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自考企业经营战略概论模拟卷2

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  1. 36. 产品的寿命周期是企业制定产品战略的重要理论依据之一,试述成长期和衰退期企业适宜采取的产品战略。

  2. 35. 试述大型企业的总体经营战略决策。

  3. 34. 简述企业投资战略的类型。

  4. 33. 简述差异化战略实施的两大关键。

  5. 32. 简述紧缩型战略的适用条件。

  6. 31. 简述经营战略形成期的有关理论。

  7. 30. 战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )

    • 正确
    • 错误
  8. 29. 职务、资格双轨使用战略的实质是建立后备干部队伍的战略。( )

    • 正确
    • 错误
  9. 28. 现代产品的概念,要同时从生产和营销两个角度去理解。( )

    • 正确
    • 错误
  10. 26. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是反应式防御战略。( )

    • 正确
    • 错误
  11. 27. 跨国公司战略是可供国际化企业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。( )

    • 正确
    • 错误
  12. 24. 绿色营销战略

  13. 25. 筹资战略决策

  14. 22. 微增战略

  15. 23. 生产全球化

  16. 20. 财务战略决策的主要内容有( )

    • A.利润分配战略决策
    • B.筹资战略决策
    • C.资本交换战略决策
    • D.投资战略决策
    • E.运营资金(资本)利用战略决策
  17. 21. 总体战略

  18. 19. 衡量企业技术进步的指标主要有( )

    • A.技术水平提高的程度指标
    • B.经济效益指标
    • C.环境效益指标
    • D.市场利益指标
    • E.社会效益指标
  19. 18. 按企业经营单位的竞争实力或竞争态势不同进行划分,可供选择的竞争战略有( )

    • A.进攻型战略
    • B.赶超型战略
    • C.固守型战略
    • D.防御型战略
    • E.转移型战略
  20. 16. 企业内部环境分析的内容包括( )

    • A.企业内部环境存在的机会和风险分析
    • B.行业内战略集团分析
    • C.企业内部的优势和劣势分析
    • D.企业经营实力分析
    • E.企业一般情况分析
  21. 17. 实现纵向一体化战略的主要途径包括( )

    • A.购买
    • B.兼并
    • C.联合
    • D.集团公司
    • E.企业内部壮大
  22. 14. 企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( )

    • A.指令型方式
    • B.变革型方式
    • C.合作型方式
    • D.文化型方式
  23. 15. 落实战略规划的行为能力和对意外事件的迅速反应能力,是组织应变能力中的( )

    • A.开放能力
    • B.预见能力
    • C.防范能力
    • D.反应能力
  24. 13. 依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略被称为( )

    • A.外源型筹资战略
    • B.资本积聚战略
    • C.内源型筹资战略
    • D.股份经营战略
  25. 12. 企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的( )

    • A.硬要素
    • B.软要素
    • C.新要素
    • D.活要素
  26. 11. 对职工授予先进工作者、先进生产者、劳动模范等形式,属于人才激励方法中的( )

    • A.精神激励
    • B.物质激励
    • C.荣誉激励
    • D.工作激励
  27. 9. 产品质量就是产品的( )

    • A.可靠性
    • B.适用性
    • C.安全性
    • D.经济性
  28. 10. 技术密集型战略的特点是( )

    • A.劳动消耗量大
    • B.用人较少
    • C.成本不稳定
    • D.产品很有竞争力
  29. 7. 先进入本地市场或企业附近地区市场,然后逐步推进,进入外地市场或比较远的地区市场,该战略属于( )

    • A.采蘑菇式进入战略
    • B.滚雪球式进入战略
    • C.先远后近式进入战略
    • D.贸易式进入战略
  30. 8. 企业职能战略体系中处于核心地位的战略是( )

    • A.市场战略
    • B.产品战略
    • C.产品质量战略
    • D.文化战略
  31. 5. 当企业受到全面威胁、濒临破产时,通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命。这种紧缩型战略称为( )

    • A.选择性收缩
    • B.转向战略
    • C.放弃战略
    • D.清算战略
  32. 6. 在国际化企业发展的不同阶段,国际化企业有不同的总体战略可供选择。当企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候,其适宜采取的战略是( )

    • A.合资经营出口战略
    • B.跨国公司战略
    • C.境外投资战略
    • D.加工出口战略
  33. 3. 能反映企业的经营思想,表达企业在一定战略时期内的期望,指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )

    • A.利润目标
    • B.战略目标
    • C.战略决策
    • D.战略方案
  34. 4. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是( )

    • A.横向一体化战略
    • B.多样化发展战略
    • C.低成本战略
    • D.重点战略
  35. 2. 企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大,而企业实力小,可将此SBA称为( )

    • A.明星SBA
    • B.奶牛SBA
    • C.难点SBA
    • D.瘦狗SBA
  36. 1. 经营单位的产品定位战略、竞争战略属于( )

    • A.经营单位战略
    • B.市场组合战略
    • C.职能战略
    • D.总体经营战略