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多选

假设甲产品的风险报酬系数为5%,则甲的风险报酬率为(  )

  • A. 1.51%
  • B.6%
  • C.7.31%
  • D.8%
试题出自试卷《初级经济师考试《工商专业知识与实务》内部押题密卷(二)》
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相关试题
  1. 乙产品的标准离差率为(  )

    • A. 30.17%
    • B.66.64%
    • C.82.115
    • D.50.21%
  2. 假设甲产品的风险报酬系数为5%,则甲的风险报酬率为(  )

    • A. 1.51%
    • B.6%
    • C.7.31%
    • D.8%
  3. 若无风险报酬率为11%,则A的预期投资报酬率为(  )

    • A.11.54%
    • B.12.51%
    • C.17%
    • D.21%
  4. 甲产品的标准离差为(  )

    • A. 14.18 %
    • B.31.32%
    • C.65.32%
    • D.22.13%
  5. 某公司准备投资甲或乙产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

    甲产品的期望报酬率为()

    • A.45%
    • B.47%
    • C.50%
    • D.52%
  6. 如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其(  )。

    • A.核心层
    • B.紧密层
    • C.半紧密层
    • D.协作层
    • E.联盟层
  7. 张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征(  )。

    • A.创办阶段
    • B.集体化阶段
    • C.规范化阶段
    • D.精细阶段
    • E.衰退阶段
  8. 2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

    根据以上资料,回答下列问题:

    对于企业的职权安排,应该突出以下特征(        )。

    • A.权力应该民主分配
    • B.多设管理层级
    • C.权力应该集中
    • D.权力应该交与职业经理
    • E.精简管理机构
  9. 该企业当前最适合的组织结构形式是(  )。

    • A.直线制结构
    • B.职能制结构
    • C.事业部制结构
    • D.直线职能制
    • E.网络制结构
  10. 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是(  )。

    • A.产品部门化
    • B.职能部门化
    • C.区域部门化
    • D.生产过程部门化
    • E.购销部门化