39． 战略控制

44． 深圳康佳公司成立于1980年，起初以来料加工的方式生产一些简单的电子钟、收录机。企业经营举步维艰。严峻的市场形式，迫使康佳人才从市场需求出发，选择了电视机作为打开市场的产品。1995年，电视机市场已经被进口名牌和国有老厂挤得水泄不通，一张新面孔要挤进去谈何容易。为了寻求生存空间，康佳人坚持市场导向，推出了十多个产品大类，几百个产品项目的产品。除了通信设备要经邮电部门批准入网外，其他产品都是根据瞬息万变的市场需求既是推出的。每年保证有3个彩电新产品投入市场，同时开发40种新产品，每年新产品产值占总产量的80％以上，康佳总经理陈伟荣对市场营销观念的理解是：站在市场前沿，充分考虑未来市场需求的发展，及时开发新产品。市场上销售着一种，生产线上生产着的一种，开发部里研究着一种，脑子里还构思着一种。  

(1)什么事市场营销哲学?在市场营销发展过程中存在哪些市场营销哲学并简述其内容?  

(2)康佳所采取的是什么样的市场营销哲学?为了实践这种哲学，康佳是如何做的?  

(3)如何理解康佳总经理陈伟荣的话?

43． 市场营销成本的主要构成有哪些?

42． 企业在选择营销渠道过程中应考虑的因素有哪些?

41． 企业采用多品牌策略的原因是什么?

39． 战略控制

40． 筒述企业战略计划过程的步骤。

37． 目标市场营销

38． 销售促进

36． 定点超越

35． CRM的主要功能有( )