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自考管理类企业管理概论精选章节练习题8

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  1. 22. 管理幅度与管理层次成______关系。

  2. 20. (2010年4月)某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的______是相悖的。

  3. 21. ______是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。

  4. 18. (2009年4月)企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是______。

  5. 19. ______是企业组织结构设计总的指导原则。

  6. 15. 监事会由股东代表和一定比例的职工代表组成,______、______和______均不得兼任监事。

  7. 16. (2006年4月)由于两权分离,作为企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间的矛盾,主要是:(1)______。(2)______。

  8. 17. 根据国外经验和我国企业公司制改造的实践,以把经营管理者行为激励约束机制归纳为______和______两方面。

  9. 13. (2011年4月)在法人治理结构中,监事会应当对______。

  10. 14. (2007年4月)我国《公司法》规定,监事会成员不得少于______。

  11. 10. ______,是公司的执行机构。

  12. 11. (2010年4月)在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是______。

  13. 12. 现代公司都设立专门的监督机构,即______,对董事会和经理班子的行为进行经常性的监督。

  14. 9. (2009年4月)股东大会与董事会之间的关系是一种______关系。

  15. 8. 以股份有限公司为例,按照我国《公司法》的规定,其股东大会依法行使以下职权:(1)______;(2)______;(3)______;(4)______。

  16. 6. (2005年4月)公司制企业的法人治理结构包括______、______、______、______。

  17. 7. (2005年4月)______是公司制企业的最高权力机构。

  18. 5. (2010年4月)简述企业管理中贯彻指挥统一原则的基本要求。

  19. 3. (2008年4月)按照我国《公司法》的规定,监事会行驶以下职权:

  20. 4. (2007年4月)简述企业组织结构设计的原则。

  21. 2. (2009年4月)董事会

  22. 1. 法人治理结构