现代管理学自考复习卷5

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44．如果你是李伟，你将采取什么措施解决目前企业存在的问题?
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案例李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。分析要求：
43．假若李伟分别去请教具有科学管理思想、行为管理思想、权变管理思想的三位专家，你认为这三位专家将如何诊断该厂的问题，他们各自会提出什么样的解决问题的方法?
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42．试述竞争战略理论的内容。
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41．试述后期行为科学理论的构成。
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39．简述波特—劳勒模式的基本观点。
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40．简述系统分析的原则。
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37．简述决策的程序。
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38．简述人事考评的要求。
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36．简述查尔斯·巴贝奇管理思想的主要贡献。
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35．控制是计划的继续。
- 正确
- 错误
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34．沟通是协调的前提，协调是沟通的结果。
- 正确
- 错误
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32．按照领导权变模型理论，在团体情况最有利和最不利两种情况下，采用以人为中心的领导方式，效果较好。
- 正确
- 错误
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33．亚当斯认为，职工的工作态度与生产积极性取决于他们所得报酬的多少。
- 正确
- 错误
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29．从过程的角度看，目标管理由下列哪些步骤组成【】
- A．制定目标
- B．实施目标
- C．评价成果
- D．质量管理
- E．支付报酬
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30．企业经营预算的内容主要包括【】
- A．销售预算
- B．现金预算
- C．单位生产成本预算
- D．生产预算
- E．直接材料采购预算
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31．品位分类制下，职位人员有品位而无职位。
- 正确
- 错误
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26．决策理论学派的代表人物有【】
- A.赫伯特·西蒙
- B.詹姆士·马奇
- C.泰勒
- D.法约尔
- E.梅奥
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28．领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有【】
- A．领导者与被领导者的关系
- B．工作任务结构
- C．职位的权力
- D．组织成员的成熟程度
- E．领导者的素质
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25．某公司有职工10000人，欲抽取100人进行调查，这时先按工人、技术人员和管理人员分为三层．然盾在每层中按随机抽样方式进行抽样。这种抽样方法是【】
- A．简单随机抽样
- B．等距抽样
- C．分层随机抽样
- D．整群抽样
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23．既适用于各类企业，又广泛应用于政府的管理工作之中的控制方法是【】
- A．零基预算法
- B．项目预算法
- C．损益控制法
- D．投资报酬率分析法
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24．在社会调查中，一般情况下，若变量间的相关程度极高，则其相关系数须达到【】
- A．0．3～0．5
- B．0．5～0．7
- C．0．7～0．9
- D．0．9以上
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21．目标管理的特点是【】
- A．强调外在控制
- B．严密组织制度
- C．实行集中管理
- D．注重管理实效
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22．某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最终做出决策。这种决策方法是【】
- A．德尔菲法
- B．决策树法
- C．头脑风暴法
- D．模拟决策法
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18． A部门主管人员深入到具体的管理活动中，进行直接的指导和监督，并及时纠正偏差，这表明该主管采用的控制方法是【】
- A．前馈控制
- B．现场控制
- C．反馈控制
- D．集中控制
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20． 2010年第16届亚运会在中国广州举行，在网络计划方法中，亚运会整个公共管理任务被称为【】
- A．工程
- B．工序
- C．事项
- D．线路
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19． 20世纪70年代，在系统分析中率先提出层次性原则的是【】
- A．贝塔朗菲
- B．德鲁克
- C．甘特
- D．萨蒂
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17．协调过程中最为关键的环节是【】
- A．了解组织运行过程中的矛盾和冲突
- B．把握组织运行过程中的矛盾与冲突
- C．具体分析引发矛盾与冲突的原因
- D．采取措施，消除矛盾与冲突
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16．某公司出台了一项新的规章制度，甲部门将该文件逐级向下传递，该部门采用的沟通类型是【】
- A．上行沟通
- B．下行沟通
- C．正式沟通
- D．非正式沟通
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15．麦克利兰的成就需要理论侧重于【】
- A．需求层次的研究
- B．社会起因的研究
- C．行为过程的研究
- D．行为改造的研究
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13．下列激励方式中，最常用的是【】
- A．目标激励
- B．奖励激励
- C．竞赛与评比激励
- D．榜样激励
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14．根据马斯洛的需求层次论，人的需求是按从低到高的顺序产生的，下列排序中符合这一理论的是【】(1)职业保障(2)上司对自己工作的赞扬(3)工作的挑战性(4)同乡联谊会(5)满足标准热量摄入量的食物
- A．(5)(1)(4)(2)(3)
- B．(5)(4)(1)(3)(2)
- C．(5)(4)(1)(2)(3)
- D．(5)(1)(3)(4)(2)
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12．领导者在不同的环境条件下，选择不同的领导方式，以适应环境的需要，这种领导理论是【】
- A．领导特质理论
- B．领导行为理论
- C．人性假设理论
- D．领导权变理论
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11．某部门主管对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为【】
- A．俱乐部型领导
- B．战斗集体型领导
- C．贫乏型领导
- D．任务型领导
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10．下列关于X理论与Y理论的表述，错误的是【】
- A．X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
- B．Y理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合
- C．Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥
- D．X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制
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9．采取脱产的方式来培训组织成员，其优点在于【】
- A．有助于迅速提高受训者的知识技能水平
- B．省时省钱
- C．培训内容与实际工作联系紧密
- D．不影响工作和生产
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6．在管理思想史上，马克斯．韦伯被誉为【】
- A．“人际关系之父”
- B．“科学管理之父”
- C．“组织理论之父”
- D．“现代管理之父”
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7．巴纳德认为，一个命令是否有效取决于【】
- A.下达命令的人
- B.接受命令的人
- C.组织的文化建设
- D.命令的法理基础
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8．下列关于现代人力资源所提出的新理念，表述不正确的是【】
- A．人员是生产要素
- B．人力资源是第一资源
- C．人力资本理念
- D．人才商品化理念
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5．对复杂问题进行系统分析，从而做出决策，得到最满意的行动方案，可能需要做这样一些工作：(1)选择满意方案；(2)发现问题，阐明问题现状；(3)拟订方案，提出多种可行备选方案；(4)明确决策目标，你认为正确的分析思路与程序应该是【】
- A．(1)—(3)—(2)—(4)
- B．(2)—(3)—(1)—(4)
- C．(2)—(4)—(1)—(3)
- D．(2)—(4)—(3)—(1)
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4．某公司向市场投放一种新产品，在试销售阶段，发现销路不畅，遂对现行环境做了客观分析，并对原产品投放方案进行了改进，该公司采用的决策是【】
- A．战略决策
- B．程序化决策
- C．危机决策
- D．追踪决策
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3．法约尔认为管理最重要的职能是【】
- A．计划
- B．组织
- C．指挥
- D．协调
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2．甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善工作环境、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到【】
- A.亚当·斯密
- B.查尔斯·巴贝奇
- C.罗伯特·欧文
- D.安德鲁·尤尔
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1．管理同生产力相联系而表现出的属性是【】
- A．政治属性
- B．社会属性
- C．自然属性
- D．文化属性
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