36. 产品的寿命周期是企业制定产品战略的重要理论依据之一,试述成长期和衰退期企业适宜采取的产品战略。
35. 试述大型企业的总体经营战略决策。
34. 简述企业投资战略的类型。
33. 简述差异化战略实施的两大关键。
32. 简述紧缩型战略的适用条件。
31. 简述经营战略形成期的有关理论。
30. 战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )
29. 职务、资格双轨使用战略的实质是建立后备干部队伍的战略。( )
28. 现代产品的概念,要同时从生产和营销两个角度去理解。( )
26. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是反应式防御战略。( )
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