现代管理学自考模拟试卷4

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题，请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目，一般都能找到。

41．试分析控制三个步骤的功能。
点击查看答案
40．简述数学分析法的优点及局限性。
点击查看答案
39．简述管理控制是一个连续的过程。
点击查看答案
36．简述管理学的含义与研究对象。
点击查看答案
38．简述品位分类与职位分类的区别。
点击查看答案
37．简述管理职位设置的原则。
点击查看答案
35．研究人员在探索性调查中采用封闭式问题构成问卷，在大规模调查中则主要采用开放式问题构成问卷。
- 正确
- 错误
点击查看答案
34．系统优化的进程是绝对的，可以使系统达到最优。
- 正确
- 错误
点击查看答案
31．决策理论学派认为，决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
- 正确
- 错误
点击查看答案
33．当领导者面对时效性较强、急需快速处理的问题时，首选的领导方式是疏导教育方式。
- 正确
- 错误
点击查看答案
32．传统人事管理的主要任务是人力资源的规划与开发。
- 正确
- 错误
点击查看答案
30．抽样调查的专门术语有( )
- A．个体与整体
- B．总体和样本
- C．抽样框
- D．抽样误差
- E．概率抽样与非概率抽样
点击查看答案
29．在进行目标成果评价时，要把握其科学性和准确性，这要求严格遵循( )
- A．严格把关原则
- B．目标导向原则
- C．实事求是原则
- D．重在激励原则
- E．重在实践原则
点击查看答案
27．领导群体的能力结构一般包括( )
- A．观察能力
- B．思维和创造能力
- C．组织能力
- D．指挥和协调能力
- E．控制能力
点击查看答案
28．管理控制的类型众多，按控制对象的范围可以划分为( )
- A．动态控制
- B．成本控制
- C．局部控制
- D．全面控制
- E．分散控制
点击查看答案
26．泰勒科学管理理论的局限性主要表现在( )
- A．忽视基层管理或车间管理
- B．对工人的看法是错误的
- C．忽视技术因素对管理的影响
- D．忽视社会因素对管理的影响
- E．未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题
点击查看答案
25．通过收集各种文献资料，摘取与调查课题有关信息的方法是( )
- A．观察法
- B．文献调查法
- C．抽样调查法
- D．问卷法
点击查看答案
24．抽样调查中，抽取样本的所有抽样单位的名单是( )
- A．总体
- B．抽样框
- C．概率抽样
- D．非概率抽样
点击查看答案
23． _____管理信息系统的出现，给管理者提出了一个新课题，即如何防止未经授权者非法接触需要保密的信息。( )
- A．封闭式
- B．循环式
- C．交互式
- D．开放式
点击查看答案
22．人员管理控制法对员工的表现与绩效评价的步骤中的第二步是( )
- A．分析组织中各种人员的比率与组织任务、组织目标的关系
- B．工作分析
- C．制定工作标准
- D．评价与反馈
点击查看答案
21．实施模拟决策法的第二步是( )
- A．对模型进行预测
- B．建立模拟模型
- C．对模型进行分析
- D．模型的运行
点击查看答案
20．制定目标的原则不包括( )
- A．统一性系统性原则
- B．科学性预见性原则
- C．应变性协调性原则
- D．先进性整合性原则
点击查看答案
19．定量分析中的马尔可夫分析可应用于( )
- A．人、事物或事件的等待服务问题
- B．生产和建设计划
- C．销售、经营、预测
- D．商业、心理学、国防研究
点击查看答案
18．系统内部的各个要素的排列组合方式是( )
- A．层级
- B．结构
- C．体系
- D．分层
点击查看答案
17．控制是主管人员的领导行为。( )
- A．协商性
- B．强制性
- C．沟通性
- D．劝诫性
点击查看答案
16．王处长是领导班子的核心，与每个副处长都保持着信息沟通，而其他几个副处长之间不相互通气。这种沟通属于( )
- A．轮式沟通
- B．环式沟通
- C．Y式沟通
- D．全通道式沟通
点击查看答案
14．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是( )
- A．归属需要
- B．尊重需要
- C．心理与安全需要
- D．自我实现需要
点击查看答案
15．商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于( )
- A．500金的效价太低
- B．居民对完成要求的期望很低
- C．居民对得到报酬的期望很低
- D．枪打出头鸟，大家都不敢尝试
点击查看答案
12．经济人假设是古典经济学家和古典管理学家关于人的特性的假设，也就是麦格雷戈所称的( )
- A．X理论
- B．Y理论
- C．不成熟——成熟理论
- D．需要层次论
点击查看答案
13．王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析在下列哪种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )
- A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
- B．企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强
- C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
- D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
点击查看答案
9．组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为( )
- A．扁平组织结构
- B．直式组织结构
- C．矩阵组织结构
- D．直线组织结构
点击查看答案
11．外部招聘的优势不包括( )
- A．发挥“外来优势”
- B．手续简单，成本低
- C．利于缓和组织成员之间的紧张关系
- D．能够为组织带来新鲜空气
点击查看答案
10．传统人事理论把视之为生产要素。( )
- A．组织
- B．人员
- C．制度
- D．控制
点击查看答案
7．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是( )
- A．现代管理之父
- B．组织理论之父
- C．科学管理之父
- D．人际关系之父
点击查看答案
8．依据学习型组织理论，换位思考属于( )
- A．实现自我超越修炼
- B．改善心智模式修炼
- C．加强团队学习修炼
- D．进行系统思考修炼
点击查看答案
5．预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是( )
- A．决策是为预测服务的
- B．预测贯穿于决策的全过程
- C．决策强调客观分析，预测突出领导艺术
- D．决策侧重科学分析，预测侧重科学选择
点击查看答案
4．迈克尔·波特认为，企业要获得高于资本成本的平均投资收益率，核心问题是( )
- A．产业结构
- B．产业定位
- C．竞争优势
- D．服务体系
点击查看答案
6．决策信息的传递渠道一般不包括( )
- A．纵向传递
- B．横向传递
- C．逆向传递
- D．综合传递
点击查看答案
2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是( )
- A．政府
- B．非政府公共组织
- C．企业
- D．非营利性组织
点击查看答案
3．泰勒倡导的工资制度是( )
- A．计时工资制
- B．计件工资制
- C．差别计件工资制
- D．工资加利润分享制
点击查看答案
1．著名的汉穆拉比法典诞生于( )
- A．古巴比伦
- B．古埃及
- C．古印度
- D．古希腊
点击查看答案