构建“五大”体系的重点是按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和（）的运行机制。

企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业文化不断进步。（）

企业文化的发展目标确定后，一般不能轻易改变，它决定着经营管理目标的方向和实施成效。（）

企业文化是一种自上而下的企业管理方式，它强调把企业建成一种人人都服从命令的共同体。（）

在文化较弱时，制度是载体，对文化起强化作用。（）

企业环境是指形成企业文化的外在条件。（）

单纯的企业物质形态是企业物质文化。（）

企业文化主题实践活动是企业文化建设的载体，使员工在活动中感悟公司文化，在工作中践行公司价值观，让文化有效落地。（）

物质文化是企业文化的深层部分，它是企业通过物质活动和各种有形的具体的实物表现出来的文化。（）

企业精神文化统一于企业价值观，以企业利益为核心。（）

企业物质文化和行为文化都统一于企业精神文化。（）