● Ethernet is the commonly used loc

● The e

• ● The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project’s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV
• B．less work was completed than was planned
• C．the cost overrun for work completed    
• D．the cost under-run of performance to date

● SWOT

• ● SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should __(75)__.    （75）A．make full use of the advantage and catch the opportunity
• B．overcome the weakness and catch the opportunity
• C．make full use of the advantage and reduce the threat
• D．overcome the weakness and reduce the threat

● __(73)__

• are the four major activities of software configuration management.    ①configuration identification&n
• bsp; ②statement report  ③
• change control    ④preparation of requirement
• document  ⑤configuration auditing    （73）A．①②③④  B．①②④⑤   C．①②③⑤   D．②③④⑤

● Ethernet is the commonly used loc

• al area network communication protocol. The standard of Ethernet is __(72)__.    （72）A．IEEE 802.1&n
• bsp; B．IEEE 802.2  
• C．IEEE 802.3  
• D．IEEE 802.11

● TCP/IP communic

• ● TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are __(71)__.    （71）A．network interface layer, internet layer, transport layer and application layer
• B．internet layer, network interface layer, transport layer and application layer
• C．network interface layer, transport layer, network interface layer and application layer
• D．application layer, transport layer, internet layer and network interface layer

● 风险紧迫性评估多用于__(69)__中。

（69）

• A．风险识别&n
• bsp;  B．定性风险分析   
• C．定量风险分析   
• D．风险应对

● 决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。

以下说法中，正确的是__(70)__。

（70）A．以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线

B．以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

C．以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线

D．以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：

1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；

2、风险可能性：指风险发生的几率；

3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。

其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__(68)__的情况属于红灯状态。

（68）A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5

B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2

C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4

D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

● 下图所表示的质量控制工具为__(66)__。

（66）A．散点图法   B．因果图   C．帕累托图   D．控制图

● 有关风险识别，以下说法不正确的是__(67)__。

（67）

• ● 有关风险识别，以下说法不正确的是__(67)__。    （67）A．项目组全体成员参与风险识别
• B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期
• C．风险管理计划是风险识别的输出
• D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具