2012年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷(2)

在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（　）。

• A．项目结构
• B．矩阵组织结构
• C．线性组织结构
• D．项目合同结构
• E．职能组织结构

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（　）。

• A．管理工作的流程
• B．财务管理制度
• C．物质流程组织
• D．信息处理的流程
• E．施工作业流程

该建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作的编码，这些编码的基础有（　）。

• A．管理职能分工
• B．工作任务分工
• C．作业流程组织
• D．项目结构编码
• E．项目结构图

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。作为该项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

根据场景，回答下列问题：

下列反映相对静态的组织关系的组织工具有（　）。

• A．工作流程组织
• B．组织结构模式
• C．管理职能分工表
• D．工作任务分工表
• E．物资流程组织

对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从（　）等方面进行。

• A．索赔要求或报告的时限性
• B．索赔事件的真实性
• C．干扰事件的原因、责任分析和索赔理由分析
• D．索赔证据分析和索赔值审核
• E．工程师的责任权限

工程师通常在（　）的情况下，可以对承包人的索赔提出质疑。

• A．事实依据不足
• B．合同依据不足
• C．索赔事项属于发包人的责任
• D．承包人未遵守意向通知要求
• E．承包人必须提供进一步证据

索赔的成立应该同时具备的前提条件有（　）。

• A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
• B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
• C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
• D．发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
• E．非承包人的原因导致工程暂时停工

索赔意向通知所包括的内容主要有（　）。

• A．索赔事件发生的时间、地点
• B．索赔事件的发展动态
• C．索赔依据和理由
• D．索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响
• E．索赔金额

对于事件3，下列说法中正确的有（　）。

• A．承包人有权拒绝工程师重新检验的要求
• B．工程师应判定质量合格
• C．承包人损失的工期和费用均不予补偿
• D．应补偿承包人费用，但工期不顺延
• E．承包人应自费对该部分工程进行修复

对于事件2，下述说法中正确的是（　）。

• A．承包商可以要求工期索赔
• B．承包商不可以要求工期索赔
• C．承包商可以要求费用索赔
• D．承包商不可以要求费用索赔
• E．承包商可以向业主要求用商品混凝土而引起的费用补偿

某建设项目在施工过程中发生了以下3个事件。

事件1：该建设项目的业主提供了地质勘察报告，报告显示地下土质很好，承包商依此作了施工方案，拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于开挖施工时正值雨季，开挖后土方潮湿，易于破碎，不符合道路填筑要求。承包商不得不将余土外运，另外取土作道路填方材料。

事件2：该工程按月规定的总工期计划，应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包商的混凝土搅拌设备迟迟不能运往工地，承包商决定使用商品混凝土，但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包商不得已，只有继续组织混凝土搅拌设备进场，由此导致施工现场停工，工期拖延和费用增加。

事件3：该工程设有地下室，属于隐蔽工程，该工程施工过程中，工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验，检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。

根据场景，回答15~21题：

索赔的依据主要有（　）。

• A．合同文件
• B．法律、法规
• C．工程建设惯例
• D．气象报告和资料
• E．工程有关照片和录像

施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有（　　）。

下列选项中，承包人的一般义务包括（　　）。

• A．对施工作业和施工方法的完备性负责
• B．组织设计交底
• C．保证工程施工和人员的安全
• D．避免施工对公众与他人的利益造成损害
• E．负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

施工总承包模式的特点有（　　）。

索赔意向通知要简明扼要地说明（　　）等方面的内容。

施工专业分包合同中．属于分包人的工作有（　　）。

根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（　）。

• A．加快施工进度
• B．改变实施过程
• C．进行材料代用
• D．重新选择供应商
• E．变更工程范围

用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（　）。

• A．计划工作实际费用
• B．计划工作预算费用
• C．已完工作实际费用
• D．已完工作预算费用
• E．拟完工作实际费用

某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于设计原因的有（　）。

• A．图纸提供不及时
• B．设计标准变化
• C．投资规划不当
• D．增加内容
• E．设计漏项

场景 某建设工程业主与承包商签订了土方开挖工程合同，合同约定某月计划完成土方量4000 m³，计划单价80元/m³，时至月底实际完成工程量为4500 m³，实际单价为78元/m³。

根据场景，回答5~9题：

通过赢得值法分析可得到（　）。

• A．进度提前完成40000元工作量
• B．进度延误完成40000元工作量
• C．费用节支9000元
• D．费用超支9000元
• E．费用超支10000元

若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（　）。

• A．费用偏差
• B．进度偏差
• C．费用绩效指数
• D．进度绩效指数
• E．项目完工预算

对施工现场固体废物处理采取的措施是（　　）。

如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同，在具体的运用中（　　）。

对施工现场空气污染采取的有效措施是（　　）。

《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人。但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。这一约定（　　）。

