21. 在管理灵活就业工人时,可能会出现哪些结构事项?再次仔细考虑你在组织设计方面学习的内容,这些信息如何帮助管理者解决这些事项?
22. 在当今的组织中,“使员工们保持紧密联系”为什么是一项重大挑战?
19. 在管理员工的灵活工作安排时,可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容,这些信息如何帮助管理者解决这些事项?
18. 各种不同类型的协作(内部协作和外部协作)如何为更加协调的、一体化的工作努力作出贡献?
20. 灵活的工作安排是否对你具有吸引力?请予以解释。
16. 无边界组织有可能导致我们的工作方式发生重大改变。你对此是否同意?请予以解释。
17. 为了在一种项目结构中有效地工作,一位管理者应当需要哪些类型的技能?如果是在无边界组织中,则需要哪些类型的技能?如果是在学习型组织中呢?
15. 一个组织如何以无边界组织的形式来运营?
14. 讨论矩阵结构和项目结构的不同之处。
13. 描述本章讨论的四种当代组织设计,它们有哪些相似之处?有哪些不同之处?
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