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管理学原理(组织)模拟卷4

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  1. 34. 管理学的学习方法有?

  2. 32. 管理的职能?

  3. 33. 管理者的分类:

  4. 29. 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是 ( )

    • A.垂直结构
    • B.扁平结构
    • C.水平结构
    • D.倒金字塔结构
  5. 30. 管理的必要性?

  6. 31. 管理的含义包括哪些方面?

  7. 28. 垂直结构的缺点不包括 ( )

    • A.妨碍下属主动性的发挥
    • B.增加管理费用
    • C.组织的稳定性低
    • D.信息传递渠道长
  8. 27. 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层次的管理幅度小,这种组织结构形态称为 ( )

    • A.垂直结构
    • B.扁平结构
    • C.水平结构
    • D.线型结构
  9. 25. 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ( )

    • A.部门跨度
    • B.员工数量
    • C.管理幅度
    • D.管理层次
  10. 26. 在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度 ( )

    • A.呈正比关系
    • B.呈反比关系
    • C.呈正相关关系
    • D.无关
  11. 24. 管理层次过少会导致的后果不包括 ( )

    • A.使上级意图不能得到准确贯彻
    • B.使上级把过多的精力用于对下级的协调中
    • C.难以集中精力处理大的决策问题
    • D.增加了管理费用
  12. 22. 组织设计的层级化是指组织的 ( )

    • A.横向设计
    • B.纵向设计
    • C.综合设计
    • D.管理幅度
  13. 23. 从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数是 ( )

    • A.管理层次
    • B.管理幅度
    • C.管理制度
    • D.管理时间
  14. 20. 某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于 ( )

    • A.按地区划分部门
    • B.按产品划分部门
    • C.按流程划分部门
    • D.按顾客划分部门
  15. 21. 下列不属于按流程划分部门的优点的是 ( )

    • A.符合专业化原则
    • B.能够有效利用专业技术和特殊技能,简化员工培训
    • C.部门间的关系清晰,责任明确
    • D.适合培养全面的综合管理人才
  16. 18. 按地区划分部门适合于 ( )

    • A.中小型企业
    • B.稳定的技术和环境
    • C.顾客需求多元化的情况
    • D.地区差异明显、环境多变的情况
  17. 19. 当某一顾客群的需求与其他顾客群大相径庭时,常常采用的部门划分方法是( )

    • A.按顾客划分部门
    • B.按产品划分部门
    • C.按流程划分部门
    • D.按地区划分部门
  18. 17. 按地区划分部门是根据 ( )设立管理部门,把某一地区的业务集中于某一部门全权负责。  

    • A.活动的前后次序
    • B.地理因素
    • C.产品因素
    • D.顾客群
  19. 16. 根据生产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是 ( )

    • A.按流程划分部门
    • B.按职能划分部门
    • C.按产品划分部门
    • D.按地区划分部门
  20. 13. 最普遍采用的一种部门划分方法是 ( )

    • A.按职能划分部门
    • B.按产品划分部门
    • C.按地区划分部门
    • D.按顾客划分部门
  21. 14. 某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门,这种部门划分方法属于 ( )

    • A.按产品划分部门
    • B.按职能划分部门
    • C.按顾客划分部门
    • D.按地区划分部门
  22. 15. 按职能划分部门适用于 ( )

    • A.地区差异明显、环境多变的情况
    • B.顾客需求多元化的情况
    • C.环境多变的情况
    • D.稳定的技术和环境
  23. 12. 根据专业化原则把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内,以提高工作效率的方法是 ( )

    • A.层级化
    • B.部门化
    • C.职权化
    • D.机构化
  24. 11. 组织的各级机构及个人必须服从唯一上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致,这体现了组织设计的 ( )

    • A.精简高效原则
    • B.集权与分权相结合原则
    • C.统一指挥原则
    • D.责权对等原则
  25. 10. 把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来,把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能,这体现了组织设计的 ( )

    • A.责权对等原则
    • B.专业化分工原则
    • C.目标统一原则
    • D.有效管理幅度原则
  26. 9. 组织的根本目标是  (  )

    • A.实现组织的效率与效益
    • B.积聚组织成员的士气
    • C.使组织持续发展
    • D.调整组织结构
  27. 6. 以下关于正式组织的说法,错误的是 ( )

    • A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准
    • B.正式组织是组织设计的结果
    • C.正式组织对个人具有某种程度的强制性
    • D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准
  28. 7. 将组织划分为实体组织和虚拟组织的依据是 ( )

    • A.组织目标的不同
    • B.组织的性质
    • C.组织的规模大小
    • D.组织的形态
  29. 8. 一般意义上的组织是 ( )

    • A.非正式组织
    • B.实体组织
    • C.虚拟组织
    • D.正式组织
  30. 5. 将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 ( )

    • A.组织目标的不同
    • B.组织的性质
    • C.组织的特性
    • D.组织规模大小
  31. 4. 下列属于非营利性组织的是( )

    • A.酒店
    • B.宗教组织
    • C.银行
    • D.旅行社
  32. 3. 以下属于营利性组织的是 ( )

    • A.社团
    • B.宗教组织
    • C.慈善机构
    • D.商店
  33. 2. 管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系,从而形成一定的结构体系,这个结构体系可简称为 ( )

    • A.职能式结构
    • B.直线式结构
    • C.权责结构
    • D.责任体系
  34. 1. 组织创造力的源泉是 ( )

    • A.人
    • B.财
    • C.物
    • D.时间