现代管理学自考模拟试卷5

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43．海尔集团做出正确决策的程序有哪些?
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海尔集团“先难后易”的战略，就是先进入欧美等发达国家和地区，取得名牌地位后，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，并把使用海尔品牌作为出口的首要前提条件。而“三位一体”战略，即本土化营销、本土化设计及本土化制造相结合。1999年，当大多数中国家电企业还在做OEM时，海尔在美国南卡州的制造基地奠基了。该基地占地445万平方米，计划分六期建设。首期项目是建筑面积为27万平方米的电冰箱厂。该项目已于2000年3月建成投产。为什么要到工资十倍于中国的美国去设厂呢?海尔的解释是，在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台，海尔的冰箱出口已超过这个数字。在美国180升以下小冰箱市场中，2001年海尔已占超过30％的市场份额。其次，在美国设厂可以有效规避国际贸易中的非关税壁垒。海尔集团首席执行官张瑞敏认为，外国企业到中国设厂令中国企业原有优势不复存在，中国企业却仍不具备外国企业的技术、市场优势，海尔到海外设厂，就是想获得应变的能力。美国海尔成为了海尔集团在海外第一个“三位一体本土化”的样板，设计中心在洛杉矶，营销中心在纽约，生产中心在南卡州。2001年6月，海尔集团并购了意大利一家冰箱工厂，继在美国之后，海尔在欧洲也初步实现了“三位一体”的本土化模式。通过跨国并购，海尔不但拥有了欧洲的白色家电生产基地，而且也拥有了参与当地制造商组织并获取信息的渠道以及零部件供应商网络，从而为实现当地融资、融智铺平了道路。除了美国、欧洲，海尔从1996年起，还先后在印尼、菲律宾、马来西亚、中东、非洲等国家和地区建厂，生产海尔冰箱、洗衣机等产品。目前，海尔已建的海外工厂共有13个。在世界主要经济贸易区里，海尔都设了工厂和贸易中心，使海尔实现生产、贸易的本土化。目前海尔在海外已经设立18个贸易公司。问题：
42．决策在管理过程中的重要意义有哪些?
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41．试述网络计划方法的优点和作用。
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38．简述赫茨伯格提出的保健因素与激励因素的含义和构成。
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39．简述系统分析的含义和作用。
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40．简述实施预防性控制的原因及优点。
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37．评价渐进决策模式。
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36．简述史前人类社会管理的特点。
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33．领导者对个人和组织的影响力来自于职位权力。
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35．所谓关键线路，就是网络图上所有线路中用时间最短的线路。
- 正确
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34．内容型激励理论是在过程型激励理念的基础上发展起来的。
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32．咨询系统是现代决策体制的核心。
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31．私人管理的权威部分来源于国家的强制力。
- 正确
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29．全面质量管理中的PDCA循环的特点是( )
- A．反反复复
- B．平行沟通
- C．周而复始
- D．环环相套
- E．阶梯式上升
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30．观察要遵循的原则有( )
- A．实事求是原则
- B．客观性原则
- C．主观性原则
- D．全面性原则
- E．深入持久原则
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28．控制的循环过程包括( )
- A．拟订计划方案
- B．执行方案
- C．检查方案执行情况
- D．反馈信息
- E．实施控制
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27．路径一目标理论的依据是( )
- A．领导方式理论
- B．领导作风理论
- C．管理方格理论
- D．领导四分图理论
- E．期望理论
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26．决策理论学派的主要观点有( )
- A．强调了决策的重要性
- B．分析了决策过程中的组织影响
- C．提出了决策的准则
- D．强调发挥组织在决策过程中的作用
- E．归纳了决策的类型
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25．社会调查中，观察者在人为设置的环境中进行的观察是( )
- A．非实验性观察
- B．实验性观察
- C．无结构观察
- D．非参与性观察
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24．社会调查中普遍采用的调查方法是( )
- A．问卷法
- B．抽样调查法
- C．访谈法
- D．观察法
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23．社会指标中的主观性指标主要反映( )
- A．社会现象
- B．民意
- C．社会发展
- D．民情
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20．下列不属于定量决策方法的是( )
- A．确定型决策方法
- B．危机型决策方法
- C．风险型决策方法
- D．不确定型决策方法
