软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题模拟试卷1
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(71)
- A.days
- B.period
- C.phase
- D.epoch
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(70)
- A.restrict
- B.confine
- C.limited
- D.imprison
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(69)
- A.shortage
- B.lack
- C.deficiency
- D.scarcity
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(68)
- A.remainder
- B.remarkably
- C.ordinary
- D.abbreviation
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IPv6 is short for "Internet Protocol Version 6". IPv6 is the "next generation" protocol designed by the IETF to(71) the current version Internet Protocol, IP version 4("IPv4").
Most of today's internet uses IPv4, which is now more than twenty years old. IPv4 has been(72) resilient in spite of its age, but it is beginning to have problems. Most importantly, there is a growing(73) of IPv4 addresses, which are needed by all new machines added to the Internet. IPv6 fixes a number of problems in IPv4, such as the(74) number of available IPv4 addresses. It also adds many improvements to IPv4 in areas such as routing and network autoconfiguration. IPv6 is expected to gradually replace IPv4, with the two coexisting for a number of years during a transition(75) .
- A.substitution
- B.swap
- C.switchover
- D.replace
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通常,多项目管理从项目目标卜看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间的组织内部存在除(70)之外的共有特性。
- A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
- B.共享和协调组织的资源
- C.持续地提高项目业务绩效
- D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现
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在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。
- A.制订项目管理计划
- B.制订项目基准计划
- C.获取项目实施绩效
- D.高效地进行变更控制
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以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。
- A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
- B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系
- C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量
- D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
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某项目年生产某种产品250万件,每件销售价为8元,可变单位成本5元,固定成本210万元,则该项目的盈亏平衡点销售额为(66)。
- A.450万元
- B.480万元
- C.560万元
- D.640万元
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通常,大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中,正确的是(67)。
- A.更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任
- B.依赖于管理制度的建设
- C.有利于信息传递,可以节省各个管理者的精力
- D.不利于解决管理幅度问题
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根据某项调查显示,参加信息系统项目管理师资格考试的考生使用参考书的情况如下:50%的考生使用参考书A;60%的考生使用参考书B;60%的考生使用参考书C;30%的考生同时使用参考书A与B;30%的考生同时使用参考书A与C;40%的考生同时使用参考书B与C;10%的考生同时使用以上3种参考书。则仅使用其中两种参考书的考生的百分比为(65)。
- A.70%
- B.80%
- C.90%
- D.100%
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某网络公司为了扩大华北市场,希望在北京举行一个展销会,会址打算选择在北京市内的A、B、C3个会场之一。获利情况与天气有关。通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云和雨的概率,收益和会场租赁费用情况如表1-4所示,那么该公司的决策是(64)。
- A.选择A会场
- B.选择B会场
- C.选择C会场
- D.难以选择会场
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某公司销售人员在办公室时通过PC来访问应用服务器,若在公司以外,则通过具有数据显示功能的移动电话或PDA(Personal DigitalAssistant)访问公司网络。进行一次查询的数据信息如表1-2所示,网络的基本通信服务费用如表1-3所示,总费用:网络租用费+通信费。
根据表中给出的数据,若不足3分钟则按3分钟计算,则销售员每月至少应进行(63)次查询,才能使得使用移动电话的总费用比使用PDA的总费用更低。
- A.50
- B.55
- C.110
- D.122
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需求变更提出来之后,接下来应该进行的是(58)。
- A.验证变更
- B.实施变更
- C.变更决策
- D.评估变更
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合同预期成本为800万元,固定酬金10万元,酬余增减15万元,如果实际发生成本780万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为(57)。
- A.785万元
