现代管理学自考模拟试卷7

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42．跃进化肥厂坐落在市郊，距离城区五、六公里，交通不方便，公共汽车不能直达。职工部分家住厂区附近，大部分住在城里，每天上班一般骑自行车往返。天气好时问题不大，有时候冬天天寒地冻，地面结冰，路很难走，迟到、早退、请假的人很多。每到这个时候出勤率大大下降，有时候不得不压缩班次，缩短工时，公司蒙受很大的损失。特别是工厂门口有一段30度倾斜的路，每年结冰的时候，这里滑倒的人不少，跌断尾骨、跌伤胳膊腿的也不少见。许多人进厂前，得在路上拔一束草绑在鞋底以防跌倒，年年如此，职工怨声载道。1989年的冬天，天降大雪，地面冻得结结实实。第二天，职工们上班时发现，厂门口的那段斜坡的路面，积雪已经扫得千干净净，还铺上了一层细细的煤渣，一点也不滑。领导班子成员在厂长、书记的带领下，手拿铁锹在门口铲雪，微笑着向每一个进厂的员工点头致意，时不时地对老弱工人搀扶一把。当天，厂长宣布，路远的老弱病残职工，可以根据情况暂时不上班，等到路面情况好的时候上班。原来骑自行车上班的可以改乘厂车，厂里已经向市公交公司租用了两辆大通道车，在市内临时设立上下客站接送工人。厂内各个科室凡是没有暖气片的，都装上烤火炉，厂长、书记亲自到各车间、科室检查防寒设备。过了两天，市公交公司突然通知厂里，公交公司由于减员严重，设备损坏，无法继续提供交通车辆，厂里为此十分着急。但是奇怪的是，虽然没有交通车辆，绝大多数职工仍准时到工厂，他们有的是骑自行车骑一段路，推一段路来的，有的是辗转换车来的，还有的工人甚至比以往提前1—2小时出家门，就这样走来的。整个冬天，厂里维持了较高的出勤率，生产比上月增长了不少。
问题：往年天寒地冻时，工厂出勤率很低，生产下降，而1989年，虽然也是天寒地冻，出勤率却很高，生产上升，效率提高，其原因是什么?
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40．简述个人判断决策法的实施程序。
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39．简述管理者对被管理者的工作情况的控制。
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41．试述定量决策方法。
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38．简述人力资源的能动性。
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37．简述组织治理结构的含义及特征。
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35．通常把问卷分成两种，即自填问卷和访问问卷。而访问问卷又可分为邮寄问卷和发送问卷两种。
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- 错误
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36．简述原始民族的管理制度。
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34．系统的相关分析中的相关关系是可以测定并予以量化的，其结果就是找出相关系数。
- 正确
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33．经济人假设理论认为，人在不同的组织和不同的部门会有不同的需要，领导者应按照不同人的不同情况，采取不同的管理方式。
- 正确
- 错误
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32．人力资源的消费性大于其生产性。
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30．全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )
- A．制定计划
- B．标准的选择
- C．过程评估
- D．过程标准化
- E．过程改进
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31．管理学是在总结管理发展历史经验和传统管理理论基础上形成的。
- 正确
- 错误
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28．关于自我实现人的假设，沙因的观点有( )
- A．人的需要有低级到高级的区别，其目的是为达到自我实现的需要，寻求工作上的意义
- B．人们力求在工作上有所成就，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，更好地适应环境
- C．人们能够自我激励和自我控制，外来的激励和控制会对人产生一种威胁，造成不良后果
- D．人们期望领导者能够承认并满足他们的社会需要
- E．个人的自我实现同组织目标的实现是一致的
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27．集团决策模式的主要内容有( )
- A．集团的互动是公共决策的核心内容
- B．决策方案是各个集团相互斗争、相互妥协的结果
- C．决策过程是一个理性分析的结果
- D．各个集团占有的资源不同，对决策的影响力也不同
- E．决策方案是在原有的基础上所作的修改
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29．期望理论认为，要调动工作积极性，必须处理好的关系是( )
- A．职工与社会的关系
- B．绩效与奖励的关系
- C．个人努力与绩效的关系
- D．个人目标与整体目标的关系
- E．奖励与满足个人需要的关系
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26．管理学作为一门新兴的、独立的学科，它在广泛吸收其他学科科学成就的基础上，形成了自己的特色，这就是( )
- A．管理学是一门软科学
- B．管理学具有鲜明的时代特征
- C．管理学是一门理论性与应用性相统一的学科
- D．管理学是一门定性和定量相统一的学科
- E．管理学是一门社会属性和自然属性相统一的学科
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25．在一次问卷调查中，研究对象为300人，回复率为80％，有效率为60％，则调查对象为( )
- A．627人
- B．615人
- C．675人
- D．625人
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22．兼顾组织可用资源状况，着眼于目标及规划的实现，强调项目成本的最小化的预算法是( )
- A．跨年度预算
- B．项目预算法
- C．复式预算法
- D．零基预算法
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23．根据领导人的意愿去夸大或缩小事实，违背客观事实去任意编造和篡改统计数字和调查资料是违背了调查研究的( )
