全国自考管理类企业管理概论章节巩固题4

27． 简述处于成熟期的企业的特点。

28． 伴随着企业成长和不断变革，20世纪八九十年代以来，企业管理理论有了很大的发展，涌现了大量的新理论和新模式，如核心能力、供应链管理、战略联盟理论、虚拟企业、电子商务、知识管理、流程再造、学习型组织、网络组织、团队管理、企业伦理、绿色管理和跨文化管理等，为管理实践提供了丰富的理论指导和可供使用的管理工具。  

问题：

(1)从环境、战略和组织的互动关系出发，战略管理理论要回答哪三个基本问题?  

(2)分析材料中的前沿企业管理理论与战略管理基本问题的关系。

25． 简述管理系统控制功能发挥作用的前提条件。

26． 简述处于成长期的企业的主要特点。

24． 分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。

23． 简述管理者的角色。

22． 简述管理的目的、任务及企业管理的任务。

20． 从控制论的观点出发，“亡羊补牢”属于 ( )

• A．反馈控制
• B．前馈控制
• C．过程控制
• D．综合控制

21． 人造系统的特征包括 ( )

• A．能动性、环境适应性、相关性、可比性
• B．整体性、可靠性、相关性、目的性
• C．能动性、可靠性、目的性、可比性
• D．整体性、相关性、目的性、环境适应性

19． 无效的控制会导致 ( )

• A．领导无效、协调无效
• B．计划无效、组织无效
• C．计划无效、领导无效
• D．组织无效、领导无效

18． 下列不属于控制内容的是 ( )

• A．生产作业控制
• B．成本控制
• C．目标控制
• D．库存控制

16． 企业最宝贵的资源和企业兴旺发达之本是 ( )

• A．技术
• B．人才
• C．品牌
• D．知识

15． 在企业管理的各项职能中，首要职能是 ( )

• A．指挥
• B．控制
• C．组织
• D．计划

17． 控制工作过程的步骤不包括 ( )

• A．制定战略方案
• B．确立控制标准
• C．衡量实际业绩
• D．采取纠偏措施

14． 管理的组织职能与计划职能的关系表现为 ( )

• A．组织职能是计划职能的前提
• B．计划职能为组织工作提供保证
• C．组织职能是计划职能的基础
• D．组织职能为计划的完成提供组织上的保证

13． 基本的管理职能包括计划、组织、领导和 ( )

• A．沟通
• B．指挥
• C．控制
• D．协调

11． 根据罗伯特.卡茨的观点，管理者要具备的三种技能是 ( )

• A．技术技能、概念技能、沟通技能
• B．技术技能、人际技能、概念技能
• C．概念技能、沟通技能、应变技能
• D．概念技能、人际技能、应变技能

12． 有效管理者的突出特征之一是 ( )

• A．具有良好的沟通、协调能力
• B．具有较强的业务能力
• C．具有敏锐的洞察力
• D．具有较强的责任心

10． 为提高服务质量，某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。该活动属于 ( )

• A．高层管理活动
• B．中层管理活动
• C．基层管理活动
• D．战略管理活动

9． 中层管理者是指 ( )

• A．负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员
• B．负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者
• C．对整个组织负有全面责任的管理人员
• D．负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者

8． 按管理者所从事管理工作的领域划分，可将管理者分为综合管理者和( )

• A．供应管理者
• B．生产管理者
• C．销售管理者
• D．专业管理者

7． 基层管理的内容不包括 ( )

• A．工序管理
• B．物流管理
• C．渠道管理
• D．环境管理

6． 下列属于中层管理者的是 ( )

• A．科室主管
• B．医院妇产科护士长
• C．生产线负责人
• D．首席执行官

3． 管理者按其所处层次划分的类型不包括 ( )

• A．高层管理者
• B．中层管理者
• C．基层管理者
• D．核心管理者

4． 下列不属于企业高层管理者的是 ( )

• A．项目经理
• B．总经理
• C．总裁
• D．董事会主席

5． 处于统帅地位，属于企业管理体系中最重要的组成部分的是 ( )

• A．中层管理
• B．高层管理
• C．基层管理
• D．专业管理

1． 管理者通过计划、组织、激励、协调、控制等职能，为集体活动配置资源、建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的行为是 ( )

• A．管理
• B．控制
• C．协调
• D．组织

2． 在组织中行使管理职能，通过协调他人的活动以实现组织目标的人是 ( )

• A．组织者
• B．协调者
• C．管理者
• D．指挥者