- B.795万元
- C.805万元
- D.815万元
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企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险。(55)造成企业内部知识流失最人。
- A.活动外包
- B.服务外包
- C.内包
- D.个包
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以下关于活动资源估算的描述中,错误的是(56)。
- A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
- B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
- C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
- D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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合同收尾就是按合同要求对项目进行(53)。
- A.合同结算
- B.合同遗留问题的处理
- C.验收、付款、移交
- D.收集合同资料、整理合同资料
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在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图1-3所示的是一张(54)。
- A.活动图
- B.PERT图
- C.Gantt图
- D.因果分析图
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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。
- A.进行风险审核
- B.开始分析在产品文档中发现的风险
- C.确定项目整体风险的等级
- D.在WBS上增加任务
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项目文档应发送给(50)。
- A.沟通管理计划中规定的人员
- B.执行机构所有的干系人
- C.项目管理小组成员和项目主办单位
- D.所有项目干系人
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风险应对是指通过开发备用的方法,制订某些措施以提高项目成功的机会,同时降低失败的威胁。以下不属于负面风险(威胁)应对策略的是(51)。
- A.与卖方签订一份固定价格的契约
- B.分配更多好的资源给该项目,使之完成比原计划更好的成果
- C.选择一个信誉度更好、更稳定的供应商
- D.在项目早期澄清需求、改良沟通方式,并请专家指导
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德尔菲法是一种非常有效的风险定量分析技术,它主要用来()。
- A.明确与将来事件相关的概率估计
- B.确定特殊变量的发生概率
- C.帮助决策者决定应对风险的态度
- D.为决策者准备一套选择图表
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软件项目中,商业风险威胁到要开发软件的生存能力,而(49)不属于商业风险。
- A.开发了一个没有人真正需要的优秀产品或系统
- B.开发的产品不再符合公司的整体商业策略
- C.系统采用了过多的新技术及技术的不确定性
- D.由于重点的转移或人员的变动而失去了高级管理层的支持
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沟通管理计划的一个目的是,提供(47)方面的信息。
- A.每个团队成员的经验和技能
- B.当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
- C.收集和分发信息的方法
- D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
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当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。
- A.有关项目团队成员
- B.职能经理
- C.项目经理
- D.高层领导
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以下关于项目团队激励的描述中,错误的是(46)。
- A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
- B.Y理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作
- C.项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
- D.海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
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某大型财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而,项目经理老李却十分烦恼,因为项目团队成员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中,错误的是(43)。
- A.项目在预算和规定时间内达到了它的目标,上级管理层没有负责提供足够的资源
- B.沟通安排不充分,没有向有关项目干系人提供需要的信息
- C.职能经理没对他的工作人员负责,并且没有负责获得足够的资源以满足该项目进度计划
- D.项目经理没有获得足够的资源,并且没有根据可用的资源制订一个现实的最终期限
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以下关于质量管理计划与质量体系的描述中,错误的是(44)。
- A.质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障
- B.质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目
- C.质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
- D.质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
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以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中,正确的是(42)。
- A.质量保证的核心目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求
- B.帕累托(Pareto)图是一种散点图,按事件发生的频率排序而成
- C.因果图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面
- D.成本效益分析、作业成本分析是项目质量保证的技术和方法之一
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人力资源计划编制的输入不包括(41)。
- A.活动资源估计
- B.环境和组织因素
- C.项目管理计划
- D.人员配备管理计划
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根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的规定,子特性(40)属于可移植性质量特性。
- A.依从性
- B.易操作性
- C.稳定性
- D.遵循性
