多选

关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（　　）。

A.事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B.尽量减少变更带来的影响
C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D.重大变更必须取得咨询工程师的同意
E.建立严格的变更评审和批准程序

试题出自试卷《2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》命题预测试卷(1)》

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工程项目总投资由（　　）构成。
- A.流动资金
- B.建设投资
- C.债务资金
- D.投资补助
- E.建设期利息
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有关工艺方案评审的表述，说法正确的有（　　）。
- A.成熟技术的工艺方案可由工艺专业组织评审
- B.评审会经充分讨论后，由主持人作出明确结论
- C.评审会议纪要主要由项目经理、设计经理共同签署
- D.评审会由工艺专业介绍方案比较情况及推荐的方案
- E.评审会后，方案再有重大变化，需由技术部负责人提出重新评审的申请及理由
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业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（　　）。
- A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求
- B.法律法规、部门规章及项目所在地政府的要求
- C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
- D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
- E.咨询服务机构的能力及信誉
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关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（　　）。
- A.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
- B.招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
- C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
- D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
- E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
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工程服务合同主要包括（　　）。
- A.工程监理合同
- B.工程施工合同
- C.工程项目前期咨询合同
- D.货物采购合同
- E.建设工程勘察、设计合同
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工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（　　）。
- A.业务划分法
- B.区域划分法
- C.程序划分法
- D.职能划分法
- E.人数划分法
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关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（　　）。
- A.事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
- B.尽量减少变更带来的影响
- C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
- D.重大变更必须取得咨询工程师的同意
- E.建立严格的变更评审和批准程序
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下列风险事件中，属于政治、法律风险的典型风险事件的有（　　）。
- A.市场的动荡
- B.资金缺陷
- C.施工工艺落后
- D.经济制裁或禁运
- E.战争和骚乱
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资源消耗计划优先级的定义可以随着项目的不同而不同，其标准包括（　　）等。
- A.获得程度
- B.不可替代性
- C.资源增减的必然性
- D.资源的数量和价值量
- E.供应问题对项目的影响
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修改费用估算就是对用于管理项目的费用文件进行修正，其方法包括（　　）等。
- A.调整设计概算
- B.变更实施方式
- C.完善索赔条款
- D.变更工程范围
- E.变更合同价格
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关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（ ）。

关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（　　）。