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全国自考管理类企业管理概论章节练习卷一

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  1. 31. 简述组织流水线生产需要具备的条件。

  2. 33. 什么是生产能力柔性?实现生产能力柔性采用的主要方式有哪些?

  3. 34. 简述服务能力与生产能力相比的差异。

  4. 28. 简述工艺专业化生产单位的优点。

  5. 30. 简述典型的流水线生产的特点。

  6. 25. _______将综合生产计划规定的产品系列或大类转换成特定的产品或特定部件的计划,将全年生产任务按照每一种具体的产品品种分配到周或月。  

    • A.主生产计划
    • B.物料需求计划
    • C.综合生产计划
    • D.企业资源计划
  7. 26. 简述生产运营管理的基本问题。

  8. 27. 简述现代企业生产运营管理的新特点。

  9. 23. 反映服务能力的利用程度与服务质量直接相关的指标不包括 ( )

    • A.最佳营运水平
    • B.服务率
    • C.到达率
    • D.合格率
  10. 24. 综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力,对企业未来较长一段时间内生产的产品品种、数量、库存和所需劳动力等做出的结构性决策。这种计划的计划期一般为 ( )

    • A.5年
    • B.3年
    • C.1年
    • D.半年
  11. 22. 生产能力的确定要素不包括 ( )

    • A.固定资产的数量
    • B.固定资产的折旧程度
    • C.固定资产的工作时间
    • D.固定资产的生产效率
  12. 21. 企业参与生产的全部固定资产,在计划时间内和既定组织条件下,所能生产的产品数量,或能够处理的原料数量指的是 ( )

    • A.生产能力
    • B.服务能力
    • C.供应能力
    • D.销售能力
  13. 18. 根据以合同形式确认的对产品质量、数量和交货期要求的订单,来设计、制造和装配产品的生产类型是 ( )

    • A.备货型生产
    • B.订单型生产
    • C.流程型生产
    • D.装配型生产
  14. 20. 下列关于服务性生产的说法,错误的是 ( )

    • A.服务的基本特征是制造有形产品
    • B.服务既包含有形的属性,也包含无形的属性
    • C.服务性生产又称作非制造性生产,是指生产者向消费者提供的劳务
    • D.纯服务性生产不能通过库存来调节
  15. 19. 服务性生产的基本特征不包括 ( )

    • A.不可分性
    • B.时效性
    • C.稳定性
    • D.无形性
  16. 17. 产品品种单一或很少,产品产量很大的生产类型属于 ( )

    • A.大量大批生产类型
    • B.成批生产类型
    • C.单件小批量生产类型
    • D.多品种小批量生产类型
  17. 16. 制药企业的生产过程具有高度连续性,当系统停止生产一种产品时需要清理容器,而后才能生产另一种产品。因此,生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划编制方法是 ( )

    • A.反工艺顺序法
    • B.线性规划法
    • C.网络计划技术
    • D.投入产出法
  18. 15. 流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述不正确的是 ( )

    • A.劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产
    • B.是对象专业化组织形式的进一步发展
    • C.按顺序进行加工生产
    • D.可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做出调整
  19. 14. 下列关于单件生产过程特点的表述,错误的是 ( )

    • A.产品品种繁多
    • B.一般需要多道工序
    • C.要求工人具有较高的技术水平和多方面的生产知识
    • D.产品产量大、品种少
  20. 13. 成套设备的生产过程属于 ( )

    • A.连续性生产
    • B.加工装配过程
    • C.处理转换过程
    • D.流水线生产
  21. 12. 啤酒的生产过程属于 ( )

    • A.处理转换过程
    • B.加工装配过程
    • C.离散性生产
    • D.间歇性生产
  22. 11. 按对象专业化组织的生产单位的缺点不包括 ( )

    • A.协作关系复杂,协调任务重
    • B.生产系统可靠性差
    • C.对产品品种变化的适应性差
    • D.工艺及设备管理比较复杂
  23. 8. 热处理厂设置生产单位的形式是 ( )

    • A.工艺专业化
    • B.对象专业化
    • C.工艺多样化
    • D.对象多样化
  24. 9. 按工艺专业化设置的生产单位的缺点不包括 ( )

    • A.运输路线较长
    • B.生产周期长
    • C.协作关系复杂
    • D.运输次数少
  25. 10. 下列不属于按对象专业化组织的生产单位的优点的是 ( )

    • A.缩短运输路线
    • B.生产管理内容复杂
    • C.生产周期短
    • D.协作关系简单
  26. 7. 组织生产过程的基本形式包括工艺专业化和 ( )

    • A.人员专业化
    • B.工艺多样化
    • C.对象专业化
    • D.对象多样化
  27. 6. 生产过程一般由准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程组成,这四个过程的核心是 ( )

    • A.生产服务过程
    • B.基本生产过程
    • C.辅助生产过程
    • D.准备过程
  28. 5. 下列不属于生产运营管理内容的是 ( )

    • A.生产运营设施的布置
    • B.服务交付系统的设计
    • C.安全库存的确定
    • D.生产运营计划
  29. 4. 下列关于生产运营过程产出的特征,表述错误的是 ( )

    • A.能够满足人们的某种需要
    • B.需要投入一定的资源
    • C.需要投入一定的劳动来实现价值增值
    • D.不需要转换,能直接得到其使用价值
  30. 2. _______在企业组织体系中的地位决定着企业将投入转换为产出的效率和效果,是企业竞争力的重要决定因素。  

    • A.成本运营管理
    • B.生产运营管理
    • C.销售运营管理
    • D.制造运营管理
  31. 3. 无形产品的转换过程称为 ( )

    • A.供应过程
    • B.服务过程
    • C.生产过程
    • D.销售过程
  32. 1. 生产运营管理的投入不包括 ( )

    • A.有形产品
    • B.土地
    • C.技术
    • D.信息