单选

采购文件用于识别干系人过程，因为这些文件____。

A.是事业环境因素，并且是过程的输入
B.是组织过程资产，并且是过程的输入
C.将关键干系人标注为合同中的当事方
D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

试题出自试卷《2015年PMP考试真题及答案》

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如果沟通过程的任何成分或要素多少带有缺陷，那么意思的明确性和理解程度将降低。巨大的沟通障碍实例是____。
- A.文化差异
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虽然可利用多种不同技术给建议书评分，但所有的评分技术都将利用____。
- A.筛选系统
- B.加权法配合筛选法
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在虚拟团队中工作具有挑战性的一个原因是，电子邮件是主要的沟通形式。字词通常构成信息的总影响的比例是多大？
- A.7%
- B.l5%
- C.38%
- D.55%
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当确定将传达给干系人的信息时，了解信息内容（你将表述的事项）和受众是很重要的。以下哪项有助于理解他人如何解读你的信息？
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对于复杂的采购项目，合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程，输入的实例是____。
- A.待决事项清单
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- C.记录的决策
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每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是____。
- A.发起人
- B.项目组合经理或项目组合评审委员会
- C.项目管理办公室主任
- D.首席运营官
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市场条件是以下哪个过程的输入？
- A.规划采购
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- D.结束采购
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结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。
- A.项目经理以外的人员管理所涉及的活动
- B.核实在实施工作中，任何时候都未发生错误
- C.编制工作分解结构
- D.核实工作和可交付成果均被移交并接受
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实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该文档产生于____。
- A.结束采购过程
- B.管理采购过程
- C.实施采购过程
- D.规划采购过程
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你的公司专门从事过山车施工工作。你所在的公司最近收到建议邀请书，任务是建造世界上最大的“挑战死亡”过山车。你知道这种过山车从未建造过，这将是高风险项目。因此，你希望针对该项目签订哪类合同？
- A.固定总价合同
- B.工料合同
- C.成本加成本百分比合同
- D.成本加固定费用合同
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