27． 组织环境的不确定性表现为 ( )

36． 如何理解战略计划的重要性?

35． 简述规则的含义及其与政策、程序的区别。

33． 组织内部环境分析的内容包括 ( )

• A．组织结构分析
• B．组织文化分析
• C．资源条件分析
• D．核心能力分析
• E．价值链分析

34． 简述计划的“5W1H”。

32． 组织内部环境分析的目的在于 ( )

• A．掌握组织历史和目前的状况
• B．明确组织所具有的优势和劣势
• C．掌握组织存在的周边环境
• D．明确组织未来的发展方向
• E．掌握组织目前的核心能力

31． 影响购买者议价能力的因素主要包括 ( )

• A．买主数量
• B．可替代产品的数量
• C．买方选择替代产品的成本
• D．购买量
• E．卖主数量

29． PEST分析法的分析因素包括 ( )

• A．政治因素
• B．文化因素
• C．经济因素
• D．社会因素
• E．技术因素

30． “五力模型”分析中的力量因素包括 ( )

• A．买方
• B．现有竞争者
• C．替代品生产者
• D．卖方
• E．潜在竞争者

27． 组织环境的不确定性表现为 ( )

• A．组织环境因素的不确定性
• B．组织环境变化速度的不确定性
• C．组织环境信息的不确定性
• D．组织环境情报的不确定性
• E．组织环境的各种力量的不确定性

28． 下列属于组织的组织环境划分形式的是 ( )

• A．简单和稳定的环境
• B．复杂和稳定的环境
• C．简单和动态的环境
• D．复杂和动态的环境
• E．稳定和动态的环境