背景材料：

当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检查时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。现场管理混乱．导致现场泥浆、污水处理不符合国家规定；现场尘土飞扬，空气污染较重；施工作业面凌乱，垃圾较多，随即检查组责令停工整顿，对项目经理部进行了处罚，并要求项目经理部马上制定安全文明施工整改措施，待检查合格后方可复工。

根据背景材料，作答1~3题。

对施工现场泥浆、污水、有毒有害液体处理采取的有效措施是（　　）。

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（　　）负责供应。

信息管理指的是（　　）。

关于项目经理应履行的职责表述错误的是（　　）。

• A．建立各种专业管理体系，并组织实施
• B．支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
• C．对资源进行静态管理
• D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括 （　　）。

该购物中心大楼工程项目竣工图的负责编制人应是（　　）。

蓝天公司整理的验收资料，是由检验批、分项工程、分部工程、单位工程等逐级对工程质量做出（　　）的工程质量验收资料。

背景材料：

蓝天建筑工程公司按合同完成某购物中心大楼的施工，工程项目具备竣工条件。蓝天公司就此编制了竣工报告，向建设单位报告。同时，蓝天公司整理了施工全过程中的工程施工质量验收资料，按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批等的划分。

根据背景材料，作答63~65题。

蓝天公司编制的竣工报告是提请（　　）组织竣工验收的文件。

如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（　　）。

如果经调查发现，事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（　　）。

背景材料：

某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，对此：

根据背景材料，作答60~62题。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（　　）。

混凝土工程的价款为（　　）。

施工合同的索赔是一种（　　）。

该工程预付款的起扣点为（　　）。

土石方工程的价款为（　　）。

背景材料：

某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m³，混凝土工程量为2000m³，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m³，混凝土工程综合单价为420元/m³；当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为0．9，减少超过10%时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为1.15；工程预付款额度为合同价的15%，按规定从工程款中扣还。主要材料和构配件所占比重为60%。由予出现设计变更，承包商实际完成的土石方工程量为4000m³，混凝土工程量为2500m³。

根据背景材料，作答55~58题。

该工程预付款额度为（　　）。

分包单位编制的施工安全技术措施，在完成报批手续后报（　）备案。

• A．项目经理部的技术部门
• B．安全监督部门
• C．公司项目管理部门
• D．项目经理部的人事部门

在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则必须（　）。

• A．经设计单位同意
• B．经项目经理同意
• C．经技术负责人同意
• D．经原编制人同意

施工安全管理控制必须坚持的方针是（　）。

• A．以人为本，预防为主
• B．安全第一，预防为主
• C．控制成本，注意安全
• D．控制质量，注意安全

某建筑施工单位承揽了一办公楼的建筑工程，随后组建了工程的项目经理部，为保证施工中的安全，还设置了安全管理机构，也编制了该项目工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。

根据场景，回答下列问题：

若后来该建筑施工单位将部分工程分包给另一施工单位，下列关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（　）。

• A．两施工单位都有该证方可施工
• B．两施工单位都能保证安全即可施工
• C．只要总承包单位有此证即可施工
• D．只要分包单位有此证即可施工

在该情形下，B监理公司可按合同约定的变更程序，向A建筑公司作出变更指示，但须经（　　）同意。

背景材料：

• A建筑公司为某商务楼工程的施工方，B监理公司为该工程监理人。在履行合同过程中，因设计原因发生工程变更。B监理公司根据合同约定情形的范围和内容，向A建筑公司发出变更意向书，要求承包人提交工程变更实施方案。此外，因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。    根据背景材料，作答48~50题。
• A建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的（　　）等内容。    

在该情形下，对变更引起的价格调整，B监理公司可按照（　　）的原则确定变更工作的单价。

甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是（　　）。

监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的，或为查清承包人试验和检验成果的（　　）要求承包人重新试验和检验的，可按合同规定由监理人与承包人共同进行。

• A．可靠性
• B．真实性
• C．准确性
• D．完整性

根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】 206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计人建筑安装工程 （　　）。

编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险，属于风险类型中的（　　）风险。

编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的（　　）。

建设工程施工项目成本分析中，施工项目成本分析的基础是（　　）。

• A．月(季)度成本分析
• B．分部分项工程成本分析
• C．竣工成本的综合分析
• D．年度成本分析

背景材料：

• A建筑公司承担某商务大楼的施工任务，与业主签订了工程承包合同。为使工程按合同要求完成，A建筑公司确定了施工风险管理过程的主要环节：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。针对在确定施工方案时可能存在施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题；针对在编制施工组织设计时，可能存在事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性措施等问题，开展相关分析工作。    根据背景材料，作答42~44题。
• A建筑公司开展的施工风险管理工作，流程排序正确的是（　　）。    

施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报（　　）检查，并做出检查结论。

施工安全管理目标中的“二控制”是指“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和 （　　）。

以下属于施工安全制度保证体系中日常管理制度的是（　　）。

背景材料：

某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录。在合同履行过程中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。

