管理学原理（人员配备）模拟卷3

36． 盈亏平衡点的基本计算公式为：

34． 企业对的社会责任具体体现在以下几个方面：

35． 德尔菲法的优缺点：

32． 决策的程序是：

33． 与其他专家决策方法相比，德尔菲法有三个明显的特点：

31． 一般来说，影响决策的因素主要有以下几个方面：

30． 决策的基本原则有：

29． 相对于个人决策，群体决策有以下特点：

27． 改善管理道德行为、提升管理道德水平是综合性的、长期的工作，其培育途径主要包括以下几个方面：

28． 决策的类型有：

24． 对初选合格者进行的书面测试包括 ( )

• A．智力测试
• B．知识测试
• C．个性测试
• D．兴趣测试
• E．能力测试

25． 管理道德的特征有：

26． 道德发展有三个层次：

22． 内部提升的缺点有 ( )

• A．进入角色慢，缺乏人事基础
• B．对求职者无法深入了解
• C．内部竞争，引起同事不满
• D．近亲繁殖
• E．来源局限，水平有限

23． 甄选的程序有 ( )

• A．初选
• B．笔试
• C．招聘
• D．面试
• E．培训

20． 德·狄威士发现的第五类人的特点有 ( )

• A．踏实磊落的人格
• B．虚怀若谷的胸怀
• C．坚忍不拔的意志
• D．孜孜进取的精神
• E．严于律己的行为

21． 外部招聘的缺点有 ( )

• A．进入角色慢，缺乏人事基础
• B．对求职者无法深入了解
• C．影响内部员工的工作积极性
• D．外聘人员缺乏对企业的忠诚
• E．来源局限，水平有限

19． 岗位说明书能为( )提供依据。

• A.工作评价
• B.人员招聘
• C.绩效考核
• D.培训与开发
• E.薪酬管理

18． 人力资源计划的步骤有( )

• A．评估现有的人力资源
• B．评估未来所需的人力资源
• C．制定一套相适应的方案
• D．选择最优方案
• E．实施计划

17． 人员配备的程序主要有( )

• A．招聘
• B．甄选
• C．培训
• D．绩效考核
• E．组织实施

15． 在工作岗位上的工作与学习同步进行的培训是 ( )

• A．离职培训
• B．岗前培训
• C．在职培训
• D．脱产培训

16． 离职培训、脱岗培训又称 ( )

• A．不脱产培训
• B．岗前培训
• C．在职培训
• D．脱产培训

13． 企业最好的投资是 ( )

• A．人员招聘
• B．激励
• C．员工培训
• D．奖惩

14． 对新员工进行的导向性培训是 ( )

• A．在职培训
• B．岗前引导
• C．离职培训
• D．脱产培训

12． 对与面试有关的因素不作任何限定的面试是 ( )

• A．非结构化面试
• B．混合式面试
• C．无领导小组面试
• D．结构化面试

11． 结构化面试又称 ( )

• A．非结构化面试
• B．混合式面试
• C．无领导小组面试
• D．标准化面试

10． 通过应聘者对某些问题的回答，测试其思维能力、记忆能力、应变能力和观察分析复杂问题的能力是 ( )

• A．智力测试
• B．知识测试
• C．个性测试
• D．兴趣测试

9． 整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是 ( )

• A．人员招聘
• B．人员甄选
• C．绩效考核
• D．人员培训

8． 内部提升和外部招聘的费用相比 ( )

• A．内部提升高
• B．外部招聘高
• C．二者相当
• D．无法确定

6． 每个组织成员都应具备的基本素质是 ( )

• A．富有才华
• B．良好的职业操守
• C．良好的品德
• D．高尚的道德

7． 人与人之间相互了解、相互合作，共同促进工作的完成必须具备 ( )

• A．良好的沟通技能
• B．熟练的工作技巧
• C．娴熟的操作技能
• D．良好的口才

5． 组织寻找、吸引符合条件的求职者来填补职位空缺的过程是 ( )

• A．招聘
• B．甄选
• C．培训
• D．奖励

4． 实现人事匹配的基本要求是( )

• A．因事择人
• B．因才适用
• C．德才兼备
• D．动态平衡

3． 管理中最复杂的环节是 ( )

• A．人员配备
• B．招聘与甄选
• C．绩效考核
• D．奖惩

1． 组织竞争优势的源泉是 ( )

• A．知识
• B．人才
• C．资源
• D．技术

2． 通过工作分析获得的信息可编制成 ( )

• A．工作说明书
• B．岗前培训书
• C．职位说明书
• D．岗位说明书