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2017年高级餐饮职业经理人资格考试题(1)

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  1. “目标设置理论”认为,利用目标对员工进行有效激励的前提条件是

    • A.目标的承诺
    • B.目标的实现
    • C.自我效能感
    • D.文化背景
    • E.个体能力
  2. “职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案,其作用体现在

    • A.帮助员工了解自己
    • B.掌握员工职业需要
    • C.帮助员工满足需要
    • D.影响员工的职业发展
    • E.满足企业需要
  3. 餐饮企业应安排新员工接受企业文化培训。这种培训的层面可分为

    • A.精神层面
    • B.物质层面
    • C.感情层面
    • D.制度层面
    • E.业绩层面
  4. 下列选项中,属于“旧因理论”中稳定因素的是

    • A.能力
    • B.努力
    • C.难度
    • D.机遇
    • E.品德
  5. 根据劳动争议的性质,劳动争议可分为

    • A.既定权利争议
    • B.职工个人劳动争议
    • C.集体劳动争议
    • D.特定权利争议
    • E.劳动报酬争议
  6. 一般而言,餐饮企业对从事招聘工作的人员进行评价的指标应包括

    • A.产出比率
    • B.录用比率
    • C.成本比率
    • D.招聘完成比率
    • E.应聘比率
  7. 具体而言,餐饮企业薪酬管理的目标是

    • A.吸引和留住人才
    • B.调动员工积极性
    • C.维持员工间薪酬公平
    • D.协调好企业与员工发展目标
    • E.控制薪酬预算
  8. 餐饮企业内属于“直线管理人员”工作职位的是

    • A.餐厅经理
    • B.厨房厨师长
    • C.财务主管
    • D.劳资管理员
    • E.总经理办公室主任
  9. 餐饮企业管理中“岗位工作分析”是一项重要的工作,它主要解决

    • A.某项工作的任务是什么
    • B.某项工作的工作程序是怎样的
    • C.某项工作应如何去执行
    • D.某项工作完成时应注意的操作问题
    • E.某项工作应雇用哪一类人员来承担
  10. 从餐饮企业人力资源管理的对象看,餐饮企业的人力资源具有以下鲜明特点

    • A.劳动者人数众多
    • B.劳动者受教育程度普遍较低
    • C.劳动者年龄普遍较大
    • D.劳动者的性别特征因工作部门不同而特别明显
    • E.劳动者的专业技艺水平因工作部门不同相差较大
  11. 美国著名职业指导专家约翰.霍兰德认为决定一个人选择职业的最重要因素是

    • A.环境
    • B.人际关系
    • C.工作性质
    • D.人格
  12. 在选择“职业锚”时,同时具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的人为

    • A.技术型职业锚
    • B.管理型职业锚
    • C.安全型职业锚
    • D.创造型职业锚
  13. 以下激励理论中,把人作为“社会人”的人性假设是

    • A.W理论
    • B.X理论
    • C.Y理论
    • D.Z理论
  14. 下列表述中,属于赫茨伯格“双因素理论”中保健因素的选项是

    • A.工作上的成就
    • B.工作中的认可
    • C.工作环境和条件
    • D.工作责任感
  15. 餐饮企业人力资源培训效果评估中,能反映出培训效果为最佳的层次是

    • A.反应层次
    • B.效果层次
    • C.学习层次
    • D.行为层次
  16. 提出“期望理论”的美国心理学家是

    • A.弗鲁姆
    • B.亚当斯
    • C.斯金纳
    • D.爱德温?洛克
  17. 餐饮企业员工培训方法中的“实践练习培训法”也被称为

    • A.四步培训法
    • B.案例研讨法
    • C.角色扮演法
    • D.讨论法
  18. 餐饮企业人力资源培训需求分析方法中,需设计培训需求调查表的方法是

    • A.观察法
    • B.问卷法
    • C.面谈法
    • D.文件资料法
  19. 餐饮企业人力资源培训需有良好的环境,其中培训的氛围可看作是