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现代质量管理的一个基本原则认为,要达到质量要求必须(39)。
- A.开展质量圈活动
- B.做好最终的质量检查
- C.使用最好的工具与技术进行检查
- D.在项目中进行质量规划
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软件配置管理(SCM)是一组用于在计算机软件(38)管理变化的活动。
- A.交付使用后
- B.开发过程中
- C.整个生命周期内
- D.测试过程中
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网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后,画出了如图1-2所示的一张挣值分析图,当前时间为图中的检查日期。根据该图,老郭分析:该项目(36)。
- A.进度滞后,成本超支
- B.进度超前,成本超支
- C.进度超前,成本节支
- D.进度滞后,成本节支
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在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能包括(37)等。
- A.确定质量改进目标,制订改进措施
- B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
- C.采取措施,以持续改进过程业绩
- D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
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EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算,适用于(34)情况。
- A.项目将来的情况不会与目前情况有很大出入
- B.目前情况仅仅是一种特殊情况,不必对项目预算进行变动
- C.目前情况是项目将来情况的典型形式
- D.以往费用估算假设基本火效
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某企业现在希望引进一条法国原装牛产线,企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后,作出了项目费用估算,则该项目经理采用的是(35)。
- A.经验估算法
- B.类比估算法
- C.参数模型估计沾
- D.自下而上估算法
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以下关于监理质景控制的描述中,错误的是(33)。
- A.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查
- B.对各软件开发过程进行质量保证,并对开发结果进行确认测试
- C.对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理
- D.对所有的隐蔽工程在进行隐蔽时应进行旁站监理
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在选项(32)中,①代表的技术用厂从数据库中发现知识对决策进行支持:②代表的技术用于决策分析:①和②的结合为决策支持系统(DSS)开辟了新方向,它们也是③代表的技术的上要组成。
- A.①数据挖掘,②数据仓库,③商业智能
- B.①数据仓库,②数据挖掘,③商业智能
- C.①商业智能,②数据挖掘,③数据仓库
- D.①数据仓库,②商业智能,③数据挖掘
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黑盒测试注重厂测试软件的功能性需求,主要用i:软件的后期测试。(31)不能用黑盒测试检查出来。
- A.功能不对或遗漏错误
- B.界面错误
- C.外部数据库访问错误
- D.程序控制结构错误
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模块化软件开发就是一种分离关注点(Separation of Concerns)的手段,模块化应当遵循(30)的原则,提高模块的独立性。
- A.低内聚、低耦合
- B.高内聚、低耦合
- C.低内聚、高耦合
- D.高内聚、高耦合
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以下不属于面向对象中间件技术的是(29)。
- A.CORBA
- B.Java Applet
- C.EJB/J2EE
- D.COM+/DNA
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某软件开发团队欲开发一套管理信息系统,在项目初期,虽然用户提出了软件的一些基本功能,但开发人员对实现这套软件功能的算法效率、操作系统的兼容性和人机交互的形式等情况还是比较模糊。在这种情况下,该团队在开发过程应采用(27)。
- A.瀑布模型
- B.增量模型
- C.原型开发模型
- D.快速应用程序开发(RAD)
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软件架构以规范的形式装配若干结构元素,从而描述出系统的主要功能、性能要求和其他非功能性需求。各个软件架构视图涉及的组件(元素)包括任务、步骤、模块和节点等。场景组件元素是(28)。
- A.步骤
- B.任务
- C.模块
- D.节点
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以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。
- A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
- B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
- C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
- D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
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(25)是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
- A.编码
- B.分解
- C.工作包
- D.结构设计
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在监理工作过程中,总监理工程师通常不具有(24)。
- A.工程建设有关问题的决策权
- B.工程建设重大问题的决策权
- C.工程建设有关问题的建议权
- D.工程建设重大问题的建议权
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编制项目计划的依据之一是假设,假设通常导致风险,其原因是(23)。
- A.假设基于约束条件
- B.假设基于经验教训
- C.假设包括被认为正确、实际或确定的事项
- D.历史经验不可获取
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以下关于滚动波浪式计划的描述中,正确的是(22)。
- A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
- B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
- C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
- D.近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
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(21)不属于项目章程的组成内容。
- A.项目干系人的需求和期望
