管理学原理（控制）模拟卷1

31． PDCA循环的特点包括____、____、_____。

29． 常见的质量控制方法是______。

30． PDCA循环中的“D”指____。

28． 最古老、最通用的库存控制技术是________。

27． 当企业在一定时期内总需求量或订购量为一定时，如果每次订购的量越大，则_______。

26． 运营预算中最基本和最关键的预算是__________。

25． 对企业日常发生的各项基本活动的预算是____。

24． 在管理控制中适用最广泛的一种控制方法是________。

22． 做好成本控制，需要________________________

23． 成本管理的中心是______。

21． 20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的_______、_________。

19． 在控制的过程中，纠正偏差需要做到_______、_______、_______。

20． 在市场疲软时期，为了共渡难关，部分职工会同意接受比较严格的限制，而在经济繁荣时期则希望工作中有较大的自由度，这体现了有__________。

17． 不同的控制类型，控制重点各不相同，前馈控制重在____。

18． 反馈控制又称_____、______。

15． 企业为了保证工作的顺利进行而制定的一系列规章制度属于________。

14． 前馈控制又称_____。

16． 按照控制点的位置或纠正措施的环节，控制划分为____、_____、_____。

12． 在管理活动中，完整的控制包括____、_____。

13． 控制的基本目的是_______。

10． 有效控制的基本原则是什么?

11． 认为控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作的管理学家是_________。

8． 全面质量管理有什么特点?什么是PDCA循环?

7． 什么是预算控制?有哪些种类?

9． 论述控制的过程。

5． 简述直接控制与间接控制的区别。

6． 常见的控制类型有哪几种?它们是怎样划分的?它们各适用于什么场合?

4． 控制职能和其他管理职能之间有什么关系?

3． 怎样理解控制的含义?现代组织管理中，为什么要加强控制?

1． 预算就是用数字编制未来某一时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。

2． ABC分类法是根据企业不同库存物资的重要程度，对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C三类，然后对不同类别的物资实施不同的管理。