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信息演示工具用于:

  • A.A.沟通规划
  • B.B.信息发布
  • C.C.绩效报告
  • D.D.干系人管理
试题出自试卷《2016年pmp项目管理师模拟试题(九)》
参考答案
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  1. 一个紧密矩阵是:

    • A.一个平衡矩阵组织
    • B.所有的项目组成员都集中在一个地方
    • C.职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告
    • D.一个强矩阵
  2. 接收者基于以下所有来过滤消息,除了:

    • A.文化
    • B.语意
    • C.距离
    • D.知识
  3. 在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:

    • A.接收
    • B.解码
    • C.了解
    • D.理解
  4. 沟通模型的四个部分是什么?

    • A.发送、接受、解码和了解
    • B.发送者、消息、媒介和接收者
    • C.沟通者、消息、接收者和解码器
    • D.沟通、传送、接收和了解
  5. 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:

    • A.有一个作战室
    • B.成为一个好的沟通阻碍者
    • C.成为一个沟通联络者
    • D.主持有效的会议
  6. 状态审查会是:

    • A.项目团队管理的工具
    • B.绩效报告的工具
    • C.干系人管理的工具
    • D.质量控制的工具
  7. 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:

    • A.模仿这些信息的内容
    • B.探查并评估这些内容
    • C.评估这些内容,然后提出建议
    • D.改述这些内容并反映其情绪
  8. 利害关系人管理的说法都正确,除了:

    • A.A.项目经理负责干系人管理。
    • B.B.干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C.C.为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道
    • D.D.团队协同的能力也能得到提高
  9. 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:

    • A.A.明确的需求定义。
    • B.B.范围变更控制。
    • C.C.及时的进度报告信息。
    • D.D.成本支出报告。
  10. 问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于:

    • A.A.沟通规划
    • B.B.信息发布
    • C.C.绩效报告
    • D.D.干系人管理