单选

假设你是公司内第一个经认证的PMP并且获得了项目管理博士学位组织内的同事都钦佩你取得的成就由于你在管理项目方面取得的成就公司现在已采纳了按项目进行管理的方法你已被任命为公司项目管理办公室的负责人在组织向新工作方法过渡时期起到引领组织的作用截至目前同事们看起来都愿意服从你的领导在这种情况下你使用的是哪类权力？

A.法定权力
B.专家权力
C.联络权
D.参照权

试题出自试卷《PMP试题2014试题版答案（1）》

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在系统开发项目中你在评审中发现系统功能低于关键设计审查时计划的功能这一发现说明在监控风险过程中你运用了以下哪种工具与技术？
- A.风险评估
- B.偏差分析
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- D.储备分析
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你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法团队正在考虑各种管理问题包括财务回报市场份额以及公众认知度设立项目选择模型的最重要标准是____
- A.能力
- B.现实性
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团队建设应在整个项目生命周期中持续进行然而要保持动力和士气并不容易尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说改进团队建设应遵循的一个指导方针是____
- A.将每次会议视为团队会议而非项目经理的会议
- B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
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- A.建议召开项目开工会议
- B.项目将无须团队建设活动
- C.你预期发生冲突和变更处于最低水平
- D.在项目全过程中将很顺利地处理奖励与认可
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公司正着手进行一个项目以减少产品缺陷你是项目经理刚刚完成了项目的概念阶段该阶段的可交付成果是____
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?团队成员的行为角色影响着团队的过程行为及效率以任务为导向的角色是谁的角色？
- A.协调者
- B.启动者
- C.吹毛求疵者
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当今项目不能准时并在规定的成本内完工而且早早地被终止的主要原因是____
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生命周期阶段定义在不同行业是不同的例如下列术语都可用于项目的收尾阶段但不包括____
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- C.实施
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当你即将结束合同时可在____找到合同收尾特定程序
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- C.采购管理计划
- D.组织过程资产
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在团队建设的阶段项目团队解决问题并相互依存而且有成就感与协作精神团队正处于什么阶段？
- A.震荡
- B.形成
- C.规范
- D.成熟
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