管理学原理（管理与组织导论）模拟卷1

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28． “毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你是否同意这种说法?为什么?
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29．论述管理者和领导者。
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26．在今天的环境中，哪种因素对组织更加重要：效率和效果?为什么?
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27．哈佛商学院的研究者发现，最重要的管理行为涉及两个基本事项：使员工能够在工作中取得进步；把员工当作人，体面地对待他们。你如何看待这两种管理行为?对于一个像你这样正在学习管理的人来说，它们的意义是什么?
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25．当代组织的结构方式是否对你有吸引力?为什么?
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24．是否存在一种最佳的管理“风格”?为什么?
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23．企业管理是一种职业吗?为什么?在回答这个问题之前，请进行一些外部研究。
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21． “管理者的最基本职责是关注员工为实现预期结果而实施的工作行为。”你如何理解这句话?你是否同意这句话?为什么?
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22．解释“管理的普遍性概念”。在今天，是否仍然如此?为什么?
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18．请简述管理的职能。
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19．管理者如何不同于非管理者?
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20．你的授课教师是管理者吗?请分别从管理职能、管理角色和管理技能这三种角度予以讨论。
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16．简述效率与效果对管理的重要性。
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17．管理的定义与含义。
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13． 19世纪末20世纪初期，诸多学者提出了比较系统的管理理论，比如泰罗的科学管理理论，法约尔的行政管理理论。( )
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15．现代管理理论的创始人法约尔认为：“管理是通过其他人的工作达到组织的目标”，因此管理的主要工作是做好人际关系。( )
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14．韦伯提出的行政性组织用在低效率的公共行政管理部门。( )
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12．管理的二重性是指管理既有科学性，又具有艺术性。( )
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11．在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出。( )
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9．科学管理最重要、最本质的特征有两个方面：一是( )；二是用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验，习惯和个人判断去处理各项工作的做法。
- A．时间与动作研究
- B．劳资双方的精神革命
- C．计件工资制
- D．职能工长制
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10．下面哪些提到了岗位分工?
- A.泰勒的第一流工人
- B.法约尔的秩序
- C.甘特图
- D.吉尔吉布斯动作研究
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8．组织理论之父是指( )。
- A．泰罗
- B．韦伯
- C．梅奥
- D．法约尔
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6．在法约尔提出的管理的十四项原则中，有一项“等级与跳板”原则，关于这一原则可以作出如下的解释：( )。
- A．管理的信息传递，严格按上、下级顺序进行
- B．强调管理信息传递存在跳跃式过程，不一定按固定模式
- C．为避免管理信息纵向逐级传递可能产生的信息延迟，在横向各部门间，可以通过架桥的方式建立各种信息渠道
- D．以上观点都正确
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7．法约尔提出的管理原则有( )。
- A．5项
- B．6项
- C．10项
- D．14项
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4．下列选项中哪个不属于“组织”(Organization)所共同具有的三个特性?
- A.明确的目的或目标
- B.精细的结构
- C.文化
- D.人员
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5．提出管理十四项原则的是( )。
- A．泰罗
- B．韦伯
- C．梅奥
- D．法约尔
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1．判断一个人在组织中是否是管理者的标准是：他或她是否有( )。
- A．魅力
- B．权力
- C．资源
- D．下属
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2．从发生的时间顺序上看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑方式?
- A.计划、控制、组织、领导
- B.计划、领导、组织、控制
- C.计划、组织、控制、领导
- D.计划、组织、领导、控制
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3．在基层管理者所需掌握的技能中居于主要地位的是( )。
- A．概念技能
- B．人际技能
- C．技术技能
- D．以上都不正确
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