2020年自考（生产与作业管理）模拟卷6

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45．华远公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示：
求当期望的服务水平为95％(对应的安全因子为2。06)时的安全库存量。
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46．顺通公司生产甲、乙两种产品，均在同一机床上加工，甲、乙单位产品的加工台时分别为1和2，机床的有效工作时间为8小时。甲产品的产量不超过4，乙产品的产量不超过3，甲、乙产品的单位盈利分别为2万元和5万元，请编制利润最大额的产品生产计划。
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44．荣威公司装配车间的一台设备原值为20000元，各年度的使用费及残值如下表所示(单位：元)：
请计算该设备的最佳更新周期。
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43．荣昌公司每年需对外购买100000只零件，单位价格为0．8元/件，每次订货费用为600元，每个零件的单位仓储保管费用为每月0．2元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购成本、年保管成本、年库存总成本。
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42．简述流程管理的基本原则。
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41．简述企业战略的构成要素。
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39．电子商务
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40．简述生产与作业系统面临的问题。
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38．目视管理
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37．新产品
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34．设备管理社会化、专业化、网络化的实质是建立设备( )，改变过去大而全、小而全的生产模式
- A.维修供应链
- B.定期维修
- C.管理言息
- D.全员生产
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35．安全生产投入
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36．并行工程(IDA)
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33．准时化采购采用 ( )
- A．普通包装、无特别说明
- B．大批量采购的策略
- C．对信息交流要求一般
- D．较少的供应商甚至单源供应商
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32． 1992年联合国《21世纪议程》明确指出( )是实现可持续发展的先决条件，是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段
- A.清洁生产
- B.敏捷制造
- C.精益生产
- D.准时生产
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30．在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指 ( )
- A．定量方法
- B．降低安全库存的水平
- C．定期检查库存策略
- D．ABC法
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31．下列不属于供应链中建立合作关系的驱动力的是 ( )
- A．外包战略的需要
- B．顾客期望的变化
- C．第三方物流
- D．核心竞争力
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29． ( )是补偿固定资本的一种方式
- A.获得成本
- B.折旧
- C.风险成本
- D.止损
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28．设备检查按照技术功能分，可以分为机能检查和 ( )
- A．日常检查
- B．定期检查
- C．全面检查
- D．精度检查
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27．敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用 ( )
- A．准时制生产模式
- B．大规模定制生产模式
- C．大规模生产模式
- D．定制生产模式
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25．生产与作业现场管理的保证是 ( )
- A．有机转换体系
- B．思想体系
- C．组织体系
- D．战略体系
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26．日常的项目管理的五项基本任务是 ( )
- A．项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
- B．项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施
- C．项目计划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施
- D．项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制
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22．真正实现适时、适量生产需采用 ( )
- A．流动式系统
- B．推动式系统
- C．互动式系统
- D．拉动式系统
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23．决定MPS生产量和生产时间的根本依据是 ( )
- A．保证POH不是正数
- B．保证POH不是负数
- C．保证POH是0
- D．保证POH不是0
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24．在库存成本控制的内容中，需求预测是为了 ( )
- A．控制库存机会成本
- B．控制库存获得成本
- C．控制库存缺货成本
- D．控制库存持有成本
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20．企业资源计划的技术基础是 ( )
- A．信息技术
- B．工程技术
- C．制造技术
- D．装配技术
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21．利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场色彩活动，达到提高劳动生产率的管理工作，人们习惯称其为看得见的管理的是 ( )
- A．目视管理
- B．阶段管理
- C．定置管理
- D．考核管理
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17．管理人员要到生产与作业现场去，认真地看现状，针对现实问题提出对策，这就是生产与作业现场管理提出的 ( )
- A．三现
- B．三看
- C．两现
- D．三到
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19．在质量管理中，因果分析图的作用是 ( )
- A．判断生产过程的质量
- B．描述产品的统计规律
- C．寻找影响产品质量的主要原因
- D．分析造成质量问题的原因
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18．指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案是 ( )
- A．物料需求计划
- B．生产作业计划
- C．主生产计划
- D．综合生产计划
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16．在常用的作业排序原则中，使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的原则是指 ( )
- A．最早交货者优先原则
- B．最短加工时间优先原则
- C．临界比值规则
- D．最少松弛时间优先原则
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15．库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为 ( )
- A.60％～80％
- B.40％～15％
- C.20％～30％
- D.5％～15％
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14．按工作大致过程分几块，按框划分，每一框又有具体内容，这种流程图叫作 ( )
- A．平面流程图
- B．跨功能作业互动图
- C．由上而下流程图
- D．基本流程图
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13．网络计划优化法不包括 ( )
- A．时间一资源优化
- B．时间优化
- C．时间一路线优化
- D．时间一费用优化
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11．生产过程分析中，“加工”的基本符号是 ( )
- A．→
- B．○
- C．口
- D．△
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10．过程决策程序图法又称为 ( )
- A．矩阵数据分析法
- B．矩阵图法
- C．KJ法
- D．PDPC法
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12．在生产车间的布置过程中，各部分分布围绕的中心是 ( )
- A．车间管理部分
- B．辅助生产部分
- C．仓储部分
- D．基本生产部分
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8．物料流程图法主要强调的是 ( )
- A．操作者工作的方便
- B．各部门之间的关系
- C．考虑搬运物料量的问题
- D．产品加工的工艺顺序
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9．实现科学管理的关键是 ( )
- A．人的素质
- B．安全生产
- C．加强规章制度的建设
- D．信息管理
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7．把统计学中的抽样理论和方法应用到现场观察的方法的是 ( )
- A．瞬时观测法
- B．研究法
- C．工作日写实
- D．测时
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5．实施企业战略实际上是确定企业的 ( )
- A．经营问题
- B．组织结构问题
- C．成立问题
- D．定位问题
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6．下列不属于计算设备的最佳更新周期的方法的是 ( )
- A．经济寿命
- B．最小年均费用法
- C．劣化数值法
- D．最大总收益法
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4．价值工程中价值(V)、功能(F)、成本(C)的正确关系是 ( )
- A．V=FC
- B．V=F／C
- C．V=C／F
- D．F=V／C
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3．在企业战略的组成中，体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应的是 ( )
- A．增长向量
- B．经营服务
- C．协同作用
- D．竞争优势
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2．提供着生产与作业系统进行正常运转的物资上的保证基础工作，反映着生产系统的经济效益问题的要素是 ( )
- A．人员组织要素
- B．库存控制要素
- C．生产与作业计划要素
- D．质量管理要素
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1．下列各项中，不属于安全生产文化应该树立的意识和理念的是 ( )
- A．落实责任
- B．依法生产
- C．以人为本
- D．以利为本
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