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管理学原理(计划)模拟卷4

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  1. 38. 举例阐述各种沟通技巧的应用。

  2. 37. 简述平行沟通的优点。

  3. 35. 什么是沟通?其要素有哪些?如何理解沟通在组织中的必要性?

  4. 36. 沟通的特点是什么?沟通在组织管理中起着什么作用?

  5. 34. 简述沟通需具备的条件。

  6. 32. 计划按其性质可划分为( )

    • A.预算
    • B.宗旨
    • C.战略计划
    • D.战术计划
    • E.规划
  7. 33. 计划工作的主要原理有( )

    • A.限定因素原理
    • B.动态性原理
    • C.许诺原理
    • D.灵活性原理
    • E.改变航道原理
  8. 31. 以下关于程序的说法中,正确的有 ( )

    • A.程序规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理
    • B.程序也是一种工作步骤
    • C.制定程序的目的是减轻主管人员决策的负担,提高管理活动的效率和质量
    • D.程序即表明组织是干什么的,应该干什么
    • E.程序用于指导行动而不规定时间顺序
  9. 30. 计划的基本特点包括 ( )

    • A.目的性
    • B.首位性
    • C.普遍性
    • D.适应性
    • E.经济性
  10. 29. 被认为是管理工作上的一次革命以及20世纪最重要的社会发明的是( )

    • A.滚动计划法
    • B.甘特图
    • C.目标管理法
    • D.因果分析法
  11. 28. 甘特图是一种 ( )

    • A.线条图
    • B.饼状图
    • C.树状图
    • D.折线图
  12. 27. 甘特图的开发者是 ( )

    • A.法约尔
    • B.德鲁克
    • C.甘特
    • D.泰罗
  13. 26. 滚动计划法中,不同计划的滚动期不一样,一般长期计划 ( )

    • A.按季滚动
    • B.按年滚动
    • C.按日滚动
    • D.按旬滚动
  14. 25. 按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向前移动的一种计划方法是 ( )

    • A.滚动计划法
    • B.甘特图
    • C.因果分析法
    • D.目标管理法
  15. 23. 首先提出“目标管理与自我控制”主张的管理学家是 ( )

    • A.法约尔
    • B.德鲁克
    • C.泰罗
    • D.马斯洛
  16. 24. 目标管理的理论基础是 ( )

    • A.人本主义与效率主义的结合
    • B.人本主义
    • C.效率主义
    • D.专业化与人性化的结合
  17. 22. 主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是 ( )

    • A.多元化战略
    • B.总成本领先战略
    • C.集中战略
    • D.差别化战略
  18. 20. 麦当劳的“控制全球食品服务业”及福特公司的“汽车要进人家庭"的口号,体现的是企业的 ( )

    • A.宗旨
    • B.政策
    • C.规划
    • D.愿景
  19. 21. 组织存在的理由和价值指的是

    • A.规划
    • B.使命
    • C.宗旨
    • D.预算
  20. 18. 组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是 ( )

    • A.战略计划
    • B.战术计划
    • C.长期计划
    • D.中期计划
  21. 19. ( )是对组织未来发展方向和目标的构想和设想,是对未来的展望和憧憬。

    • A.宗旨
    • B.规划
    • C.愿景
    • D.使命
  22. 17. 计划实施过程中,在保持计划总目标不变的前提下,实现目标的进程可因情况的变化而变化,使计划的执行过程具有应变力,这表述的是计划工作的 ( )

    • A.许诺原理
    • B.灵活性原理
    • C.限定因素原理
    • D.改变航道原理
  23. 15. 一般来说,计划的期限与其所要完成的任务 ( )

    • A.成正比
    • B.成反比
    • C.无关
    • D.负相关
  24. 16. 计划的灵活性与因意外事件引起损失的可能性的关系是 ( )

    • A.正比例关系
    • B.反比例关系
    • C.正相关关系
    • D.无关
  25. 13. 以年度计划为主要形式的是( )

    • A.短期计划
    • B.长期计划
    • C.战略计划
    • D.战术计划
  26. 14. 被形象地称作“木桶原理”的是 ( )

    • A.限定因素原理
    • B.灵活性原理
    • C.许诺原
    • D.改变航道原理
  27. 11. 一般以综合性指标和重大项目为主的计划是 ( )

    • A.长期计划
    • B.中期计划
    • C.短期计划
    • D.战术计划
  28. 12. 短期计划的期限一般在 ( )

    • A.4年以内
    • B.3年以内
    • C.2年以内
    • D.1年以内
  29. 9. 为了实施既定方针而制定的综合性计划是 ( )

    • A.规划
    • B.政策
    • C.程序
    • D.宗旨
  30. 10. “数字化”的计划即 ( )

    • A.战略
    • B.宗旨
    • C.程序
    • D.预算
  31. 8. 组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是( )

    • A.预算
    • B.程序
    • C.政策
    • D.规划
  32. 7. 既是计划工作的终点,又是组织工作、人员配备、领导工作和控制活动所要达到的结果的一项是 ( )

    • A.战略
    • B.目标
    • C.宗旨
    • D.规则
  33. 6. 指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是 ( )

    • A.宗旨
    • B.战略
    • C.规则
    • D.政策
  34. 4. 计划的经济性要求 ( )

    • A.计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出
    • B.计划工作要清晰地显示出管理实现组织目标这一基本特征
    • C.计划一经确定,在一定时期内应尽可能地保持稳定
    • D.在制定计划时要留有充分的余地
  35. 5. 将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是( )

    • A.计划的形式
    • B.计划的期限
    • C.计划的性质
    • D.计划的主体
  36. 2. 计划的( )强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能,不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者,都需要制定计划。  

    • A.目的性
    • B.适应性
    • C.经济性
    • D.普遍性
  37. 3. 计划的适应性要求 ( )

    • A.计划工作要清晰地显示出管理实现组织目标这一基本特征
    • B.计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出
    • C.在制定计划时要留有充分的余地
    • D.计划一经确定,在一定时期内应尽可能地保持稳定
  38. 1. 计划工作一般先于其他管理职能而发生,并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中,这体现了计划的 ( )

    • A.首位性
    • B.普遍性
    • C.经济性
    • D.适应性