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单选

你是一位公关部门的执行经理,正在负责订购往返两城市之间交通汽车,这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人,并在 WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法,认为是没必要的。此时,你如何回应你的经理?

  • A.政府官员对项目会有负面影响。
  • B.政府官员比我们更了解终端客户。
  • C.政府官员是干系人之一,因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。
  • D.政府官员是干系人之一,因为他将使用到订购的汽车。
试题出自试卷《2016年pmp项目管理师模拟试题及解析(3)》
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  1. 项目档案是

    • A.项目产品的说明文件。
    • B.从此项目中获取的经验和教训。
    • C.一整套编入索引的项目记录。
    • D.仅保留公司最重要和最复杂的项目。
  2. 实施采购阶段中召开的投标人会议的结果是:

    • A.合同工作说明书。
    • B.建议书。
    • C.对所需工作有了一个清晰的、共同的理解。
    • D.合同。
  3. 采购审计的主要目的是什么?

    • A.验证所支付的费用是否恰当有效。
    • B.随便地评估一下项目。
    • C.识别成功的经验,以供后续采购活动借鉴。
    • D.确认完工。
  4. 残余风险是在采取风险应对措施之后仍然存在的风险。次生风险是:

    • A.在项目执行过程中不再是影响因素的规划风险。
    • B.在风险识别过程中被发现。
    • C.选定的风险应对策略导致的新风险。
    • D.低级别的风险,不需要采取减轻措施。
  5. 项目经理和团队一起在制定应急计划。以下关于应急计划的描述正确的是:

    • A.应对风险事件的计划。
    • B.计划的控制风险程序。
    • C.计划的权变措施。
    • D.在概率分析基础之上制定的应对计划。
  6. 以下关于风险应对负责人的描述,正确的是:

    • A.识别风险的人。
    • B.风险来源以及最了解风险的公司或部门。
    • C.受风险影响最大的公司或部门。
    • D.负责实施风险应对策略的人。
  7. 沟通管理计划要满足谁的需求?

    • A.项目发起人。
    • B.团队。
    • C.项目经理。
    • D.干系人。
  8. 以下关于权变措施描述均正确,除了:

    • A.它们是之前未计划的风险应对措施。
    • B.它们是那些只有在规划过程中识别出来的风险的应对措施。
    • C.它们利用项目管理计划。
    • D.它们可能会导致项目变更请求。
  9. “何时需要收集哪些信息”是以下哪项内容的一部分?

    • A.正式报告。
    • B.规划沟通管理。
    • C.干系人管理。
    • D.挣值。
  10. 责任分配矩阵包括以下哪两项内容?

    • A.资源和时间估算。
    • B.活动和日历。
    • C.活动和资源。
    • D.资源和每月的使用量。