多选

某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现。

A．正常型
B．双峰型
C．平顶型
D．右偏型
E．孤岛型

试题出自试卷《2012年管理咨询师《企业管理咨询实务》押题密卷(1)》

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生产管理的指导原则是（　　）
- A．讲求经济效益
- B．坚持以销定产
- C．实行科学管理
- D．适应市场竞争
- E．扩大对外宣传
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可供选择的企业规模经营战略一般有（　　）
- A．微型经营战略
- B．小规模经营战略
- C．中规模经营战略
- D．大规模经营战略
- E．超大规模经营战略
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企业设备综合经营管理咨询方法有（　　）
- A．设备全过程管理分析法
- B．设备综合效率分析法
- C．设备全员管理分析法
- D．设备技术和经济措施综合管理分析法
- E．设备组织综合管理分析法
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企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（　　）
- A．企业管理问题的诊断者
- B．改革方案的建议者
- C．干部培训的教育者
- D．改革中的指导者
- E．企业新的管理者
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企业形象战略咨询的方法有（　　）
- A．对比分析法
- B．定位分析法
- C．因素分析法
- D．差别分析法
- E．平衡分析法
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企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（　　）。
- A．在经济萧条期间稳定公司的收益
- B．和关键的竞争对手相比，公司的总成本更低
- C．产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力
- D．在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象
- E．卓越的顾客服务和提高公司的市场份额
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从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括（　　）。
- A．企业获取有用市场信息的能力
- B．获取长期资本的能力及发行普通股票的能力
- C．有效的成本控制能力
- D．行业协会价格协调能力
- E．组织内部协同合作能力
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专题调研分析是诊断阶段的核心工作，也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时，应把握的要点是（　　）。
- A．建立明确的判断管理问题的标准
- B．认真查清现状
- C．采用正确的分析方法
- D．查清问题对客户经营的影响
- E．每个咨询人员均参加综合调查
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激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响，在实施过程中，企业应该注意的问题是（　　）。
- A．一把手必须有魄力、决心和信心
- B．要制定严密的实施计划
- C．要有充足的资源支持
- D．加大培训的力度
- E．尽量避免让咨询机构参与
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改革开放以来，花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务，这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡，从市场营销环境分析来看，主要是考虑（　　）。
- A．上海地区经济发达，人均GDP、人均可支配收入位居全国前列，而且是全国的金融中心
- B．上海作为一个开放口岸，历史悠久，思想开放，能迅速接受国外先进的金融产品和服务
- C．上海不仅是经济中心，而且教育文化发达，聚集了大批高学历、高素质的职业化人才
- D．上海虽然有众多的本地金融企业，但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌，这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争
- E．上海的城市化进程较快，城市管理水平位居全国前列，政治、经济生活平稳
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