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管理学原理(组织环境与组织文化)模拟卷4

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  1. 36. 如何理解战略计划的重要性?

  2. 35. 简述规则的含义及其与政策、程序的区别。

  3. 33. 组织内部环境分析的内容包括 ( )

    • A.组织结构分析
    • B.组织文化分析
    • C.资源条件分析
    • D.核心能力分析
    • E.价值链分析
  4. 34. 简述计划的“5W1H”。

  5. 32. 组织内部环境分析的目的在于 ( )

    • A.掌握组织历史和目前的状况
    • B.明确组织所具有的优势和劣势
    • C.掌握组织存在的周边环境
    • D.明确组织未来的发展方向
    • E.掌握组织目前的核心能力
  6. 31. 影响购买者议价能力的因素主要包括 ( )

    • A.买主数量
    • B.可替代产品的数量
    • C.买方选择替代产品的成本
    • D.购买量
    • E.卖主数量
  7. 29. PEST分析法的分析因素包括 ( )

    • A.政治因素
    • B.文化因素
    • C.经济因素
    • D.社会因素
    • E.技术因素
  8. 30. “五力模型”分析中的力量因素包括 ( )

    • A.买方
    • B.现有竞争者
    • C.替代品生产者
    • D.卖方
    • E.潜在竞争者
  9. 27. 组织环境的不确定性表现为 ( )

    • A.组织环境因素的不确定性
    • B.组织环境变化速度的不确定性
    • C.组织环境信息的不确定性
    • D.组织环境情报的不确定性
    • E.组织环境的各种力量的不确定性
  10. 28. 下列属于组织的组织环境划分形式的是 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
    • E.稳定和动态的环境
  11. 26. 组织环境的复杂性表现在 ( )

    • A.环境因素的数量
    • B.经济因素不能脱离政治因素而单独存在
    • C.环境因素的多样化
    • D.环境因素的不可预测性
    • E.环境变化速度的不确定性
  12. 24. 在索尼公司里,所有的新雇员为了被雇佣,必须证明他们很注重质量,这体现了组织文化的塑造需要 ( )

    • A.确立合适的价值观标准
    • B.选择与组织价值观相融合的应聘者
    • C.强化员工的认同感
    • D.不断丰富和完善组织文化
  13. 25. 外部环境通常包括 ( )

    • A.具体环境
    • B.一般环境
    • C.宏观环境
    • D.特殊环境
    • E.微观环境
  14. 23. 组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感,使他们自觉自愿地把自己的力量和智慧会聚到组织目标的实现上,体现了组织文化的 ( )

    • A.导向功能
    • B.凝聚功能
    • C.激励功能
    • D.辐射功能
  15. 22. 在整个企业文化中处于支配地位的是 ( )

    • A.企业使命
    • B.企业精神
    • C.企业道德
    • D.企业制度
  16. 21. 企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任是 ( )

    • A.企业使命
    • B.企业精神
    • C.企业道德
    • D.企业制度
  17. 19. 组织文化最直观的和最容易感知的部分是 ( )

    • A.理念层
    • B.制度层
    • C.象征层
    • D.行为层
  18. 20. 企业文化的核心是 ( )

    • A.企业精神
    • B.经营理念
    • C.企业形象
    • D.价值观
  19. 17. 一个组织强大的核心是 ( )

    • A.组织文化
    • B.组织环境
    • C.组织资本
    • D.组织竞争力
  20. 18. 组织文化的核心和灵魂是 ( )

    • A.理念层
    • B.制度与行为层
    • C.象征层
    • D.产出层
  21. 16. 组织文化首次出现在 ( )

    • A.日本
    • B.美国
    • C.英国
    • D.中国
  22. 15. 下列SWOT分析类型组合中,属于理想状态的是  (  )

    • A.优势--机会组合
    • B.弱点--机会组合
    • C.优势--威胁组合
    • D.弱点--威胁组合
  23. 13. 对组织的经营来说更具有实际意义的分析是 ( )

    • A.纵向分析
    • B.横向比较分析
    • C.竞争地位分析
    • D.经营力分析
  24. 14. SWOT分析法中“O”代表的含义是 ( )

    • A.优势
    • B.劣势
    • C.机会
    • D.威胁
  25. 12. 组织活动的基础是 ( )

    • A.外部环境
    • B.组织文化
    • C.具体环境
    • D.内部环境
  26. 11. 牛是藏族的吉祥动物,在西藏地区的越野车市场中日本丰田越野车占据着绝对的市场份额,原因是其标识形似牛头,这属于一般环境分析中的 ( )

    • A.社会因素
    • B.经济因素
    • C.文化因素
    • D.技术因素
  27. 10. 一个国家的经济制度属于 ( )

    • A.宏观因素
    • B.微观因素
    • C.技术因素
    • D.社会因素
  28. 8. 在组织环境中,不确定性最高的是 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
  29. 9. IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商,体现了 ( )

    • A.组织主动地适应环境,改变自己
    • B.组织影响环境
    • C.组织选择新环境
    • D.组织被动地适应环境
  30. 5. 啤酒经销商所处的组织环境为 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
  31. 7. 玩具制造商所处的组织环境为 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
  32. 6. 处于复杂和稳定的环境中的组织不包括 ( )

    • A.大学
    • B.医院
    • C.汽车制造商
    • D.唱片公司
  33. 4. 一般环境不包括 ( )

    • A.政治环境
    • B.经济环境
    • C.文化环境
    • D.社会环境
  34. 3. 组织竞争取胜的根本是 ( )

    • A.外部环境
    • B.内部环境
    • C.宏观环境
    • D.特殊环境
  35. 1. 组织的大环境是指 ( )

    • A.组织的一般环境
    • B.组织的内部环境
    • C.组织的具体环境
    • D.组织的特殊环境
  36. 2. 组织的具体环境又称 ( )

    • A.宏观环境
    • B.一般环境
    • C.内部环境
    • D.特殊环境