自考生产与作业管理试题及答案2014年4月（00145）

企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。

要求：(1) 确定生产甲产品定额时间的组成内容;

(2) 若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间;

(3) 说明制定劳动定额的作用。

简述库存管理的衡量标准。

某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为: t₁=10分钟，t₂=5分 钟，t₃=20分钟，t₄=10分钟，t₅=5分钟。

要求:(1)计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量;

(2)计算该批量下采用平行移动方式的加工周期;

(3)如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同?

简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。

简述设施布置时应遵循的总体原则。

设备折旧寿命

电子商务

生产能力

生产间隔期

生产与作业战略

下列属于大规模生产模式特点的是()

• A.顾客定制产品、柔性流水生产
• B.标准化产品、刚性流水生产
• C.顾客定制产品、刚性流水生产
• D.标准化产品、柔性流水生产

循环经济的提出者是()

• A.戴明
• B.朱兰
• C.巴雷托
• D.波尔丁

敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是()

• A.供应链合作
• B.制造合作
• C.智能合作
• D.市场合作

供应链的特点在于其所具备的()

• A.单链结构
• B.双链结构
• C.平行结构
• D.网链结构

在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是()

• A.排列图法
• B.直方图法
• C.因果分析法
• D.分层法

与准时化采购相比，传统采购的特点是()

• A.长期合作、多源供应
• B.短期合作、多源供应
• C.长期合作、单源供应
• D.短期合作、单源供应

库存管理的ABC分析法中，A类物品是指()

• A.品种少、占用资金多
• B.品种多、占用资金少
• C.品种多、占用资金多
• D.品种少、占用资金少

下列属于降低安全库存具体措施的是()

• A.降低订货费用
• B.增加订货周期
• C.改善需求预测工作
• D.增加生产周期

在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是()

• A.电器销售公司
• B.汽车制造公司
• C.物流快递公司
• D.咨询服务公司

在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是()

• A.按劳动效率定员
• B.按岗位定员
• C.按设备定员
• D.按利润定员

网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图()

• A.从右到左计算
• B.从左到右计算
• C.从上到下计算
• D.从下到上计算

把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的()

• A.空间维
• B.时间维
• C.知识维
• D.保障维

制造业中，更先进的生产管理模式是()

• A.主生产计划
• B.企业资源计划
• C.物料需求计划
• D.制造资源计划

下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是()

• A.间歇生产
• B.成批生产
• C.大量流水生产
• D.单件小批生产

精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是()

• A.供应部门
• B.加工部门
• C.财务部门
• D.销售部门

使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是()

• A.先到先服务
• B.最短加工时间优先
• C.最早交货者优先
• D.最少松弛时间优先

准时生产方式(JIT)起源于()

• A.中国
• B.美国
• C.德国
• D.日本

既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是()

• A.市场调查法
• B.指数平滑法
• C.特尔菲法
• D.加权移动平均法

以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的()

• A.成组技术
• B.模块化设计
• C.内插式设计
• D.外推式设计

制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是()

• A.产品与市场计划
• B.资源能力计划
• C.主生产计划
• D.物料需求计划

下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是()

• A.零库存
• B.多品种
• C.零缺陷
• D.零污染

产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为()

• A.生产周期
• B.生产提前期
• C.生产间隔期
• D.生产节拍

生产力中最积极、最活跃的因素是()

• A.人
• B.原材料
• C.设备
• D.时间

工艺导向布置设备形式有利于()

• A.多品种、小批量生产条件
• B.少品种、大批量生产条件
• C.多品种、大批量生产条件
• D.少品种、小批量生产条件

在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是()

• A.标准资料法
• B.工作日写实
• C.瞬时观测
• D.测时

1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的()

• A.综合原则
• B.立体原则
• C.弹性原则
• D.单一流向原则

新产品开发最基本的原则是()

• A.坚持以市场为导向
• B.突出技术特点
• C.讲究经济效益
• D.保持持续开发

与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是()

• A.生产管理简单，产品成本低
• B.生产管理复杂，产品成本低
• C.生产管理简单，产品成本高
• D.生产管理复杂，产品成本高

生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于()

• A.搬运状态
• B.加工状态
• C.停留状态
• D.检验状态

物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是()

• A.综合生产计划
• B.企业资源计划
• C.生产与作业计划
• D.制造资源计划

与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是()

• A.生产能力可明确规定，原材料品种数较少
• B.生产能力模糊，原材料品种数较多
• C.生产能力可明确规定，原材料品种数较多
• D.生产能力模糊，原材料品种数较少

被称为“科学管理之父”的人是()

• A.甘特
• B.泰罗
• C.梅约
• D.亚当·斯密

与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是()

• A.销售与生产分离
• B.产品的无形性
• C.产品可以库存
• D.质量可以直接衡量

下列属于生产与作业系统非结构化要素的是()

• A.人员组织要素
• B.生产技术要素
• C.生产设施要素
• D.生产能力要素