2． _______在企业组织体系中的地位决定着企业将投入转换为产出的效率和效果，是企业竞争力的重要决定因素。  

31． 简述组织流水线生产需要具备的条件。

33． 什么是生产能力柔性?实现生产能力柔性采用的主要方式有哪些?

34． 简述服务能力与生产能力相比的差异。

28． 简述工艺专业化生产单位的优点。

30． 简述典型的流水线生产的特点。

25． _______将综合生产计划规定的产品系列或大类转换成特定的产品或特定部件的计划，将全年生产任务按照每一种具体的产品品种分配到周或月。  

26． 简述生产运营管理的基本问题。

27． 简述现代企业生产运营管理的新特点。

23． 反映服务能力的利用程度与服务质量直接相关的指标不包括 ( )

24． 综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力，对企业未来较长一段时间内生产的产品品种、数量、库存和所需劳动力等做出的结构性决策。这种计划的计划期一般为 ( )