根据背景材料，作答36~37题。

双方约定的验收方式是（　　）。

对该合同履行过程中出现的问题，如果（　　）。

某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（　　）。

为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（　　）。

横向工作部门可以是（　　）。

背景材料：

新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。

根据背景材料。作答32~34题。

该项目所选用的组织结构模式是（　　）。

材料损耗率的计算公式，可以表示为（　）×100%。

• A．损耗量／总用量
• B．净用量／总用量
• C．损耗量／净用量
• D．净用量／损耗量

业主方项目管理中最重要的任务是（　　）。

建筑工程中必须消耗的材料中不包括（　）。

• A．不可避免的施工废料
• B．不可避免的场外运输损耗材料
• C．不可避免的材料损耗
• D．直接用于建筑工程的材料

编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。下列选项中，不属于材料净用量的确定的方法是（　）。

• A．理论计算法
• B．图纸计算法
• C．测定法
• D．比较类推法

在人工定额的制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是（　）。

• A．技术测定法
• B．统计分析法
• C．经验估计法
• D．比例类推法

该工程项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（　）。

• A．台班单价
• B．台班数量
• C．台班保养费
• D．台班质量

场景 在编制某土建工程基础部分施工图预算时，汇总出的人工、材料、机械台班消耗量如下表所示。

根据场景，回答24~30题：

该工程的直接工程费是（　）元。

• A．153428．9
• B．144487．7
• C．139145．2
• D．14108．4

据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占（　）。

• A．1％～3％
• B．3％～5％
• C．5％～6％
• D．6％～10％

在建设工程施工定额中，以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额是（　　）。

• A. 预算定额
• B．施工定额
• C．概算定额
• D．投资估算指标

某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m³误作为30元/m³的结果。为此，业主有权（　　）。

固定单价合同适用于（　）的项目。

• A．工期较短、工程量变化幅度不会太大
• B．工期较短但工程量变化幅度大
• C．工期较长
• D．工程量变化幅度太大

案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存（　　）年以下。

关于单价合同的说法正确的是（　）。

• A．单价合同适用于施工任务和范围比较明确，业主目标、要求和条件清楚的项目
• B．单价合同需对工程范围做出完整的、详细的规定，招标准备时间长
• C．业主风险较小，承包商的风险较大，有利于业主控制投资
• D．业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但对业主投资控制不利

当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确，不能具体地予以规定时，则可采用（　）形式。

• A．单价合同
• B．成本加酬金合同
• C．固定总价合同
• D．变动总价合同

若在评标过程中，发现某一投标者其总价和单价的计算结果不一致时，业主有权（　）。

• A．以总价为准调整单价
• B．以单价为准调整总价
• C．要求投标者重新报单价
• D．将该标做废标处理

某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2000 m³，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1800 m³。

根据场景，回答16~20题：

在该场景情况下，业主应根据（　）计算该分项应付的工程款。

• A．1800 m3乘以合同单价
• B．1800 m3一乘以调整后的单价
• C．2000 m3乘以合同单价
• D．2000 m3乘以调整后的单价

施工图预算是（　）的主要依据。

• A．编制施工计划
• B．降低生产成本
• C．推行内部经营承包责任制
• D．投标报价

在建设工程定额按编制程序和用途的分类中，（　）是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。

• A．概算定额
• B．投资估算指标
• C．施工定额
• D．概算指标

施工预算的编制是以（　）为主要依据的。

• A．施工定额
• B．预算定额
• C．概算定额
• D．企业定额

施工图预算的编制是以（　）为主要依据的。

• A．施工定额
• B．预算定额
• C．概算定额
• D．企业定额

发包价与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法，按取费基数不同，工料单价法计算程序不包括（　）。

• A．以直接费为计算基础
• B．以人工费和机械费为计算基数
• C．以人工费为计算基数
• D．以直接工程费为计算基础

计算措施项目综合单价的方法不包括（　）。

• A．参数法
• B．分摊法
• C．分包法
• D．实物量法

某土建工程采用工料单价法编制施工图预算。有关预算资料如下表：

已知措施费为15873．93元，间接费按直接费的8．3%计取，利润率为7%，综合税率为3．41%。建筑面积为356．47 m²。

根据场景，回答下列问题：

该工程的直接费是（　）元。

• A．151930．68
• B．181702．55
• C．167777．61
• D．194421．72

建设工程项目进度计划系统中，施工和设备安装进度计划属于由不同（　　）的计划构成的进度计划系统。

• A．项目参与方
• B．功能
• C．周期
• D．深度

实施环境管理体系标准的关键是（　　）。

某项目承包人，在收到变更指示的8天以后，向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中（　　）。

根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应（　　）。

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 （　　）。

根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以（　　）方式实施变更的零星工作。  

施工安全管理控制必须坚持的方针是（　　）。

施工进度目标的逐层分解是从（　　），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

• A．施工开始前和竣工验收后
• B．施工开始前和在施工过程中
• C．施工开始后和施工结束后
• D．保修期开始前