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22．下列选项中不是实现有效的预算控制的手段的是( )
- A．高层管理部门的支持
- B．所有员工的参与
- C．制定相应的标准
- D．重视信息反馈
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21．有利于管理者对具体问题进行控制的方法是( )
- A．内部审计法
- B．统计数据资料分析法
- C．专题报告分析法
- D．人员管理控制法
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18．目标应该切合实际，相对合理，是可以实现的目标，这体现了目标制定的原则。( )
- A．科学性原则
- B．优化原则
- C．可行性原则
- D．层次性原则
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19．将决策方法分为定性决策方法和定量决策方法的依据是( )
- A．学科基础的不同
- B．理性因素在决策中的地位
- C．决策中规章的使用
- D．决策方法与技术的性质
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17．首次运用网络方法制定了第一套网络计划的公司是( )
- A．杜邦公司
- B．飞宇公司
- C．通用公司
- D．三菱公司
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15．兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是( )
- A．直接控制
- B．现场控制
- C．分散控制
- D．动态控制
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16．既是系统分析的一个构成要素，也是系统分析的出发点。( )
- A．计算准则
- B．目标
- C．模型技术
- D．方案
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14．下列沟通方式中，沟通速度最快的是( )
- A．圆周式沟通
- B．轮式沟通
- C．链式沟通
- D．全通道沟通
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13．马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为( )
- A．生理需要、安全需要、尊重需要、归属需要、自我实现需要
- B．生理需要、归属需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
- C．生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要
- D．安全需要、生理需要、尊重需要、归属需要、自我实现需要
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11．下列属于领导者非强制性影响力产生因素的是( )
- A．职位因素
- B．才能因素
- C．资历因素
- D．传统因素
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10．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于( )
- A．19世纪末
- B．20世纪初
- C．20世纪50年代
- D．20世纪70年代
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12．在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9．1)方格称之为( )
- A．贫乏型领导
- B．任务型领导
- C．俱乐部型领导
- D．战斗集体型领导
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8．首次提出“非正式组织”概念的学者是( )
- A．巴纳德
- B．马斯洛
- C．巴贝奇
- D．卡斯特
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9．职能制的优点是实现了( )
- A．管理现代化
- B．管理专业化
- C．统一指挥
- D．统一领导
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5．早期行为科学理论认为，企业职工是( )
- A．经济人
- B．社会人
- C．自利人
- D．复杂人
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6．对初始决策的形成机制与环境进行客观分析，找出失误的原因，以便去误取正，有针对性地采取调整措施，这是( )
- A．回溯分析
- B．非零起点
- C．确定型决策
- D．双重优化
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7．美国的政治学家戴维·杜鲁门和厄尔·莱瑟姆提出来的决策模式是( )
- A．理性决策模式
- B．渐进决策模式
- C．精英决策模式
- D．集团决策模式
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4．一般认为，管理科学开始于( )
- A．亚当·斯密
- B．泰勒
- C．丹尼尔·麦卡勒姆
- D．亨利·普尔
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3．最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是( )
- A．中国修建的万里长城
- B．李冰修建的都江堰
- C．巴比伦修建的空中花园
- D．埃及修建的胡夫金字塔
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1．原始氏族的最高权力机关是( )
- A．联盟议事会
- B．氏族成员会议
- C．部落联盟
- D．氏族首长
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2．国家的作用，除去其阶级统治的一面外，实际上表现为一种( )
- A．政治管理职能
- B．经济管理职能
- C．社会管理职能
- D．文化管理职能
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