按是否能够转换成公司股权，公司债券分为担保债券和信用债券。（　　）

某企业2011年有关预算资料如下： (1)该企业2～7月份的含税销售收入分别为300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的含税销售收入中，当月收到现金60％，下月收到现金30％，第三个月收到现金10％。 (2)各月直接材料采购金额按上－个月含税销售收入的70％计算。所购材料款于当月支付现金60％，下月支付现金40％。 (3)该企业4～6月份的制造费用分别为40000元、65000元和80000元，其中包括非付现费用每月10000元。4～6月份的销售费用分别为25000元、60000元和75000元，每月的非付现销售费用均为5000元。4～6月份的管理费用均为50000元，其中包括非付现费用每月20000元。4～6月应支付的增值税、营业税金及附加占当月含税销售收入的10％，并于下月支付。 (4)该企业4月份购置固定资产，需要现金15000元。． (5)该企业在现金不足时，向银行借款(借款为1000元的整数倍)；在现金多余时，归还银行借款(还款也为1000元的整数倍)。借款在期初，还款在期末，借款年利率为12％，每季末支付利息。 (6)该企业要求第二季度各月月末现金余额范围为25000～30000元。其他资料见下表。 2011年4～6月份现金预算 单位：元

要求：根据以上资料，完成该企业2011年4～6月份现金预算的编制工作。

某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。 要求：针对上述现状，您认为应该如何去落实目标利润。

某企业2009～2012年销售收入与资产及无息流动负债的情况如下(单位：万元)

要求：

(1)计算2012年的资金需要量；

(2)如果预测2013年销售收入为1000万元，利润留存为40万元，计算2013年的资金需要总量和外部筹资额；

(3)如果预测2014年销售收入为1200万元，销售净利率为10％，股利支付率为60％，计算2014年需要增加的资金，2014年对外筹资数额。

F公司2011年10～12月以及2012年1～3月份的销售收入如下： 单位：万元

根据历史资料分析，该公司在销售当月能够收回20％的货款，次月收回50％，2个月后收回25％，3个月后收回5％。 预计F公司2012年4月份销售收入增长率将会在上月增长率的基础上再增加10个百分点，为满足销售规模的扩大，需要增加－台价值为755万元的设备。另据测算，4月末最低现金余额应不低于60万元。 不考虑其他因素，计算结果保留两位小数。 要求： (1)计算该公司2012年1月末、2月末和3月末的应收账款水平。 (2)编制3月底的应收账款账龄分析表。 (3)假设2012年4月份月初现金余额为50万元，全月经营性现金支出884万元，请计算或确定： ①4月份的销售增长率；②4月份的销售收入；③4月份的经营现金收入；④4月份的现金支出；⑤4月份的现金余缺。 (4)假设为解决4月份的资金缺口，公司拟将3月末的应收账款进行保理，保理方式为有追索权保理，保理资金回收比率为80％，判断2012年3月末的应收账款保理收到的资金能否满足4月份的资金需求，并分析该种筹资方式的主要风险。 (5)假设为解决4月份的资金缺口，企业拟采用短期银行借款方式进行筹措。银行借款的利率为5％，采用贴现法付息，请计算：①向银行申请借款的金额；②借款的实际利率。

张先生拟购买－轿车，销售方提出了三个付款方案： 方案－：现在起15年内每年末支付40万元； 方案二：现在起15年内每年初支付38万元； 方案三：前5年不支付，第6年起到15年每年末支付72万元。 要求：按银行贷款利率10％复利计息，若采用终值方式比较，请判断哪－种付款方式对张先生有利?

某企业从银行取得借款200万元（名义借款额），期限－年，名义利率8％。 要求：计算下列几种情况下的实际利率： （1）收款法付息； （2）贴现法付息；（3）银行规定补偿性余额为10％；（4）银行规定补偿性余额为10％，并按贴现法付息。

证券组合风险的大小，等于组合中各个证券风险的加权平均数。（　　）

按是否能够转换成公司股权，公司债券分为担保债券和信用债券。（　　）

可转换债券的筹资效率低。（　　）

保持或提高市场占有率定价目标适用于能够薄利多销的企业。（　　）