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单选

你是人力资源管理专家最近被分派至某项目团队制定基于团队的奖励和认可制度其他团队成员也就职于人力资源部门项目章程应由谁发出?

  • A.项目经理
  • B.客户
  • C.处于某级别有权为项目提供资金的经理
  • D.对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员
试题出自试卷《PMP试题2014试题版答案(1)》
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  1. 在系统开发项目中你在评审中发现系统功能低于关键设计审查时计划的功能这一发现说明在监控风险过程中你运用了以下哪种工具与技术?

    • A.风险评估
    • B.偏差分析
    • C.技术绩效测量
    • D.储备分析
  2. 你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法团队正在考虑各种管理问题包括财务回报市场份额以及公众认知度设立项目选择模型的最重要标准是____

    • A.能力
    • B.现实性
    • C.易于运用
    • D.成本
  3. 团队建设应在整个项目生命周期中持续进行然而要保持动力和士气并不容易尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说改进团队建设应遵循的一个指导方针是____

    • A.将每次会议视为团队会议而非项目经理的会议
    • B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
    • C.在任何团队建设的提议执行之前聘请全职导师予以指导
    • D.请项目控制负责人制定项目进度然后立刻将其发给团队
  4. 你管理着一个项目团队成员均在相同地理位置工作而且先前曾在多个项目共事每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域因此____

    • A.建议召开项目开工会议
    • B.项目将无须团队建设活动
    • C.你预期发生冲突和变更处于最低水平
    • D.在项目全过程中将很顺利地处理奖励与认可
  5. 公司正着手进行一个项目以减少产品缺陷你是项目经理刚刚完成了项目的概念阶段该阶段的可交付成果是____

    • A.项目管理计划
    • B.工作说明书
    • C.项目章程
    • D.资源电子数据表
  6. ?团队成员的行为角色影响着团队的过程行为及效率以任务为导向的角色是谁的角色?

    • A.协调者
    • B.启动者
    • C.吹毛求疵者
    • D.团队观察者
  7. 当今项目不能准时并在规定的成本内完工而且早早地被终止的主要原因是____

    • A.合同问题
    • B.项目的复杂性
    • C.分配的时间增多
    • D.行为导向的原因
  8. 生命周期阶段定义在不同行业是不同的例如下列术语都可用于项目的收尾阶段但不包括____

    • A.测试与试运行
    • B.转换
    • C.实施
    • D.最终审计
  9. 当你即将结束合同时可在____找到合同收尾特定程序

    • A.合同中的工作说明书
    • B.合同中的条款与条件
    • C.采购管理计划
    • D.组织过程资产
  10. 在团队建设的阶段项目团队解决问题并相互依存而且有成就感与协作精神团队正处于什么阶段?

    • A.震荡
    • B.形成
    • C.规范
    • D.成熟