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23．简述管理者的角色。

试题出自试卷《全国自考管理类企业管理概论章节巩固题4》

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27．简述处于成熟期的企业的特点。
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28．伴随着企业成长和不断变革，20世纪八九十年代以来，企业管理理论有了很大的发展，涌现了大量的新理论和新模式，如核心能力、供应链管理、战略联盟理论、虚拟企业、电子商务、知识管理、流程再造、学习型组织、网络组织、团队管理、企业伦理、绿色管理和跨文化管理等，为管理实践提供了丰富的理论指导和可供使用的管理工具。
问题：
(1)从环境、战略和组织的互动关系出发，战略管理理论要回答哪三个基本问题?
(2)分析材料中的前沿企业管理理论与战略管理基本问题的关系。
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25．简述管理系统控制功能发挥作用的前提条件。
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26．简述处于成长期的企业的主要特点。
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24．分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
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23．简述管理者的角色。
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22．简述管理的目的、任务及企业管理的任务。
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20．从控制论的观点出发，“亡羊补牢”属于 ( )
- A．反馈控制
- B．前馈控制
- C．过程控制
- D．综合控制
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21．人造系统的特征包括 ( )
- A．能动性、环境适应性、相关性、可比性
- B．整体性、可靠性、相关性、目的性
- C．能动性、可靠性、目的性、可比性
- D．整体性、相关性、目的性、环境适应性
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19．无效的控制会导致 ( )
- A．领导无效、协调无效
- B．计划无效、组织无效
- C．计划无效、领导无效
- D．组织无效、领导无效
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23． 简述管理者的角色。

23．简述管理者的角色。