全国自考企业管理概论考前模拟卷8

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题，请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目，一般都能找到。

35．试论述企业经营单位战略决策。
点击查看答案
36．伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业，下设若干销售门市部。公司刚成立时。为具体体现民主管理，制订了若干的责任制度，运转尚属顺利。随着时间的推移，员工中相互推诿的事情时有发生，但在处理这种事情时，又说不清谁应承担责任，以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理，公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度，从每一个销售门市部挑选一名非管理者，共挑出五人，公司主管人员每月与他们开一次会，讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此，但人们的积极性并没有充分地调动起来。经过两年的经营，公司的营业收入有了一定的增长，但企业的税前利润增长不快，第二年比第一年只增长1．8％，这给主管人员带来很大的苦恼。
问题：
(1)公司制定了责任制度，却又出现责任不清，请分析什么原因?
(2)从人本管理分析，应该如何调动员工的积极性?
(3)请你为公司经济效益增长慢的原因作简要分析。
点击查看答案
32．已知某公司的有关资料如下：
存货：期初数180万元，期末数240万元
流动负债：期初数150万元，期末数225万元
速动比率：期初数0．75
流动比率：期末数1．6
总资产周转率：本期数1．2次
总资产：本期平均数900万元
要求：
(1)计算该公司流动资产的期初数和期末数。
(2)计算该公司本期销售收入。
(3)计算该公司本期流动资产平均余额和流动资产周转率。
点击查看答案
34．某企业2005年初部分财务资料如下：现金80万元；短期有价证券20万元；流动负债120万元；流动资产160万元。计算该企业现金比率。
点击查看答案
31．简述国际市场营销及其特点。
点击查看答案
30．人力资源管理信息化主要体现在哪几个层次上?
点击查看答案
29．简述所有权与经营权相分离的缘由，并说明我国国有企业实行两权分离有哪些经营方式。
点击查看答案
27．企业总体战略
点击查看答案
28．价值工程
点击查看答案
24．生产作业核算的内容一般包括
- A．产品及其零部件的生产量
- B．产品及其零部件的投入量
- C．完工的进度
- D．生产设备的利用率
- E．生产成本的降低率
点击查看答案
25．无形资产的特征是
- A．没有实物形态
- B．能在较长时期内给企业带来收益
- C．表现为一种特别权利
- D．价值双重存在
- E．价值补偿和实物更新是分别进行的
点击查看答案
26．组织结构的柔性化
点击查看答案
23．波士顿矩阵分析运用的主要指标是
- A．需求增长率
- B．战略经济领域吸引力
- C．销售利润率
- D．相对市场占有率
- E．企业的竞争地位
点击查看答案
22．计算计件工资时所用的计件单价有
- A．按品质定额计算
- B．按平均定额计算
- C．按产量定额计算
- D．按工时定额计算
- E．按人数定额计算
点击查看答案
21．库存控制的参数有
- A．定购点
- B．订购批量
- C．订购周期
- D．进货周期
- E．进货点
点击查看答案
19．企业市场营销工作不包括
- A．产品定价
- B．客户关系管理
- C．产品开发
- D．市场调研
点击查看答案
20．名牌为企业创造的无形资产价值数倍于企业的有形资产价值，这说的是名牌的
- A．累积效应
- B．乘数效应
- C．扩散效应
- D．辐射效应
点击查看答案
17．企业资源计划(ERP)发展起来的基础是
- A．JIT
- B．MRP
- C．MRPⅡ
- D．TQM
点击查看答案
18．下面关于全面质量管理的说法错误的是
- A．全面质量管理是全员参加的管理
- B．全面质量管理所管的范围是全面的
- C．全面质量管理所管的对象是特定的
- D．满足用户需要是全面质量管理的基本出发点
点击查看答案
15．某公司一项技术开发课题的预期收益是100万元，预计研发费用为40万元，开发成功的概率为0．8，则该课题收益率为
- A．1
- B．2
- C．3
- D．4
点击查看答案
16．价值工程工作程序中“收集整理信息资料，功能评价”几个步骤属于
- A．准备阶段
- B．分析阶段
- C．创新阶段
- D．实施阶段
点击查看答案
14．衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准是
- A．企业战略目标
- B．企业总体战略
- C．经营单位战略
- D．企业职能战略
点击查看答案
12．作为企业高层领导者的企业家最主要的职责是
- A．从事具体的管理业务
- B．担任参谋
- C．制定和实施企业经营战略
- D．提供咨询建议
点击查看答案
13．利用麦肯锡矩阵对企业经营领域进行分析时，应重点投资的区是
- A．明星区
- B．野猫区
- C．现金牛区
- D．瘦狗区
点击查看答案
10．采用招聘会进行外部招聘的效果是
- A．需要花费较大精力筛选，对于招聘高级职位不便
- B．时效性强，但质量难保证
- C．质量可保证，但费用太高
- D．费用低，选择余地大
点击查看答案
11．我国企业开始研究经营战略问题是在
- A．20世纪50年代
- B．20世纪60年代
- C．20世纪70年代
- D．20世纪80年代
点击查看答案
9．以企业的经营目标为导向，来指导和引导员工行为的活动称为
- A．激励
- B．职务分析
- C．考核
- D．人力资源规划
点击查看答案
7． “低风险，反馈慢”的企业文化类型是
- A．攻坚型
- B．强人型
- C．过程型
- D．拼命干，尽情玩型
点击查看答案
8．企业的人力资源是指
- A．社会中体力和智力正常的人的总和
- B．能够推动国民经济和社会发展的人的总和
- C．具有智力能力和体力劳动能力的人的总和
- D．能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称
点击查看答案
4．企业管理的核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是
- A．经济实力
- B．人才储备
- C．技术支持
- D．核心能力
点击查看答案
6．企业文化的核心是
- A．形态文化
- B．观念文化
- C．物质文化
- D．制度文化
点击查看答案
5．企业组织结构中高层的核心部分是
- A．首席执行官
- B．财务总监
- C．法人治理结构
- D．股东大会
点击查看答案
3．企业管理理论展开的基本出发点是
- A．组织假设
- B．人性假设
- C．生产假设
- D．生存假设
点击查看答案
2．外国企业和其他经济组织或个人，按平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织，在中国境内共同举办的契约合营企业叫做
- A．中外合资经营企业
- B．中外合作经营企业
- C．外商独资经营企业
- D．外商参股经营企业
点击查看答案
1．企业的产生是在商品经济发展到
- A．封建主义阶段
- B．小农经济阶段
- C．领主经济阶段
- D．资本主义阶段
点击查看答案