管理学原理考前冲刺卷10

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NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售药品为主。耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理开发，2000年年初，分公司总经理与生产部门经理于欣和人力资源部门经理王建华商议，在生产部门设立一个处理人事事务的职位，主要是进行生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理决定通过外部招聘的方式寻找人才。
问题：
(1)什么是外部招聘?其优缺点有哪些?
(2)为了保证招聘工作的有效性和可行性，招聘应如何进行?
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1974年，美国政府为清理自由女神像翻新时扔下的废料，公开向社会招标。但几个月过去了，没人应标。正在法国度假的一位犹太商人得知消息后，立即从巴黎飞往纽约，在仔细查看了女神像下堆积如山的“垃圾”后，未提任何条件便欣然签约。随后，犹太商人开始组织工人对“垃圾”进行分类：将废铜熔化，铸成小自由女神像；将废旧木块加工成铜像底座；将废铅、废铝做成纽约广场的钥匙……就连从女神身上扫下来的尘土，都加工后包装起来出售给花店。不到三个月的时间，如山的“垃圾”就创造出了350万美元的价值。
问题：
(1)从管理学的角度看，该案例反映了领导的哪项艺术?其包括哪几方面的内容?
(2)在现实管理中，领导应如何应用这项艺术?
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28．简述计划工作的首位性。
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30．论述目标管理的程序。
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29．简述人员配备的过程。
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27．简述组织环境的特点。
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26．管理者的角色主要有哪些类型?
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23．动机是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 ( )
- 正确
- 错误
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25．前馈控制也叫同期控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。 ( )
- 正确
- 错误
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24．人际沟通是指人与人之间的信息传递与交流。 ( )
- 正确
- 错误
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22．领导者就是组织中发挥领导作用的人，对于正式组织来说，是指具有一名以上下属的各级主管。 ( )
- 正确
- 错误
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21．领导活动的手段是服务。 ( )
- 正确
- 错误
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19．下列有关事业部制的说法正确的是 ( )
- A．事业部制组织结构也称为“联邦分权制”
- B．事业部制的基本特点是集中决策和分散经营
- C．总公司和事业部设置不同的职能机构
- D．事业部制中的集权与分权敏感
- E．事业部制中总公司对各事业部协调任务较重
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20．库存控制的方法主要包括 ( )
- A．ABC分类法
- B．经济批量法
- C．订货点法
- D．PDCA循环法
- E．定期补充法
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17．做好管理道德教育工作的内容包括 ( )
- A．提高管理道德认识
- B．培养管理道德情感
- C．锻炼管理道德意志
- D．坚定管理道德信念
- E．树立管理道德典型
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16．法约尔第一次提出了管理的组成要素，包括 ( )
- A．计划
- B．组织
- C．指挥
- D．协调
- E．控制
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18．下列属于定性决策方法的是 ( )
- A．价值分析法
- B．头脑风暴法
- C．德尔菲法
- D．效用理论法
- E．电子会议
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14．影响管理道德的因素不包括 ( )
- A．组织的规模
- B．道德的发展阶段
- C．个人特征
- D．组织结构变量
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15．影响个人行为的个性变量是 ( )
- A．自我强度
- B．控制中心
- C．A、B都正确
- D．A、B都不正确
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11． SWOT分析的组合类型不包括 ( )
- A.优势--机会组合
- B.优势--威胁组合
- C.弱点--威胁组合
- D.弱点--挑战组合
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12．管理道德的特征不包括 ( )
- A．普遍性
- B．一般性
- C．非强制性
- D．变动性
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13．研究表明，道德的发展要经历___________层次
- A.两个
- B.三个
- C.四个
- D.五个
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9． PEST分析法中，“P”指的是 ( )
- A．政治
- B．生产
- C．环境
- D．社会
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10． ___________是一种强环境，对组织来说一般是不可控的，同时，它对组织的影响又往往是根本性的
- A.经济因素
- B.社会因素
- C.政治因素
- D.技术因素
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8．下列不属于组织环境的特点的是 ( )
- A．客观性
- B．主观性
- C．复杂性
- D．不确定性
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7．行为科学最基本的理论核心是 ( )
- A．动机激励理论
- B．“人性”理论
- C．领导方式理论
- D．组织与冲突理论
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6．在霍桑试验的基础上产生的理论是 ( )
- A．古典管理理论
- B．人际关系理论
- C．行政组织理论
- D．科学管理理论
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4．提出“分工协作原理”和“生产合理化”概念的是( )
- A.查尔斯·巴贝奇
- B.亚当.·斯密
- C.罗伯特·欧文
- D.泰勒
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5． ___________的理论被称为“一般管理理论”，他被尊称为“经营管理之父”
- A.查尔斯·巴贝奇
- B.泰勒
- C.马克斯·韦伯
- D.亨利·法约尔
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2． ___________对于高、中、基层管理者的重要性大体相同
- A.技术技能
- B.概念技能
- C.人际技能
- D.筹划技能
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3．管理有效性的衡量标准是 ( )
- A．效率
- B．效果
- C．A、B均正确
- D．A、B均不正确
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1．管理的核心是以人为本，这是因为 ( )
- A．管理层次太少
- B．管理工作的有效性追求效率和效果
- C．管理层次太多
- D．组织的其他资源都必须靠人才能得以发挥作用
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