自考企业经营战略概论模拟卷6

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36．试述企业文化战略的实质是什么，并陈述可供企业选择的企业文化战略方案。
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35．说明大型企业总体经营战略中的多样化经营战略的类型及适用条件。
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34．简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键。
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33．简述大型企业的战略目标。
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32．简述企业使命的决策方案。
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31．简述企业核心能力的内容体系。
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30．组织领导体制对战略实施的保证作用实际分为两个阶段：一是平稳成功地实现管理模式转换；二是让原有的组织领导模式迅速“磨合”成功，进入良性运行。( )
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29．企业的人力资源是指年龄在18～60岁中具有劳动能力的人。( )
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28．雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小，成功率高。( )
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27．合资经营出口战略是指企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上，产品满足国外顾客需求的战略。( )
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26．某公司除生产医疗器械外还兼营录像器材、打印设备等，该公司采用的发展战略属于同心多样化发展战略。( )
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25．资本的财务风险
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24．市场动态质量战略
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23．中游产品
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22．大型企业
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21．行业成功的关键因素
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20．企业经营战略控制的基本要素包括( )
- A．确定评价标准
- B．衡量工作绩效
- C．及时纠正偏差
- D．进行自我批评
- E．制定工作目标
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19．按拥有知识产权的程度不同划分，企业科技战略可分为( )
- A．独立知识产权战略
- B．原创性知识产权战略
- C．联合式知识产权战略
- D．规避知识产权战略
- E．尊重知识产权战略
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18．新形势下，市场营销新谋略除了直复营销、关系营销外，还包括( )
- A．文化营销
- B．网络营销
- C．顾客满意营销
- D．绿色营销
- E．整合营销
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17．大型企业总体经营战略的类型包括( )
- A．规模扩大化经营战略
- B．多样化经营战略
- C．企业集团化经营战略
- D．国际化经营战略
- E．主导产业投资战略
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16．企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有( )
- A．经济增长情况
- B．产业环境和行业情况
- C．政策、法律和社会方面的限制
- D．科学技术的进步情况
- E．企业获得资源的能力
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15．影响组织结构性质的关键因素是( )
- A．环境的复杂性
- B．环境的不稳定性
- C．环境的风险性
- D．环境的可塑性
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13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于( )
- A．资本积聚战略
- B．负债经营战略
- C．股份经营战略
- D．“三来一补”战略
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14．企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为( )
- A．指令型方式
- B．变革型方式
- C．合作型方式
- D．文化型方式
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12．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于( )
- A．自主开发资源战略
- B．综合利用资源战略
- C．培植资源战略
- D．联合开发资源战略
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11．松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )
- A．紧跟型技术战略
- B．模仿型技术战略
- C．领先型技术战略
- D．配角型技术战略
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10．根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略是( )
- A．自主开发资源战略
- B．综合利用资源战略
- C．培植资源战略
- D．联合开发资源战略
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9．下列不是产品战略决策方法的是( )
- A．产品寿命周期评价法
- B．四象限评价法
- C．POST评价法
- D．产品获利能力评价法
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7．企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )
- A．成本领先战略
- B．集中化战略
- C．差异化战略
- D．转移型战略
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8．以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略是( )
- A．多方位目标市场战略
- B．单方位目标市场战略
- C．全方位目标市场战略
- D．无方位目标市场战略
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5．某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是( )
- A．放弃战略
- B．收缩战略
- C．转向战略
- D．清算战略
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6．中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现( )
- A．规模化经营
- B．批量化经营
- C．多样化经营
- D．多角化经营
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4．柯达照相机器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等，该公司所采取的发展战略属于( )
- A．前向一体化发展战略
- B．后向一体化发展战略
- C．同心多样化发展战略
- D．复合型多样化发展战略
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3．企业最终选择SBA必须考虑( )
- A．自身的实力及产业的竞争格局
- B．成功的关键因素
- C．企业核心能力
- D．企业生产能力
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1． “战略”原意是指( )
- A．对战争局部的指挥
- B．对战争全局的筹划和指导
- C．对商品竞争策略的研究
- D．对产品开发的研究
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2．在下列情况中，供方处于不利地位的是( )
- A．供方企业数量少，实行高度集中控制
- B．供方只向少数几家企业提供产品
- C．供方提供的产品可规模程度低
- D．供方实现向前一体化的可能性大
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