自考现代管理学2017年10月真题及答案(00107)

论述系统分析的作用。

我国中部某市资源丰富，但由于文化比较落后，长期缺乏科技、管理、专业人才， 经济发展始终上不去。新任市长来后，决心改变面貌。采取的措施之一就是制定了一个向全省、全国乃至海外招聘人才的“千人计划”，详细列出了各个具体的单位、企业、岗位的要求条件、待遇和优惠措施。该计划一共引进了 996人。一年后，他们组织人事部门对“千人计划”实施效果进行了系统的评估，发现效果突出的占了29.3%，效果很好的占了 50.6%,效果一般的占了 15.4%，效果不理想甚至有明显副作用的占了 4.7%。 市领导根据这个情况，决定适当地延续这个政策，并研究如何防止其局限性。分析要求：

(1)根据所学人事选聘知识，说出人事选聘的两种基本途径。

(2)明确该市这次釆用的是哪种人事选聘途径，分析该途径的优势和局限性。

简述协调的内容。

简述社会调查研究的基本原则。

简述管理学是一门应用性学科。

简述弗鲁姆期望理论的基本内容和其公式。

简述人事培训的方法与类型。

运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。

• 正确
• 错误

网络图是没有方向的。

• 正确
• 错误

决策理论学派认为管理就是决策。

• 正确
• 错误

巴纳德组织平衡理论认为，制度、纪律和物质条件是构成组织的三个基本要素。

• 正确
• 错误

现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员，严把“进、管、出”三个环节

• 正确
• 错误

下列决策方法中，属于定性决策方法的是

• A.头脑风暴法
• B.德尔菲法
• C.回归分析
• D.模糊分析
• E.决策树分析

依据信息的传递方向不同，沟通可分为

• A.下行沟通
• B.上行沟通
• C.双向沟通
• D.书面沟通
• E.口头沟通

权变理论学派是20世纪70年代在西方形成的一个管理学派，其代表人物有

• A.卡斯特
• B.菲德勒
• C.德鲁克
• D.伍德沃德
• E.罗森茨维克

马斯洛需求层次理论认为，人的需要包括

• A.生理需要
• B.安全需要
• C.归属需要
• D.尊重需要
• E.自我实现需要

下列选项中，对人力资源生产和消费双重属性的描述，正确的是

• A.人是物质财富的创造者
• B.人是有条件的财富创造者
• C.人是有条件的物质财富消费者
• D.人力资源的生产性总体上大于其消费性
• E.人力资源的消费性总体上大于其生产性

社会调查研究中只有类别、属性之分，没有大小、优劣之别的变量是

• A.定类变量
• B.定序变量
• C.定距变量
• D.定比变量

能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划，也称为“总预算”的是

• A.生产预算
• B.销售预算
• C.财务预算
• D.投资预算

程序设计必须服务、服从于组织整体目标，从本质上看程序也是

• A.计划
• B.组织
• C.指挥
• D.协调

在SWOT分析方法中，“T”表示

• A.优势
• B.弱点
• C.机会
• D.威胁

下列选项中，不属于成果评价内容的是

• A.目标状况
• B.目标实施手段
• C.工作态度
• D.工作能力

在目标管理中，要使管理人员成功地达到既定目标，必须给予其充分信任，最为有效的方法是

• A.分配资财
• B.目标控制
• C.授予权限
• D.成果评价

提出系统分析的层次性原则的是美国运筹学家

• A.贝塔朗菲
• B.西蒙
• C.沙因
• D.萨蒂

没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是

• A.链式沟通
• B.轮式沟通
• C.环式沟通
• D.Y式沟通

在系统分析中，最基本和核心的原则是

• A.优化原则
• B.层次性原则
• C.整体性原则
• D.模型化原则

下列选项中，属于内容型激励理论的是

• A.公平理论
• B.期望理论
• C.成就需要理论
• D.强化理论

在强化的类别中，通过撤销、解除以前消极行为后果以鼓励积极性行为的方法，称为

• A.积极强化
• B.消极强化
• C.惩罚
• D.消退

根据管理方格理论，在九等分方格图上，(1.9)位置属于

• A.任务型领导
• B.贫乏型领导
• C.俱乐部型领导
• D.战斗集体型领导

根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是

• A.高工作低关系
• B.高工作高关系
• C.低工作高关系
• D.低工作低关系

下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是

• A.专制一一权威式
• B.开明一一权威式
• C.群体参与式
• D.放任自流式

在决策过程中，容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是

• A.全体一致规则
• B.相对多数规则
• C.简单多数规则
• D.绝对多数规则

决策理论学派根据决策给定条件不同，归纳出的决策类型是

• A.战略决策与战术决策
• B.平时决策与危机决策
• C.初始决策与追踪决策
• D.程序化决策与非程序化决策

人事职位分类中，工作性质不同，权力大小，责任轻重，所需资格条件，工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为

• A.职等
• B.职级
• C.职类
• D.职组

将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是

• A.直线制
• B.矩阵制
• C.事业部制
• D.职能制

蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指

• A.利润高速增长的市场
• B.新兴的市场
• C.完全摆脱竞争的市场
• D.行业已存在的饱和市场

切斯特·巴纳德是组织平衡理论的代表人物，其代表著作是

• A.《第五项修炼》
• B.《企业再造》
• C.《经理人员的职能》
• D.《竞争战略》

在威廉·大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指

• A.典型的日本企业管理模式
• B.典型的美国企业管理模式
• C.兼有日本企业特点的美国企业管理模式
• D.兼有美国企业特点的日本企业管理模式

霍桑实验证明，劳动生产效率主要取决于

• A.企业的管理与劳动纪律
• B.企业的薪酬水平与奖励制度
• C.职工的技术能力与知识结构
• D.职工的工作态度及人际关系状况

与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是

• A.排他性、可分割性
• B.非排他性、不可分割性
• C.排他性、不可分割性
• D.非排他性、可分割性

罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了

• A.关心人的哲学
• B.经济人假设
• C.需求层次理论
• D.直线职能制

提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是

• A.法约尔
• B.古立克
• C.厄威克
• D.德鲁克