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单选

商圈的顾客占顾客总数量的15%~20%,顾客比较分散属于( )。

  • A.核心商圈
  • B.边缘商圈
  • C.次级商圈
  • D.重点商圈
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相关试题
  1. 丙房地产经纪公司在产品定位阶段,结合市场调研资料向乙房地产开发公司提出许多建议,下列建议中正确的是( )。

    • A.鉴于项目地处中央商务区,高档写字楼聚集度高,可定位于高档写字楼,并在设计上突出其自身特点
    • B.调查发现,周边高档住宅畅销,可配套修建高档小户型住宅
    • C.针对目标客户中,小型律师事务所、会计事务所、设计咨询事务所、估价师事务所等所占的比例较大的情况,可将写字楼按目标客户的需求进行规划设计
    • D.建议开始进行广告宣传吸引客户
  2. 丙房地产经纪公司与乙房地产经纪公司签订营销代理协议后,宜在( )开始介入。

    • A.项目策划与地块研究阶段
    • B.产品规划设计阶段
    • C.营销推广阶段
    • D.销售和物业管理阶段
  3. 独家代理有助于维持房地产产品生产者的( )。

    • A.声誉
    • B.产品质量
    • C.市场供给
    • D.市场需求
  4. 丙房地产经纪公司在进行项目竞争分析调研时,主要包括( )等。

    • A.区域内四星级酒店客户调研
    • B.区域内高档写字楼的租金水平和空置率调研
    • C.区域内交通便捷度调研
    • D.区域内大型购物中心市场价格水平调研
  5. 甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象,通常采用( )的方法,提高市场占有率。

    • A.稳定价格目标
    • B.过渡定价目标
    • C.竞争定价目标
    • D.区位定价目标
  6. 甲集团是某地区啤酒行业巨头,欲涉足房地产行业,为此,甲集团专门成立了乙房地产开发公司。2017年3月.乙房地产开发公司参加拍卖活动在某省会城市取得了一块空地。该空地位于市中心,面积1000㎡,规划用途为写字楼。乙房地产开发公司因缺乏房地产开发和营销经验,与丙房地产经纪公司签订了营销代理协议。丙房地产经纪公司的市场调研显示:该土地位于中央商务区,周边聚集了众多高档写字楼,并有两个大型购物中心和两个四星级宾馆。

    乙房地产经纪开发公司在取得地块后,若委托丙房地产经纪公司对该项目作详细可行性研究,则丙房地产经纪公司进行详细可行性研究的内容包括( )。

    • A.项目市场需要和竞争分析
    • B.项目成本估算
    • C.甲集团现金流分析
    • D.项目营销推广方案
  7. 93.销售量下降的原因可能有( )。

    • A.竞争楼盘出现
    • B.广告支出减少
    • C.市场定位不准
    • D.利率下调
  8. 经公司管理层一致商定,决定采用比较定价法来调整该项目对策,对影响价格的各因素以及权重进行修正后,应进行的工作是( )。

    • A.确定市场调查的范围和重点
    • B.对交易情况修正
    • C.对每个重点市场比较进行调整
    • D.制作市场比较结果表
  9. 商圈的顾客占顾客总数量的15%~20%,顾客比较分散属于( )。

    • A.核心商圈
    • B.边缘商圈
    • C.次级商圈
    • D.重点商圈
  10. 甲房地产开发公司给某项目定位为单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过维护品牌和服务形象,制定一个相对较高的价格。项目推出以后,销售情况良好,但是1个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。

    试分析:

    甲房地产开发公司在给该项目定位时,应注意对人文社会经济资料的收集,人文社会经济资料要以收集( )年期的中长期资料为基础,只有这样才能掌握和预测发展趋势。

    • A.5~10
    • B.3~5
    • C.15~20
    • D.10~20