全国自考管理类企业管理概论章节巩固题10

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27．北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100％股权包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行，吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。
问题：用PEST分析法分析吉利收购沃尔沃事件。
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26．在我国市场经济建立和完善的过程中，一些企业在价值观、经营理念和行为准则方面出现了严重的问题。云南曲靖发生的“铬渣”污染、松花江水域出现的水污染等事件，说明某些企业还存在严重的社会责任缺失问题。
问题：结合以上材料，你认为一个具有社会责任的企业，除了承担向市场、向顾客提供合格产品和满意服务这一首要的社会责任之外，还应为社会做哪些贡献?
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24．简述新兴行业的环境特点及战略选择。
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23．简述分散行业的环境特点及战略选择。
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20．简述企业战略的特征。
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21．简述企业战略管理的含义及特点。
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22．简述美国战略学家斯坦纳和麦纳的评价战略的要素。
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18．战略目标具体可以划分为四类，其中不包括 ( )
- A．利益性目标
- B．服务性目标
- C．效益性目标
- D．竞争性目标
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19．简述企业战略的构成要素。
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16．企业战略目标应转化为具体的一系列指标，成为各部门、各单位直至每个人的行动指南。企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的 ( )
- A．发展性目标
- B．效益性目标
- C．竞争性目标
- D．利益性目标
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17．企业在其战略管理活动中或战略管理过程中预期取得主要成果的期望值是 ( )
- A．战略目标
- B．战略实施
- C．战略评价
- D．战略决策
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15． “企业使命和战略目标”理论的提出者是 ( )
- A．彼得.德鲁克
- B．盖瑞.哈默尔
- C．詹姆斯.钱皮
- D．迈克尔.波特
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14．下列不属于企业使命的是 ( )
- A．企业宗旨
- B．企业目的
- C．企业理念
- D．公众形象
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13．下列关于企业使命的表述，错误的是 ( )
- A．是指企业存在的理由
- B．界定企业的主要产品和服务范围
- C．揭示本企业与其他企业在目标上的差异
- D．是企业管理者确定的企业生产经营的具体目标
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10．在企业战略构成要素中，企业各种产品使用共同的销售渠道、仓库属于 ( )
- A．运营协同
- B．销售协同
- C．管理协同
- D．资源协同
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12．一个完整的战略管理过程大体可以分为三个阶段，其中不包括 ( )
- A．战略分析阶段
- B．战略拟订、选择与评价阶段
- C．战略实施与控制阶段
- D．战略管理阶段
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11．企业战略作为指导企业全局的总方针，它规定企业的总体行动，是协调企业内部各职能部门之间以及各管理层次之间的依据，这体现了企业战略的 ( )
- A．相对稳定性
- B．全局性
- C．长远性
- D．风险性
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8．依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品的战略是 ( )
- A．市场开拓
- B．新产品开发
- C．多元化经营
- D．市场渗透
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9．在企业战略构成要素中，企业内分担间接费用，分享共同的经验曲线属于 ( )
- A．生产协同
- B．管理协同
- C．运营协同
- D．销售协同
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6．根据安索夫的观点，新产品和新市场两项要素对应的基本成长方向是 ( )
- A．市场渗透
- B．市场开拓
- C．新产品开发
- D．多元化经营
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7．在现有市场深耕，扩大市场占有率和市场覆盖率的战略是 ( )
- A．多元化经营
- B．新产品开发
- C．市场渗透
- D．市场开拓
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5．下列属于需求导向的市场定位的是 ( )
- A．某化妆品公司致力于生产女士化妆品
- B．某娱乐公司致力于组织休闲娱乐活动
- C．某电信公司致力于生产程控交换机
- D．某娱乐公司致力于提供娱乐场所
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4．某化妆品公司通过市场细分和调查，提出了“创造魅力与希望”的市场定位，这属于 ( )
- A．需求导向的市场定位
- B．产品导向的市场定位
- C．政策导向的市场定位
- D．利益导向的市场定位
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3．某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20～30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业战略要素是 ( )
- A．成长方向
- B．竞争优势
- C．协同作用
- D．产品与市场领域
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1．企业面对剧烈变化的环境、激烈的竞争，为求得长期生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略是 ( )
- A．行业战略
- B．企业战略
- C．企业决策
- D．行业谋略
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2．从含义上讲，企业战略主要回答的企业重大问题不包括 ( )
- A．生存和发展的重大问题
- B．变革的重大问题
- C．变革与发展的方向和目标
- D．人性化管理问题
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