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多选

产品型组织结构的优点是

  • A.可以调动各地区管理者的积极性,加强各地区各种活动的协调
  • B.有利于企业加强对外部环境的适应性,以市场为主导,及时调整经营方向
  • C.有利于促进企业内部的竞争
  • D.可减少市场风险,提高劳动效率,降低经营成本
试题出自试卷《连锁药店驻店药师招聘专业知识考核2017年(笔试最新整理)1》
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  1. 下面属于物流绩效评价应该遵循的原则的是

    • A.系统性
    • B.科学性
    • C.客观性
    • D.真实性
  2. 入库商品必须具备以下什么证件才能顺利完成入库作业

    • A.入库通知单
    • B.订货合同
    • C.质量证明书
    • D.运单
  3. 货物验收标准包括

    • A.采购合同或订单所规定的具体要求和条件
    • B.采购合同中的规格或图解
    • C.谈判议价时的合格样品
    • D.各类产品的国家质量标准或国际标准
  4. 在进出货作业绩效评价指标中,如果每人每小时处理进出货量低,但进出货时间率高,原因可能在于

    • A.进出货作业人员过多
    • B.进出货作业人员过少
    • C.货品进出货的处理较复杂
    • D.进出货人员作业效率较差
  5. 进出货工作的质量指标包括

    • A.进货数量误差率
    • B.进货品合格率
    • C.进货延迟率
    • D.进货时间率
  6. 配送作业中,人员负担指标包括

    • A.平均每人的配送量
    • B.平均每人的配送距离
    • C.平均每人的配送重量
    • D.平均每人的配送车次
  7. 配送中心绩效管理的意义在于

    • A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展
    • B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化
    • C.激励员工,使他们的工作更加投入
    • D.通过不断的工作沟通和交流,发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系
  8. 产品型组织结构的优点是

    • A.可以调动各地区管理者的积极性,加强各地区各种活动的协调
    • B.有利于企业加强对外部环境的适应性,以市场为主导,及时调整经营方向
    • C.有利于促进企业内部的竞争
    • D.可减少市场风险,提高劳动效率,降低经营成本
  9. 配送中心绩效管理的内容包括

    • A.绩效计划制定
    • B.绩效实施辅导沟通
    • C.绩效考核评价
    • D.绩效评估结果应用
  10. 作业绩效评价分析方法包括

    • A.比较分析法
    • B.功效系数方法
    • C.综合分析判断法
    • D.反馈分析法