- A．整体性原则
- B．客观性原则
- C．实证性原则
- D．主观性原则
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24．调查资料对调查结果的有效程度是( )
- A．信度
- B．效度
- C．准确度
- D．可靠度
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20．决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是( )
- A．数学分析方法
- B．风险型决策方法
- C．不确定型决策方法
- D．确定型决策方法
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21．管理者对组织或部门活动中的各种统计数据和资料进行分析，发现问题并采取纠正措施的方法是( )
- A．专题报告分析法
- B．统计数据资料分析法
- C．人员管理控制法
- D．内部审计法
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18．始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是( )
- A．目标
- B．假设
- C．计划
- D．命题
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17．定量分析中随机库存论应用于( )
- A．需求或提前时间时提前的情况
- B．计算系统转换的频率
- C．大总体的问题解
- D．条件概率下的预测、相关和因果分析
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19．管理工作最核心的要素是( )
- A．计划
- B．组织
- C．决策
- D．领导
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16．为了处理系统的结构部分，使系统要素与要素之间、系统与环境之间实现结构优化，以使其功能得到最好发挥的是( )
- A．系统研究
- B．系统设计
- C．系统量化
- D．系统评价
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15．在计划实施之前，为保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制是( )
- A．程序控制
- B．现场控制
- C．前馈控制
- D．反馈控制
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13．激励的简单模式可以表示为( )
- A．动机→行为→满足→需求
- B．需求→动机→行为→满足
- C．动机→需求→行为→满足
- D．需求→动机→满足→行为
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14．下级管理组织或人员主动向上级组织与领导表明自己的态度，提出自己的建议是( )
- A．单向沟通
- B．反馈沟通
- C．正式沟通
- D．非正式沟通
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12．根据利克特的管理模式，效率高的领导方式是( )
- A．专制一权威式
- B．开明一权威式
- C．协商式
- D．群体参与式
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10．人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的( )
- A．时效性
- B．能动性
- C．可替代性
- D．时代性
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11．一个领导者的品行、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是( )
- A．才能因素
- B．品格因素
- C．知识因素
- D．感情因素
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8．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是( )
- A．正式组织
- B．非营利组织
- C．非正式组织
- D．社会团体
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9．学习型组织理论的基础是( )
- A．实现自我超越和建立共同愿景
- B．加强团队学习和进行系统思考
- C．改善心智模式和加强团队学习
- D．改善心智模式和实现自我超越
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6．深远的决策是( )
- A．战略型决策
- B．风险型决策
- C．确定型决策
- D．常规型决策
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7．提出有限理性决策模式的代表人物是( )
- A．厄尔·莱瑟姆
- B．赫伯特·西蒙
- C．查尔斯·林德布洛姆
- D．戴维·杜鲁门
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5．提出管理中具有普遍意义的14项原则的管理学家是( )
- A．泰勒
- B．法约尔
- C．韦伯
- D．梅奥
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3．西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是( )
- A．人本论
- B．归因论
- C．善因论
- D．农本论
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2．公共管理的宗旨是( )
- A．以利润为导向
- B．以营利为目的
- C．维护公共利益
- D．依据市场权力
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4．管理科学产生于( )
- A．17世纪50年代
- B．17世纪末18世纪初
- C．18世纪50年代
- D．19世纪末20世纪初
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1．管理是“由心智所驱使的唯一的无处不在的人类活动”的论述是把管理看作是( )
- A．组织的某一专业职能或综合职能
- B．对组织资源或要素进行协调以达到目的的活动
- C．一个活动系列，连续的动态过程，能发挥多种作用，具有一定特征
- D．一门艺术
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