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多选

甲公司采用的客户管理方式,其优点为( )。

  • A.便于客户的分类管理
  • B.客户不易随房地产经纪人员的离职而流失
  • C.有助于房地产经纪人员快速掌握客户动向
  • D.有利于房地产经纪人员间的业务合作
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相关试题
  1. 张某在对该办公用房的产权调查环节应着重关注的问题为( )。

    • A.该办公用房权属的类别和范围
    • B.该办公用房的产权是否完整,是否有纠纷,是否有其他权利设定
    • C.相邻房屋的物业类型和权属情况
    • D.该办公用房产权的登记情况
  2. 甲机构在发展壮大后拟向房地产开发领域拓展的经营战略为( )。

    • A.聚焦战略
    • B.低成本战略
    • C.一体化成长战略
    • D.多样化战略
  3. 张某与甲机构之间的关系为( )。

    • A.执业关系
    • B.职业关系
    • C.法律责任关系
    • D.经济关系
  4. 关于甲机构投资人对机构的债务承担责任的说法,正确的为( )。

    • A.在其投资的财产范围内承担无限责任
    • B.对机构债务承担有限责任
    • C.对机构债务承担无限责任
    • D.以其个人财产对机构债务承担责任
  5. (题干) 甲房地产经纪机构(以下称甲机构)是个人独资的房地产经纪机构。张某和王某为甲机构聘用的房地产经纪人员,张某具有房地产经纪人执业资格,王某具有房地产经纪人协理从业资格。甲机构成立至今己有5年时间, 5年中甲机构不仅经营业绩逐年增长,而且形成了自己的品牌。目前正在积极寻找新的发展机遇,有意在机构扩张的同时向房地产开发领域拓展。一天,张某接待了一位客户朱某,朱某委托甲机构代理销售其拥有的一间办公用房,张某在甲机构的授权下与朱某签订了房地产经纪服务合同,并对该办公用房进行了产权调查。[2011年真题] 

    在该办公用房经纪活动中,张某应( )王某开展有关工作。

    • A.领导
    • B.指导
    • C.协助
    • D.监督
  6. 甲公司采用的员工激励方式为( )。

    • A.目标激励
    • B.尊重激励
    • C.情感激励
    • D.参与激励
  7. 甲公司采用的客户管理方式,其优点为( )。

    • A.便于客户的分类管理
    • B.客户不易随房地产经纪人员的离职而流失
    • C.有助于房地产经纪人员快速掌握客户动向
    • D.有利于房地产经纪人员间的业务合作
  8. 甲公司确定的发展战略类型为( )。

    • A.低成本战略
    • B.聚焦战略
    • C.跨地域市场扩张战略
    • D.跨专业市场扩张战略
  9. 甲公司的经营模式为( )。

    • A.直营连锁模式
    • B.特许加盟连锁模式
    • C.独立经纪人模式
    • D.有店铺模式
  10. (题干) 2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态 势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。[2012年真题] 

    关于原房地产经纪事务所注销的说法,正确的是( )。

    • A.需要向工商行政管理部门办理登记注销手续
    • B.需要向原备案的房地产管理部门办理备案注销手续
    • C.逾期不办理备案注销手续的,视为未注销,将受到惩罚
    • D.逾期不办理备案注销手续的,视为自动注销