2020年自考（生产与作业管理）模拟卷4

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45．假设对某种零件的需求量为21000个/天，标准容器放置该零件的数量为150个／箱，每天的有效工作时间为7个小时，移动看板的循环时间为0．5小时，生产看板的循环时间为1个小时，等待时间的容差和加工时间的容差分别为0．1和0．2，求所需移动看板和生产看板的数量。
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46．已知可供企业选择的地址有甲、乙、丙三种方案，其影响因素及权重如下表所示。
用分等加权法说明哪一种方案为最优方案。
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43．蓝海机器厂铸工车间铸造的机座，每件800千克，炉料配比比例如下：铸造生铁40％，回炉铁45％，废钢5％，硒铁2％，锰铁1％，合格铸件成品率为90％，试计算各种炉料的消耗定额。
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44．宏达企业计划生产一批产品，已知该企业每一轮班需生产400件，工时定额为1．8小时，工人每天工作8小时，定额完成率一般为90％，工人出勤率为100％。试求完成该批产品生产所需的定员人数。
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42．简述供应链管理的内容与特征。
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40．简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
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41．简述生产调度的制度主要有哪些。
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39．循环经济
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38．流程
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37．供应链管理
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36．安全生产文化
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33．柔性制造技术的代表有 ( )
- A．CIM、FMS和AM
- B．CIM、FMS和DNC
- C．DNC、FMS和JIT
- D．JIT、FMS和CIM
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34．清洁生产目前主要的审计方式有 ( )①企业自我审计；②外部专家指导审计；③清洁生产审计咨询机构审计；④国家清洁生产审计中心审计。
- A．②③
- B．①④
- C．①②③
- D．②③④
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35．生产提前期
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31．项目成本管理的内容有 ( )①资源计划输入；②成本估计输入；③成本管理输入；④成本预算输入；⑤成本控制输入。
- A．①③④⑤
- B．①②④⑤
- C．②③④⑤
- D．①②③④
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32．长期以来我国企业进行环境保护主要采取的的方式 ( )
- A．绿色排放
- B．绿色服务
- C．零排放方式
- D．末端治理
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28．有些国家将不易损失的铝这种战备物资作为隔音墙、路障等储备起来，这种方式是 ( )
- A．实行合理运输配送的方式
- B．委托营业仓库储存和保管货物
- C．无库存储备
- D．协作分包方式
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30．作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是 ( )
- A．梅奥的霍桑实验
- B．吉尔布雷斯的分解动作研究
- C．泰罗的科学管理理论
- D．福特的汽车装配流水线
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29．下列不属于经济成本的是 ( )
- A．库存失效成本
- B．运输成本
- C．产品批量成本
- D．库存持有成本
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26．需求稳定且价值较低的物资应该使用 ( )
- A．按仓库存货的方式
- B．按订单存货的方式
- C．按库存订货的方式
- D．按临时订货的方式
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27．单工序工票的优点是 ( )
- A．保证加工质量
- B．有利于使用期量标准
- C．用起来比较灵活
- D．使工作简便易行
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24．在敏捷制造中，最核心的资源是 ( )
- A．人
- B．技术
- C．管理
- D．财务
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25．是采取严格、集中的形式，还是松散、分散的形式的决策属于 ( )
- A．生产与作业计划与控制战略决策
- B．产品设计和工艺方面的战略决策
- C．组织与管理方面的战略决策
- D．关于操作人员、技术人员、管理人员的决策
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23．降低调节库存的基本策略是 ( )
- A．缩短生产一配送周期
- B．尽量使生产速度与需求变化吻合
- C．减小批量
- D．订货时间尽量接近需求时间
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21．库存成本效率问题中最重要的一环是 ( )
- A．库存资金占用是否降低
- B．库存管理水平是否提高
- C．库存量是否适应适时适量
- D．库存周转是否迅速
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22．关键线路的确定，通常采用 ( )①工程工期法；②时差为零法；③破圈法；④图上作业法；⑤表格计算法。
- A．①②③
- B．①②④
- C．②④⑤
- D．③④⑤
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20．质量管理的四个等级中，第二个等级是 ( )
- A．质量检查
- B．质量保证
- C．预防次品
- D．完美无缺
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19．价值工程的手段是 ( )
- A．提高产品价值
- B．功能分析
- C．定量分析
- D．不断创新
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16．采购管理指的是管理关系所必需的所有活动 ( )
- A．代理商
- B．用户
- C．供应商
- D．销售人员
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18．连接各项作业，表示作业的开始或结束的瞬间，这是 ( )
- A．路线
- B．结点
- C．工序
- D．活动
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17．盈亏平衡点是指 ( )
- A．总成本线与销售收入线的交点
- B．总成本线与变动成本线的交点
- C．固定成本线与销售收入线的交点
- D．固定成本线与变动成本线的交点
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14．在进行工厂总平面布置、车间布置时，利用手工方式来进行运作已越来越难，电子计算机的应用提供了许多便利，主要有 ( )①在工厂总平面布置中应用的作业相关图法；②CRAFT法；③CORELAP法；④线性规划法；⑤ALDEP法。
- A．②③④⑤
- B．①②③⑤
- C．①③④⑤
- D．①②③④
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15．生产过程分析中，“检验”的基本符号是 ( )
- A．口
- B．△
- C．○
- D．→
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12．无库存的生产模式属于 ( )
- A．大规模定制生产
- B．大规模生产方式
- C．定制生产模式
- D．刚性生产模式
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13．确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量是指 ( )
- A．主生产计划
- B．资源计划
- C．综合生产计划
- D．物料需求计划
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11．服务质量最表层的内涵应包括服务的哪些要求 ( )①安全性；②适用性；③有效性；④经济性；⑤可靠性。
- A．②③⑤
- B．①②④
- C．①②③④
- D．①②④⑤
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9．有关平行移动方式，下列说法错误的有 ( )
- A．运输次数多
- B．组织管理简单
- C．生产周期短
- D．设备利用差
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10．作为企业年度生产计划制订基础的生产能力是 ( )
- A．计划能力
- B．管理能力
- C．设计能力
- D．查定能力
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6．产品分为全新性产品、换代性产品、改进性产品、仿制性产品等的依据是 ( )
- A．开发的决策主体
- B．技术开发方式
- C．技术特性
- D．地域范围
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7．能通过一个个具体工作加以体现的战略特点是 ( )
- A．集中性特点
- B．创新和变革性特点
- C．适应性特点
- D．可操作性特点
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8．定期检查控制方式的关键是 ( )
- A．制定检查计划
- B．确定再订货点
- C．确定订货期
- D．确定订货量
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5．激励政策属于 ( )
- A．生产与作业计划要素
- B．生产技术
- C．人员组织要素
- D．质量管理要素
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4．在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是指 ( )
- A．劳动
- B．生产资金
- C．生产对象
- D．生产信息
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2．( )是企业安全生产的利器，也是企业安全生产的最基本的要求和前提条件
- A.安全生产法制
- B.安全生产投入
- C.安全生产文化
- D.安全生产责任
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3．从层次上看，企业战略的组成包括 ( )①经营范围；②增长向量；③企业总体战略；④经营战略；⑤职能战略。
- A．①③④
- B．③④⑤
- C．①②③
- D．②④⑤
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1．生产与作业系统必须认识和把握的基点是 ( )
- A．用户是上帝
- B．质量是生命
- C．品牌即效益
- D．发展是关键
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