- B.组织的、环境的和外部的约束
- C.指定项目纤理并授权
- D.企业环境因素
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进行项目进度基准计划修改时必须慎重,这主要是因为(20)。
- A.修订必须要得到管理层的批准
- B.必须分析造成修改的原因
- C.会对费川和质量目标产生影响
- D.修改后会使风险发生的概率大幅提高
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(19)不是矩阵型组织结构的优点。
- A.充分发挥资源集中的优势
- B.技术专家可同时被不同项目使用
- C.每个团队成员都有自己明确的上司
- D.对客户的要求响应速度较快
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某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖后3周,受此影响,工程的总工期将会拖延(18)周。
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
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根据监理范围及内容的不同,信息系统工程的监理模式可分为(17)。
- A.里程碑式监理、文档评审监理及财务审计监理
- B.咨询式监理、委托监理及财务审汁监理
- C.委托监理、咨询式监理及全过程监理
- D.里程碑式监理、咨询式监理及全过程监理
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以下关于著作权转让的表述中,错误的是(14)。
- A.著作权人可以在不同的地域范围内将相同的权利转让给不同的人
- B.著作权人可以在同一地域范围内将相同的权利转让给不同的人
- C.著作权人可以在不同的地域范围内将不同的权利转让给不同的人
- D.著作权人可以在同一地域范围内将不同的权利转让给不同的人
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(15)不属于达成要约的条件。
- A.主要内容必须“十分确定”
- B.必须在有效期内接受
- C.必须是特定的当事人所作的意思表示
- D.必须是订立项目合同的建议
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目前,宽带城域网保证QoS要求的技术主要有RSVP、DiffServ和(16)。
- A.ATM
- B.MPLS
- C.SDH
- D.Ad hoc
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在Web Service中,通过(13)来描述接口。
- A.UDDI
- B.WSDL
- C.XML Schema
- D.SOAP
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软件产品线主要由(12)和产品集合两部分组成。
- A.构件库
- B.核心资源
- C.体系结构
- D.开发组织
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不管网络工程规模如何,都存在一个可扩展的总体安全体系框架。(11)是整个安全架构的基础。
- A.以安全技术为核心的技术措施
- B.安全运维服务体系
- C.数据容灾与恢复体系
- D.安全管理体系
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2009年春季,华为技术有限公司和国内运营商共同署名的RFC标准——RFC5316和RFC5392被IETF标准组织作为最高级别的推荐性标准发布。这是我国在(10)领域首发的RFC标准。
- A.IP交换
- B.IP路由
- C.MPLS交换
- D.MPLS路由
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就招标投标的性质而言,中标通知书与《中华人民共和国合同法》中(7)相对应。
- A.承诺
- B.还约
- C.要约
- D.要约邀请
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某城域网网络工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括(9)。
- A.协助业主方协调处理施工中出现的问题
- B.存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度
- C.对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调
- D.协助编制招标文件
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以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述,错误的是(8)。
- A.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的,可采用单一来源方式采购
- B.政府采购实行集中采购和分散采购相结合,集中采购的范围山省级以上人民政府公布的集中采购目录确定
- C.中标、成交通知书发出后,中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的,无须承担法律责任
- D.采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,对有资质的供应商仍需进行资格审查
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若某电子政务信息系统工程招标文件于2009年6月15日发出,则提交投标文件的最早截止时间是(6)。
- A.2009年6月21日
- B.2009年6月28日
- C.2009年7月4日
- D.2009年7月14日
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安全管理制度主要包括管理制度的制订和发布、评审和修订。考虑了对带有密级信息安全管理制度的管理和日常维护的是(5)。
- A.一级安全管理制度
- B.二级安全管理制度
- C.三级安全管理制度
- D.四级安全管理制度
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部署桌面计算机安全管理系统的意义不包括(2)。
- A.及时更新桌面计算机的安全补丁,并实现动态安全评估
- B.完善密钥管理体制,防止外来计算机非法接入
- C.确保本单位的计算机使用制度得到落实,实现计算机的资产管理和控制
- D.出现安全问题后,可以对有问题的IP/MAC/主机名等进行快速的定位
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从工作流中的任务角度建模,可以依据活动和活动状态的不同,对权限进行动态管理的访问控制模型是(4)。
- A.自主型访问控制
- B.强制型访问控制
- C.基于角色的访问控制
- D.基于任务的访问控制
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以下关于入侵防御系统(IPS)的描述中,错误的是(3)。
- A.IPS产品在网络中是旁路式工作,能保证处理方法适当而且可预知
- B.IPS能对流量进行逐字节检查,且可将经过的数据包还原为完整的数据流
- C.IPS提供主动、实时的防护,能检测网络层、传输层和应用层的内容
- D.如果检测到攻击企图,IPS就会自动将攻击包丢掉或采取措施阻断攻击源
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某单位允许其内部网络中的用户访问Internet。由于业务发展的需要,现要求在政务网与单位内部网络之间进行数据安全交换。适合选用的隔离技术是(1)。
- A.防火墙
- B.多重安全网关
- C.网闸
- D.VPN隔离