    • A.自然环境
    • B.空间环境
    • C.设备环境
    • D.软环境
  20. 能够产生“集体效应”和“竞争效应”的学习理论是

    • A.机械学习理论
    • B.认知学习理论
    • C.群体学习理论
    • D.终身学习理论
  21. 契约式劳动关系的核心是

    • A.劳动规章
    • B.劳动制度
    • C.劳动法
    • D.劳动合同
  22. 劳动者与企业签订和变更劳动合同必须遵循三项根本原则。除平等自愿原则、遵守法律和法规原则外,还有一项是

    • A.协商一致原则
    • B.按劳取酬原则
    • C.各尽所能原则
    • D.公平公正原则
  23. 从餐饮企业管理角度分析,薪酬的核心职能是

    • A.增值职能
    • B.配置职能
    • C.协调职能
    • D.激励职能
  24. 我国社会保险制度中的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险等属于

    • A.自愿性福利
    • B.强制性福利
    • C.集体福利
    • D.个人福利
  25. “绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括

    • A.绩效决策
    • B.绩效标准界定
    • C.绩效改进
    • D.绩效程序评估
  26. 不与劳动者的劳动量相联系,但具有重复性与终身性特征的薪酬形式是

    • A.绩效工资
    • B.基本工资
    • C.福利
    • D.奖金
  27. 餐饮企业“绩效管理”的导向是

    • A.工作量
    • B.德和能
    • C.目标
    • D.工作总结
  28. 餐饮企业在选择招聘广告媒体时,既要求成本低和传播面广,又要求招聘信息可以被保存,此时一般宜采用

    • A.广播媒体
    • B.电视媒体
    • C.专业杂志媒体
    • D.报纸媒体
  29. 在餐饮企业招聘测试中,提前准备好问题和各种可能答案的面试被称之为

    • A.结构化面试
    • B.非结构化面试
    • C.半结构化面试
    • D.系列化面试
  30. 餐饮企业管理人员队伍开发的基本目标是

    • A.使管理人员学会培训员工的方法
    • B.满足企业对管理人员在工作上的要求
    • C.满足管理干部好学上进的学习要求
    • D.使管理人员学会自我管理
  31. 餐饮企业向应聘者陈述真实的工作岗位内容,让应聘者充分地了解该工作岗位,这种做法被称为

    • A.公平竞争
    • B.真实职位预视
    • C.择优录用
    • D.统筹安排
  32. 编写“职务说明书”是餐饮企业人力资源管理人员的一项重要工作“职务说明书”的核心内容是

    • A.任职资格、条件情况说明
    • B.完成工作任务程序说明
    • C.工作职责、工作内容、工作环境基本说明
    • D.职务晋升等变动的条件说明
  33. 在餐饮企业人力资源需求预测时常使用“比率分析方法”,分析时常作为其中“原因性因素”的选项是

    • A.餐饮销售额
    • B.服务人员的工资额
    • C.餐饮成本额
    • D.管理人员的工资额
  34. 编制人力资源长期计划常采用的办法为

    • A.远细近粗,隔年滚动
    • B.远近同样,逐年滚动
    • C.近细远粗,隔年滚动
    • D.近细远粗,逐年滚动
  35. “组织目标方法”是餐饮企业人力资源管理的一种方法。下列叙述中与“组织目标方法”基本特征相吻合的选项是

    • A.以服务对象的满意度,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • B.以管理的结果,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • C.以管理中每个过程是否符合组织预订的目标,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
    • D.以责任、权力、利益三者是否对应,考核餐饮企业的人力资源管理绩效
  36. 餐饮企业人力资源管理部门具有许多功能,其中最基本的功能是

    • A.直线功能
    • B.协调功能
    • C.职能功能
    • D.领导功能
  37. 早期的人事管理将工作重点放在

    • A.人事方面的规划
    • B.薪资福利的筹划
    • C.日常的人事行政业务管理
    • D.为员工设计职业生涯
  38. 从生产角度看,餐饮企业的劳动特点是

    • A.在时间上呈间歇性
    • B.在内容上呈简单性
    • C.在过程上呈零散性
    • D.在效率上呈高效性
  39. 人力资源质量指标主要体现为

    • A.劳动力人数的多少
    • B.劳动者体质的好坏
    • C.劳动者智力的高低
    • D.劳动者体质和智力的和谐统一
  40. 餐饮企业的运行与经营管理需要依靠许多资源,其中最重要的资源是

    • A.人力资源
    • B.人才资源
    • C.信息资源
    • D.关系资源