单选

控制发生在()。

A.整个项目中不断变化的基础上
B.项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标
C.每个计划过程结束时
D.整个执行过程及其它需要的过程的界面上

试题出自试卷《2017年pmp项目管理师考试模拟试题及答案(3)备考必做》

参考答案

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一个团队成员通知你，他已经给项目增加了额外功能，并告诉你这对进度与成本都不会产生任何影响，对这个变更的结果应该采取何种措施?（）
- A.实施变更控制系统跟踪这个变更
- B.了解增加的功能，然后决定行动路线
- C.通报职能经理这个变更未获批准
- D.确定市场部门知道这个变更
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为了增强领导能力，项目经理应首先?（）
- A.增加技术知识，增强解决问题的能力
- B.评估个人优缺点
- C.按照对项目的贡献大小给组员排名
- D.参加一次与项目经理有关的培训课程
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对于风险内含理解不正确的是()。
- A.风险与不确定性
- B.风险与损失
- C.风险的可度量性
- D.风险的可避免性
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在新公司，你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则，所以并不准确，在这种情况下，你首先要做的是?（）
- A.将公司不准确的记账操作通知政府
- B.与你的财物经理沟通，告知他你为什么认为他们违反了会计准则
- C.既然你是公司的新员工，你假设公司的财务标准是不同的，所以不用采取任何行动
- D.与你以前的财务经理交流，对新公司的会计标准获得专家观点
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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
- A.偏差值
- B.调整值
- C.计划值
- D.实际值
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竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目()。
- A.投标阶段商务标书的基础
- B.投标阶段技术标书的支撑
- C.实施方案制定的依据
- D.指导性成本计划的深化
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招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为()的组成部分。
- A.投标文件
- B.招标文件
- C.评标报告
- D.投标文件和招标文件
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项目构思是以()为主体。
- A.项目的投资者/业主
- B.项目的供应商
- C.项目的实施组织
- D.项目工作团队
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为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()具有特别重要的意义。
- A.分部分项工程成本分析
- B.月(季)度成本分析
- C.年度成本分析
- D.竣工成本综合分析
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下列不属于项目融资特点的是()。
- A.债务屏蔽
- B.融资成本低
- C.有限追索
- D.风险分担
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