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2020年自考企业经营战略概论冲刺卷8

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  1. 36. 试述重视企业资本经营风险管理的必要性。

  2. 34. 为什么企业要由一个人领导转变为企业家群体来实施战略领导,走领导集团化的路子?

  3. 35. 试述企业进行企业筹资战略决策时应遵循的原则。

  4. 33. 简述财务管理的作用。

  5. 32. 简述物力资源战略决策的影响因素。

  6. 30. 确立良好的企业家形象,是形成良好的企业形象和优秀的企业文化的基础。( )

    • 正确
    • 错误
  7. 31. 简述战略控制的必要性。

  8. 29. 由于战略控制的目的是要纠正偏差,并实现战略目标。因此,战略控制只能采取自上而下的方式进行。( )

    • 正确
    • 错误
  9. 27. 稳定型战略虽然谋求风险最小,但它也蕴含着一定的风险。

    • 正确
    • 错误
  10. 28. 服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满,机器设备为租赁公司(出租方)所有。( )

    • 正确
    • 错误
  11. 26. 企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境变化,经济陷入衰退之中,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。(  )

    • 正确
    • 错误
  12. 25. 人力资源战略

  13. 24. 企业文化战略

  14. 23. 租赁战略

  15. 20. 从市场战略的含义来看,它所包含的策划内容有( )。

    • A.进入市场
    • B.市场定位
    • C.市场探测
    • D.市场选择
    • E.市场细分
  16. 22. 战略环境

  17. 21. 整合营销

  18. 19. 大企业较小企业在开发型技术进步模式上更有优势,开发型技术进步模式的特点一般可概括为( )

    • A.所需时间长
    • B.可以速战速决
    • C.需要大量的投资
    • D.风险大
    • E.少走弯路
  19. 17. 产品质量特性主要是指( )

    • A.寿命
    • B.性能
    • C.可靠性
    • D.安全性
    • E.经济性
  20. 18. 现代企业在科技创新方面的投资力度越来越大,科技战略处于职能战略的关键地位,对于企业的发展起着重大作用,主要包括( )

    • A.对实现企业总体战略起着保证作用
    • B.推动企业管理变革
    • C.提高企业竞争力
    • D.指导技术进步
    • E.解决企业管理上存在的问题
  21. 15. 如果对A公司进行战略环境综合分析,分析发现A公司拥有完善、可控性强的营销渠道和营销队伍,这属于该公司的( )

    • A.劣势
    • B.优势
    • C.威胁
    • D.机会
  22. 16. 按拥有知识产权的程度不同划分,企业科技战略可分为( )

    • A.尊重知识产权战略
    • B.规避知识产权战略
    • C.联合式知识产权战略
    • D.原创性知识产权战略
    • E.独立知识产权战略
  23. 13. 当各类产品生产厂家在产品质量和品质趋同、价格也接近的情况下,企业应该采取的战略是( )

    • A.成本领先战略
    • B.差异化战略
    • C.集中化战略
    • D.进攻型战略
  24. 14. 关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是( )

    • A.刚性结构组织内领导关系明确
    • B.刚性结构组织主要靠纵向沟通
    • C.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
    • D.刚性结构组织的决策权限下授
  25. 12. 企业战略控制体系的三个层次相互联系、相互依存,战略控制体系的主体是( )

    • A.企业中层经营单位领导者
    • B.企业基层领导者
    • C.企业高层领导者
    • D.企业各职能部门领导者
  26. 11. 中小企业要克服“船小易翻船”的风险,就要设法尽快实现“小船变大船”,也就是( )

    • A.走扩张之路
    • B.走发展之路
    • C.走联合之路
    • D.走竞争之路
  27. 9. 企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务,满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )

    • A.成本领先战略
    • B.集中化战略
    • C.差异化战略
    • D.转移型战略
  28. 10. 某公司以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是( )

    • A.换代型新产品开发战略
    • B.节能型新产品开发战略
    • C.改进型新产品开发战略
    • D.全新型新产品开发战略
  29. 7. 生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量,从而取得理想经济效益的战略属于( )

    • A.多样化战略
    • B.工厂规模战略
    • C.企业规模战略
    • D.一主多辅战略
  30. 8. 对企业产品的市场分布情况、市场份额及产品定价与顾客对价格的接受情况等进行的分析属于( )

    • A.企业营销情况分析
    • B.企业资源供应分析
    • C.企业发展情况分析
    • D.企业组织结构分析
  31. 6. 当企业现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略,这属于( )

    • A.清算战略
    • B.选择性收缩
    • C.转向战略
    • D.放弃战略
  32. 5. 20世纪70年代和80年代,经营战略理论研究被推向了一个新阶段,提出企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识和高度概括的管理学家是( )

    • A.申德尔
    • B.彼得.德鲁克
    • C.迈克尔.哈默尔
    • D.普拉哈拉德
  33. 3. 柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于( )

    • A.前向一体化发展战略
    • B.后向一体化发展战略
    • C.同心多样化发展战略
    • D.复合型多样化发展战略
  34. 4. 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照自愿、平等、互利原则组织起来,共同从事一定的生产经营活动,以提高其经营能力的一种经营方式。这种战略是( )

    • A.集团化经营
    • B.集约化经营
    • C.规模扩大化经营
    • D.联合经营
  35. 1. 战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境,分为四个SBA。其中关于明星区SBA下列说法正确的是( )

    • A.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态
    • B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余
    • C.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态
    • D.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态
  36. 2. 顾客满意营销的层次包括物质满意层、精神满意层和( )

    • A.终点满意层
    • B.价值满意层
    • C.潜在需求满意层
    • D.社会满意层