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全国自考企业管理概论考前模拟卷8

  • 卷面总分:100分
  • 浏览次数:0
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:1次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

全国自考企业管理概论考前模拟卷,适用于考前模拟,总分共100分。

  • 单项选择题
  • 多项选择题
  • 名词解释题
  • 简答题
  • 计算题
  • 论述题
  • 案例分析题
部分试题预览
  1. 35. 试论述企业经营单位战略决策。

  2. 36. 伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。公司刚成立时。为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分地调动起来。经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%,这给主管人员带来很大的苦恼。  

    问题:  

    (1)公司制定了责任制度,却又出现责任不清,请分析什么原因?  

    (2)从人本管理分析,应该如何调动员工的积极性?  

    (3)请你为公司经济效益增长慢的原因作简要分析。

  3. 32. 已知某公司的有关资料如下:  

    存货:期初数180万元,期末数240万元  

    流动负债:期初数150万元,期末数225万元 

    速动比率:期初数0.75 

    流动比率:期末数1.6  

    总资产周转率:本期数1.2次  

    总资产:本期平均数900万元  

    要求:  

    (1)计算该公司流动资产的期初数和期末数。  

    (2)计算该公司本期销售收入。  

    (3)计算该公司本期流动资产平均余额和流动资产周转率。

  4. 34. 某企业2005年初部分财务资料如下:现金80万元;短期有价证券20万元;流动负债120万元;流动资产160万元。计算该企业现金比率。

  5. 31. 简述国际市场营销及其特点。

  6. 30. 人力资源管理信息化主要体现在哪几个层次上?

  7. 29. 简述所有权与经营权相分离的缘由,并说明我国国有企业实行两权分离有哪些经营方式。

  8. 27. 企业总体战略

  9. 28. 价值工程

  10. 24. 生产作业核算的内容一般包括

    • A.产品及其零部件的生产量
    • B.产品及其零部件的投入量
    • C.完工的进度
    • D.生产设备的利用率
    • E.生产成本的降低率