现代管理学自考复习卷8

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41．试述一般管理理论的主要内容。
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40．简述观察的基本要求。
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39．简述系统分析的方法论。
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38．简述协调的原则。
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37．简述领导素质的宪法模型。
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36．简述科层组织的基本特征。
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34．领导四分图理论认为，对组织和对人都关心的领导者，其工作效率与领导效能必然也高。
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33．一般来说，高层管理更侧重外部招聘，发挥外来优势。
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35．从相关的方向看，相关关系可分为直线相关和曲线相关。
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31．企业再造是“现代企业管理的一场革命”。
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32．决策咨询系统是现代决策体制的核心。
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29．英国的小詹姆斯．瓦特和马修．鲁滨逊．博尔顿的贡献在于发展了以下管理技术，即【】
- A．市场研究与预测技术
- B．生产计划技术
- C．生产过程规范化
- D．产品部件标准化
- E．依工作流程有顺序地安装机器
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30．波特提出的企业的基本战略是【】
- A．成本领先战略
- B．企业文化战略
- C．差异化战略
- D．顾客至上战略
- E．专一化战略
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28．下列我国古代典籍中包含了丰富的、涉及面广泛的经济管理思想的是【】
- A．《天工开物》
- B．《农政全书》
- C．《齐民要术》
- D．《司马法》
- E．《孙膑兵法》
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27．与传统管理学相比，现代管理学的新特点是【】
- A．变革性
- B．开放性
- C．严密性
- D．实用性
- E．理论性
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26．史前人类社会，经历了上百万年的历史，其管理的特点可概括为【】
- A．简单的管理机构
- B．人格化的管理权力
- C．单一的公共事务管理
- D．原始民主的管理制度
- E．习惯化的管理方式
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25．最基本的抽样方式是【】
- A．等距抽样
- B．分层随机抽样
- C．整群抽样
- D．简单随机抽样
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24．命题是关于一个或更多概念与变量的陈述，如经过调查得出结论：社会整合程度在降低，这是一个【】
- A．单变量命题
- B．双变量命题
- C．多变量命题
- D．无变量命题
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22．在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境中，常用的决策方法是【】
- A．个人判断决策法
- B．头脑风暴法
- C．德尔菲法
- D．方案前提分析法
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23．在预算中，被称为“总预算”的是【】
- A．经营预算
- B．财务预算
- C．销售预算
- D．投资预算
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20．发明横道图的是【】
- A．贝塔朗菲
- B．萨蒂
- C．甘特
- D．奥斯本
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19．下列定量分析方法中属于确定型分析的是【】
- A.马尔克夫分析
- B.动态规划
- C.决策树
- D.随机库存论
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21．在沟通方式上，传统管理与全面质量管理相同的是【】
- A．平行沟通
- B．下行沟通
- C．多项沟通
- D．斜向沟通
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16．管理组织保持协调的基础是【】
- A．目标协调
- B．利益协调
- C．法规协调
- D．政策协调
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17．王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司，公司开始只有不到10个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通方式的变化过程是【】
- A．由轮式沟通变为链式沟通
- B．由轮式沟通变为Y式沟通
- C．由链式沟通变为Y式沟通
- D．由链式沟通变为环式沟通
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18．人们常说“亡羊补牢，未为迟也”。这一说法强调的是【】
- A．前馈控制
- B．现场控制
- C．反馈控制
- D．程序控制
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14．期望理论的基本观点可以用公式表示为【】
- A．V=E／M
- B．E=V／M
- C．M=V．E
- D．E=M．V
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15． “人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力、能力、任务难度和机遇。”这是【】
- A．归因理论的基本观点
- B．善因理论的基本观点
- C．公平理论的基本观点
- D．强化理论的基本观点
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13．下列不属于过程型激励理论的是【】
- A．期望理论
- B．公平理论
- C．双因素理论
- D．波特一劳勒模式
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12．在管理过程中，倡导尊重每一位员工的权益和思想，以调动其积极性、主动性和创造性，这种观念和做法属于【】
- A．领导
- B．激励
- C．协调
- D．控制
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11．根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍初步稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是【】
- A．从参与型向说服型转变
- B．从参与型向命令型转变
- C．从授权型向说服型转变
- D．从命令型向说服型转变
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9．在领导者职位权力中，惩罚权源于【】
- A．领导者在组织中担任的职务
- B．被领导者期望奖励的心理
- C．被领导者的恐惧
- D．领导者的权威
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10．在管理方格图中，(1．9)方格被称为是【】
- A．俱乐部型管理方式，
- B．任务型管理方式
- C．贫乏型管理方式
- D．战斗集体型管理方式
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7．在其他条件不变的情况下，管理层次的增多会使管理幅度【】
- A．扩大
- B．减小
- C．不变
- D．以上三种情况均可能会产生
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8．职位分类这一人事分类方法始于【】
- A．日本
- B．英国
- C．美国
- D．中国
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6．某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、亚洲市场部、欧洲市场部、行政业务部等部门，各部门在公司的统一领导下，独立经营。由此可见，该公司采用的组织结构模式是【】
- A．职能制
- B．直线制
- C．直线职能制
- D．事业部制
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4．《联合国宪章》规定：“凡非程序性议案，必须得到安理会15个理事国中至少9票以上赞成，并且5个常任理事国中没有一国投反对票才能通过。”关于常任理事国的否决权，体现了【】
- A．全体一致规则
- B．简单多数规则
- C．绝对多数规则
- D．相对多数规则
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5．依据学习型组织理论，换位思考属于【】
- A．实现自我超越修炼
- B．改善心智模式修炼
- C．加强团队学习修炼
- D．进行系统思考修炼
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2．人类历史上第一次以科学系统的方法尝试探讨管理问题的结晶的理论是【】
- A．早期行为科学理论
- B．古典管理理论
- C．后期行为科学理论
- D．现代管理理论
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3．威廉·大内提出的Z型管理模式，强调实行【】
- A.临时雇佣制
- B.短期雇佣制
- C.长期雇佣制
- D.终身雇佣制
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1．关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为【】
- A．管理就是决策
- B．管理就是制定并执行计划
- C．管理就是组织
- D．管理就是领导
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