19． 在管理员工的灵活工作安排时，可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

21． 在管理灵活就业工人时，可能会出现哪些结构事项?再次仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

22． 在当今的组织中，“使员工们保持紧密联系”为什么是一项重大挑战?

19． 在管理员工的灵活工作安排时，可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

18． 各种不同类型的协作(内部协作和外部协作)如何为更加协调的、一体化的工作努力作出贡献?

20． 灵活的工作安排是否对你具有吸引力?请予以解释。

16． 无边界组织有可能导致我们的工作方式发生重大改变。你对此是否同意?请予以解释。

17． 为了在一种项目结构中有效地工作，一位管理者应当需要哪些类型的技能?如果是在无边界组织中，则需要哪些类型的技能?如果是在学习型组织中呢?

15． 一个组织如何以无边界组织的形式来运营?

14． 讨论矩阵结构和项目结构的不同之处。

13． 描述本章讨论的四种当代组织设计，它们有哪些相似之处?有哪些不同之处?